На рынке труда Японии наблюдается все более ожесточенная война за таланты, особенно в условиях нехватки рабочей силы во многих сферах, особенно в сфере услуг.
 |
| Японские компании меняют стратегии подбора персонала. (Источник: recruiterslineup) |
Крупные компании Японии вносят существенные изменения в свои стратегии подбора персонала, переходя от конфиденциальной модели к более публичной, чтобы привлечь и удержать молодые таланты.
Традиции найма в Японии часто требуют, чтобы компании хранили информацию о должностях и обязанностях в тайне до начала работы новых сотрудников. Однако эта тенденция постепенно меняется. Молодые японцы придумали термин «хайдзоку гатча» для описания неопределённости, связанной с назначением на должность. Это понятие сравнивают с игрой «гача-пон», где игроки не знают, какой предмет получат, пока не раскрутят колесо.
Согласно недавнему опросу рекрутинговой компании Recruit, около 85% выпускников вузов, которые, как ожидается, начнут работать в следующем году, хотят узнать подробную информацию о вакансии, прежде чем принять предложение о работе. Это свидетельствует о том, что сегодняшние новобранцы всё больше интересуются карьерными возможностями и стремятся более активно принимать решения о своём будущем.
Чтобы удовлетворить этот спрос, многие компании начали внедрять новые меры в процесс подбора персонала. Например, японская страховая компания Sompo Insurance спрашивает новых сотрудников об их карьерных предпочтениях, предоставляя им выбор примерно из 30 различных вакансий. После отбора и собеседований, которые начинаются в ноябре, около 300 новых сотрудников получат уведомления о своих вакансиях до того, как они приступят к работе в апреле следующего года.
Аналогичную модель внедрила компания-производитель электроники Panasonic Holdings, предоставив соискателям возможность выбирать из примерно 150 вакансий внутри группы. Производитель напитков Kirin Holdings пошёл ещё дальше, предложив кандидатам 10 основных вариантов.
Это изменение отражает не только адаптацию компаний к растущему спросу на молодых специалистов, но и общую тенденцию на японском рынке труда. В условиях растущей конкуренции за человеческие ресурсы создание привлекательной и прозрачной рабочей среды становится решающим фактором привлечения и удержания талантливых сотрудников.
Война за таланты в Японии разгорается с новой силой в связи с радикальными реформами в методах подбора персонала. Крупные компании всё больше осознают важность удовлетворения желаний и потребностей новых сотрудников, создавая более динамичный и привлекательный рынок труда для молодого поколения.
Источник: https://baoquocte.vn/cuoc-chien-nhan-tai-doanh-nghiep-nhat-ban-thay-doi-chien-luoc-tuyen-dung-291602.html
Комментарий (0)