NDO - В рамках семинара «Начинай локально, думай глобально», организованного Университетом Ван Ланга совместно с соответствующими подразделениями в Хошимине 3 ноября, спикеры поделились с тысячами студентов многочисленным практическим опытом в области методов запуска стартапов.
Начало бизнеса — это трудный путь. Многие исследования показывают, что в течение первых 5 лет более 95% стартапов по всему миру вынуждены закрыться по многим причинам.
Чтобы создать условия для основательной подготовки студентов в области стартапов, Университет Ван Ланга организует семинар «Стартап — локальный старт, глобальное мышление», который дает возможность молодым людям общаться с успешными экспертами и руководителями престижных компаний.
На этом этапе студенты, желающие открыть свой бизнес, получат глубокие знания, ценный опыт и, что еще важнее, извлекут практические и значимые уроки для предстоящего пути.
На обсуждение пришло много молодых людей. |
Генеральный директор DOL English Thinking English System Ле Динь Люк, выступая перед тысячами студентов на семинаре, вспоминал: «Изначально я был студентом-математиком, но изменил направление, чтобы решить свою собственную «проблему» плохого английского. До сих пор, будучи парнем из «горного городка», я держу в руках стартап-модель, метод мышления Linearthinking English, сертифицированный Бюро интеллектуальной собственности, и супертехнологичную систему SuperLMS».
До вспышки Covid-19 Ле Динь Люк принял решение, которое заставило всех «покачивать головами»: он отказался от стипендии PhD в Австралии в 2017 году, чтобы продолжить развивать свое «детище» — класс репетиторства английского языка с уникальным методом Linearthinking, который он сам создал. В настоящее время его центр имеет 18 объектов по всей стране и ищет возможности для расширения модели на международный рынок.
По словам г-на Ле Динь Люка, чтобы быть готовыми попробовать свои силы на мировом рынке, вьетнамским стартапам, особенно в сфере образовательных технологий (edtech), необходимо подготовить существенные конкурентные преимущества.
Главный приоритет — это преимущество продукта. Стартапам Edtech необходимо глубоко инвестировать в контент, разрабатывать уникальные и эффективные методы обучения и иметь команду преподавателей с достаточным опытом для оптимальной передачи этих методов.
|
Г-н Ле Динь Люк поделился своим мнением на семинаре. |
Вторым фактором, который нужен стартапам в сегодняшнюю эпоху, являются технологии. Когда продукты выходят на международный рынок, технологические продукты должны отличаться и быть креативными по сравнению с конкурентами в той же отрасли.
Проблемы в маркетинге, коммуникации, продажах, юриспруденции, операциях... на иностранных рынках огромны. Однако, если они смогут воспользоваться качеством продукта, методами обучения, преподавательским составом..., вьетнамские стартапы в сфере edtech смогут вполне честно и эффективно конкурировать.
Источник: https://nhandan.vn/dua-startup-cong-nghe-giao-duc-viet-tiep-can-thi-truong-quoc-te-post842852.html
Комментарий (0)