Ранее центры управления коммун и районов были рассчитаны на 20–40 сотрудников, однако после объединения число сотрудников увеличилось. В провинции были созданы рабочие группы для выезда на места, взаимодействия с местными органами власти, предложения оптимальных решений, обеспечения условий для спокойной работы кадрового состава и государственных служащих, а также внедрения двухуровневой модели местного самоуправления.
После рассмотрения, из 239 рабочих офисов Народных комитетов на уровне районов и коммун, 221 офис имеет право продолжать работать в качестве офисов на уровне коммуны после слияния; из них 75 офисов будут использоваться в качестве главных офисов Народных комитетов новых коммун и округов; 117 офисов будут использоваться в качестве приемных граждан новых Народных комитетов коммун; 29 офисов будут использоваться для внутреннего регулирования. К настоящему времени коммуны и округа провели инвентаризацию домов и земельных участков, организовали передачу и приемку для обеспечения соответствия Решению № 1516/QD-UBND от 25 июня 2025 года Провинциального народного комитета об утверждении плана по размещению, размещению и назначению рабочих офисов Народных комитетов на (новом) уровне коммуны для приема, управления и использования.
Г-н Нгуен Минь Тиен, директор Департамента финансов, сказал: «В соответствии с директивой премьер-министра и рекомендациями Министерства финансов провинция параллельно с процессом реструктуризации административных единиц осуществляет распределение штаб-квартир и государственных активов для удовлетворения рабочих потребностей без перерывов при слиянии коммун и районов, отдавая приоритет максимальному использованию существующих объектов и разумной координации между подразделениями».
Что касается 18 избыточных управлений, провинция передала их функции в общественные нужды, такие как медицинские учреждения, образовательные учреждения, библиотеки и т. д., а также культурные и спортивные учреждения. Некоторые управления были переданы организациям по управлению земельными ресурсами или развитию земельного фонда для эксплуатации в соответствии с законом.
После слияния новые коммуны и районы также ориентировались на гибкую систему управления, максимально используя имеющуюся инфраструктуру. В коммуне Чиенгхоа, образованной в результате слияния коммун Чиенгконг, Чиенган и Чиенгхоа, после слияния в коммуне работало 64 человека, поэтому было сложно, поскольку нынешняя штаб-квартира вмещала всего около 30 человек.
Товарищ Ку А Данг, заместитель секретаря парткома и председатель народного комитета коммуны Чиенгхоа, рассказал: «Чтобы обеспечить рабочие условия для кадрового состава и государственных служащих, коммуна переоборудует два сборных дома в девять офисов и архив. Одновременно с этим обновляется электропроводка, потолки, устанавливаются столы, стулья и шкафы для документов. Завершение ремонта запланировано на 5 июля. Что касается социального жилья, коммуна временно арендует частный дом и арендует социальное жилье школы на время летних каникул».
Аналогичным образом, коммуна Чиенгмай была образована путём слияния коммун: Чиенгмай, Чиенгбан, Чиенгкхео, Чиенгдонг, Чиенгве. После слияния общая площадь коммуны составляет 151,85 км², население – 23 786 человек, штат – 60 человек. Штаб-квартира находится в деревне Бан, старой коммуне Чиенгмай, и включает в себя трёхэтажный дом с 24 офисами, зал на 200 мест и дом культуры площадью 100 м².
Товарищ Ха Ван Бинь, секретарь партийного комитета коммуны Чиенгмай, рассказал: «Бывшая штаб-квартира коммуны Чиенгмай используется как рабочее место Постоянного партийного комитета, консультативных органов, оказывающих содействие партийному комитету, Народного комитета коммуны и специализированных отделов, а также Центра услуг государственной администрации коммуны. Чтобы решить проблему нехватки рабочих помещений, коммуна Чиенгмай переоборудовала бывшую штаб-квартиру коммуны Чиенгкхео в рабочее место Народного совета, Комитета Отечественного фронта Вьетнама, общественно-политических организаций и военного командования коммуны».
После реорганизации административного аппарата и создания двухуровневой модели местного самоуправления в провинции Сон Ла насчитывается 75 коммун, из которых 12 являются центральными коммунами, обеспечивающими стабильные условия труда, в то время как остальные коммуны по-прежнему сталкиваются с трудностями из-за небольших размеров своих штаб-квартир, не предоставляющих достаточного количества рабочего пространства должностным лицам, государственным служащим и бюджетникам; некоторые штаб-квартиры повреждены и обветшали и нуждаются в модернизации, ремонте или строительстве новых штаб-квартир для уровня коммуны.
Г-н Ле Ван Тхань, начальник отдела цен и управления государственными активами Министерства финансов, сообщил: «Департамент активно консультируется и разрабатывает среднесрочный план государственных инвестиций, чтобы коммуны, использующие старые административные здания, могли добавить дополнительные офисы. Для коммун с новой планировкой необходимо разработать план государственных инвестиций для подготовки к инвестициям в период 2026–2030 годов». Провинция также предлагает компетентным органам поддержать населённые пункты, не обеспечившие сбалансированное финансирование, путём предоставления субсидий из центрального бюджета на часть финансирования, необходимого для ремонта, модернизации и строительства новых администраций коммун.
Благодаря синхронным, проактивным и гибким решениям провинция Сон Ла постепенно обеспечит инфраструктуру для вновь созданных коммун, построит прочную основу и будет стремиться лучше обслуживать людей в новый период.
Источник: https://baosonla.vn/xa-hoi/dam-bao-co-so-vat-chat-cho-cac-xa-phuong-sau-sap-nhap-v2ozS5sNg.html
Комментарий (0)