
На семинаре международные эксперты и докладчики поделились опытом цифровой трансформации в управлении, эксплуатации и обслуживании городских железнодорожных систем; предложили практические решения и подходящую дорожную карту для цифровой трансформации в управлении, эксплуатации и обслуживании существующих и будущих городских железнодорожных систем, способствуя развитию отечественной железнодорожной отрасли, способной к технологической автономии, а также созданию синхронной, современной и устойчивой городской железнодорожной системы в столице.
Выступая на открытии семинара, председатель совета директоров компании Hanoi Railway Company (Hanoi Metro) д-р Куат Вьет Хунг заявил, что цифровая трансформация — это не только тенденция, но и важная основа и движущая сила социально -экономического развития стран по всему миру.
Во Вьетнаме в резолюции 57-NQ/TW от 22 декабря 2024 года Политбюро четко обозначило национальную цифровую трансформацию как важный прорыв, не просто применение технологий, а всеобъемлющую революцию в институтах, человеческих ресурсах и национальном управлении, а также движущую силу создания и развития отечественной промышленности, способной к технологической самостоятельности, особенно стратегических технологий, способствующую широкому, эффективному и содержательному сотрудничеству.
Однако возможности всегда сопровождаются трудностями, особенно в области кадровых ресурсов, сотрудничества в сфере передачи технологий, освоения технологий и их автономности, а также развития отечественной промышленности для удовлетворения потребностей цифровой трансформации. Отсюда возникают сложные вопросы: как процесс цифровой трансформации может одновременно удовлетворять неотложные текущие потребности и обеспечивать долгосрочное видение?
На каких направлениях приоритетного развития следует сосредоточиться в условиях ограниченных ресурсов? Что мы можем сделать для подготовки высококвалифицированных кадров, отвечающих требованиям процесса цифровой трансформации? Можно ли ускорить освоение технологий посредством цифровой трансформации, изучая практический опыт развитых стран? — задался вопросом доктор Куат Вьет Хунг.

Ханой активно развивает систему городского железнодорожного транспорта, чтобы решить проблемы пробок, загрязнения окружающей среды и обеспечения устойчивой урбанизации. Семинар станет площадкой для обмена опытом и обсуждения достигнутых результатов, проблем и практических решений в области цифровой трансформации в управлении, эксплуатации и обслуживании существующей и будущей городской железнодорожной системы.
Ханойский метрополитен ставит перед собой основные цели в своей стратегии цифровой трансформации, включая: создание системы управления эксплуатацией на основе комплексных цифровых данных; формирование интеллектуальной платформы технического обслуживания с применением программного обеспечения для управления инфраструктурой; оптимизацию внутренних процессов с помощью системы управления предприятием (ERP); создание обширной базы данных для операционной деятельности и разработки политики. Эти цели направлены на создание современной, прозрачной и масштабируемой бизнес-модели общественного транспорта в будущем.
Что касается плана внедрения до 2045 года, Ханойский метрополитен предложил трёхэтапную дорожную карту. К 2027 году начнется разработка ключевого программного обеспечения для управления и эксплуатации; к 2030 году будет завершено создание единой системы программного обеспечения для управления и эксплуатации, эффективное использование программного обеспечения ERP и программного обеспечения для обслуживания инфраструктуры.

На семинаре г-н Ацуши Сато, менеджер отдела международного бизнеса корпорации Tokyo Metro Corporation (Tokyo Metro), рассказал, что Токийский метрополитен был основан в 1920 году. В 1927 году была открыта первая в Азии линия метро (Гинза), соединившая Асакусу и Уэно. К 1990 году сеть метро была практически завершена. По состоянию на март 2024 года Токийский метрополитен имеет 9 линий метро со 180 станциями в центре Токио и его окрестностях, протяженностью 195 км, работающих совместно с другими железнодорожными транспортными компаниями протяженностью до 556,6 км. В 2023 году Токийский метрополитен перевез 6,84 млн пассажиров в день; показатель пунктуальности, рассчитанный как скорость прибытия поездов в течение 5 минут на все линии, составляет 99,2%.
Токийский метрополитен продвигает цифровую трансформацию в сфере эксплуатации и технического обслуживания для повышения эффективности управления и снижения затрат. Приложение также отслеживает движение поездов и информацию о загруженности на четырёх уровнях в режиме реального времени благодаря системе камер с датчиками глубины, установленной в вагонах. Токийский метрополитен также внедрил виртуального помощника Tokyo Chatbox для круглосуточной поддержки, и каждое подразделение изучает подходящие решения для цифровой трансформации для обслуживания своих объектов.
Доктор О Джитэк, главный научный сотрудник Корейского железнодорожного научно-исследовательского института (KRRI), отметил, что с 1995 года, благодаря 10 годам исследований и разработок, Корея освоила импортные технологии и создала новые. С 2010 года было введено в эксплуатацию множество высокоскоростных железнодорожных линий, что помогло Корее достичь практически полной автономии к 2025 году. «Передача осуществляется на многих этапах: от проектирования и производства до строительства инфраструктуры за рубежом, в частности, локомотивов. Необходимые технологии зависят от процесса, проектирования и строительства, поскольку корейские условия отличаются от условий зарубежных стран», — прокомментировал доктор О Джитэк.
Технологическая автономия достигается не только за счёт технической документации или обучения, но и посредством всестороннего участия в проектировании, производстве и эксплуатации в реальных условиях. В частности, наиболее ценные ноу-хау зачастую не содержатся в документах, а передаются через человеческие отношения, основанные на взаимном доверии. «Первый корейский проект высокоскоростной железной дороги был реализован полностью с использованием иностранных технологий и технического руководства, но последующие проекты разрабатывались самой Кореей, совершенствуя все технологии, продукты и технические ноу-хау. К 2025 году эта модель считается успешной».

Южная Корея разработала собственные высокоскоростные поезда KTX-Sancheon, KTX-Eum и CheongRyong, а также продолжает эксплуатировать импортные поезда KTX первого поколения. Высокоскоростные технологии Южной Кореи являются результатом более чем 20 лет внутренних исследований и разработок, направленных на полную самодостаточность. Южная Корея уже вывела на рынок локомотивы. Южная Корея разработала 16 наборов национальных стандартов в четырёх областях для поддержки цифровой трансформации и создания цифровых двойников на всей территории страны. Стандарты в этих четырёх областях также могут способствовать цифровизации всей территории Вьетнама.
«Корея может поддержать совершенствование системы железнодорожного машиностроения Вьетнама, предоставляя типичные корейские продукты, разработанные в соответствии с Законом о безопасности на железных дорогах, такие как технические регламенты, стандарты и руководства, системы контроля и сертификации, а также требования к компетентности железнодорожного персонала, а также сотрудничая в разработке индивидуальных решений, отвечающих конкретным потребностям Вьетнама. Мы надеемся, что опыт и инициативы Кореи в области сотрудничества будут способствовать устойчивому развитию железнодорожной системы Вьетнама», — проанализировал доктор Джитэк О.
Источник: https://nhandan.vn/chuyen-doi-so-trong-van-hanh-va-bao-tri-duong-sat-do-thi-post928333.html










Комментарий (0)