Поколение Z легко попадает в ловушку «бесполезного человека», если не прилагает усилий к обучению.

Технологии стремительно развиваются, и если представители поколения Z не прилагают усилий к обучению, они легко могут попасть в ловушку, став «бесполезными людьми», когда компьютеры постепенно заменят человеческие рабочие места.

Фам Тхи Кхань Ли, магистр наук, считает, что поколению Z также необходимы участие, сочувствие и поддержка со стороны других поколений на рынке труда. (Фото: NVCC)

Такое мнение высказала г-жа Фам Тхи Кхань Ли, вице-президент школьного совета/исполнительный директор начальной и средней школы FPT Cau Giay (Ханой)/начальной, средней и высшей школы FPT Bac Giang в газете The World & Vietnam о поколении Z.

По данным Главного статистического управления Вьетнама, в 2019 году численность поколения Z трудоспособного возраста (от 15 до 24 лет) во Вьетнаме составляла около 13 миллионов человек. Ожидается, что к 2025 году представители поколения Z составят треть трудоспособного населения Вьетнама и окажут значительное влияние на внутренний рынок труда. Каково ваше мнение о поколении Z?

Поколение Z, родившееся и выросшее в эпоху бурного развития интернета, безусловно, не только влияет на рынок труда, но и меняет его. Креативность и индивидуальность представителей поколения Z создают как возможности, так и вызовы, заставляя систему образования и бизнес адаптироваться к новым условиям, открывая новые возможности.

Можно сказать, что это поколение объединяет динамичных и индивидуалистичных молодых людей. Независимо от того, в какой рабочей среде они работают, они привносят молодость и энтузиазм. В частности, представители поколения Z очень гибки в плане идей и не боятся самовыражения. Без представителей поколения Z рабочая атмосфера будет менее динамичной и лишенной той энергии, которая присуща этим молодым людям.

Однако поколение Z все еще довольно раздроблено: оно обладает всеми характеристиками, но недостаточно зрело, чтобы превратить их в эффективные инструменты в своей работе.

Как человек, общающийся со многими молодыми людьми поколения Z, вы видите, в чём заключаются отличия этого поколения? Какие возможности и трудности им предстоит преодолеть?

Это поколение родилось в развивающейся и благоприятной социальной среде и считается первым поколением, получившим доступ к технологиям с юных лет. Более того, они выросли в среде, находящейся под сильным влиянием технологической революции, которая глубоко повлияла на их взаимодействие с миром, а также на их эмоциональную и поведенческую сферы, что часто считается «вогнутым» в глазах других поколений.

Однако в условиях бурного развития технологий, если представители поколения Z не будут прилагать усилий к обучению, они легко могут попасть в ловушку и стать «бесполезными людьми», когда компьютеры постепенно заменят человеческие рабочие места.

Поколение Z отличается прямолинейностью, пониманием себя, прозрачностью, желанием получать доход, соизмеримый с затраченными усилиями, и, наконец, желанием тратить и наслаждаться жизнью, потому что именно так эта группа находит баланс в своей жизни.

Кроме того, это поколение переживает «перелом» между поколениями и больше не ограничивается рамками и ориентацией семьи, как предыдущие поколения. В отличие от предыдущих поколений, предпочитающих стабильность в работе и жизни, поколение Z ценит опыт и стремится пробовать себя во многих разных сферах. Конечно, эти черты характера, если их не контролировать, могут легко стать для поколения Z «палкой о двух концах», вплоть до замешательства относительно смысла и ценности жизни.

«Поколение Z сегодня подобно сырью, которое нужно отшлифовать с помощью опыта, чтобы превратить в бриллианты. Но когда бриллиант сверкает, он привлечёт и привлечёт другие поколения, чтобы они последовали этому тренду».

В то же время представители поколения Z умны, динамичны и сообразительны, но недостаточно целеустремлённы и дисциплинированы в достижении своих целей. Им не хватает лидеров и связующих звеньев, которые могли бы подсказать им, как на самом деле использовать эти сильные стороны, или показать, когда следует свернуть на другой путь, а когда — упорствовать до конца.

Поколение Z — это будущий тренд на рынке труда, поскольку их личностные качества помогут не следовать по пути предыдущих поколений. Вместо того, чтобы работать, основываясь исключительно на опыте, поколение Z обладает большим количеством информации и личностными качествами. Они любознательны, стремятся учиться и хотят узнавать больше, поэтому в будущем рынок труда будет более разнообразным и креативным.

Но рождение в эпоху информационной «матрицы» — для них ловушка. Умеют ли они превратить эту информацию в полезный актив для себя в жизни или работе — другой вопрос.

Gen Z dễ rơi vào cái bẫy 'thành người vô dụng' nếu không nỗ lực học hỏi

Поколение Z — умные, динамичные и сообразительные люди. (Иллюстрация — Источник: vneconomy)

Значит, у них много преимуществ?

Преимущество поколения Z — способность быстро осваивать технологии, что делает их очень активными и самостоятельными в работе. Это поколение не боится совершать ошибки и учиться на них, но при этом оно очень уязвимо.

Положительными характеристиками этого человеческого ресурса являются креативность, динамизм и способность к инновациям и прорывам в работе. Это крайне важно для бизнеса в современных условиях, особенно в условиях международной интеграции Вьетнама в рамках торговых соглашений и глобальной конкуренции.

Как поколению Z подготовиться к использованию возможностей цифровой эпохи в условиях ликвидации рынка труда?

Увольнения и сокращения — постоянная проблема на рынке труда, с ними сталкивается каждое поколение. Особенно в условиях растущей конкуренции на рынке труда, как сегодня, давление, вынуждающее сокращать персонал, становится ещё сильнее. Проблема в том, что каждое поколение реагирует на это по-разному. Если предыдущие поколения ценили стабильность и пассивно увольнялись, то для поколения Z характерная смена работы стала тенденцией для многих людей.

Им не нравится быть связанными и скованными, поэтому они стремятся к своей мечте – открыть свой бизнес, а не стать штатным сотрудником компании. Распространенное явление, связанное с частой сменой работы среди молодых работников, отчасти обусловлено самими компаниями. Причина в том, что молодые работники часто предъявляют высокие требования к своему рабочему месту; им нужен лидер с видением и душой, компания, ориентированная на прорывное развитие. Поэтому, испытывая разочарование, молодые работники поддаются эмоциям и легко решают уйти в поисках более подходящего места.

Поколение Z подобно сырью, которое нужно огранить опытом, чтобы превратить в бриллиант. Но когда бриллиант сверкает, он будет привлекать и привлекать другие поколения, чтобы следовать этому тренду.

Они очень быстро освоят трудовые навыки, но это не проблема. Поколению Z нужно практиковать адаптивные жизненные навыки, менять точку зрения, учиться сталкиваться с неопределенностью и управлять эмоциями.

В конце концов, поколению Z также необходимы сочувствие, поддержка и участие других поколений по отношению к ним на рынке труда.

Спасибо!

Источник