 |
| Магистр наук Фам Тхи Кхань Ли считает, что поколению Z также необходимо участие, сочувствие и поддержка других поколений на рынке труда. (Фото: NVCC) |
Такое мнение высказала г-жа Фам Тхи Кхань Ли, вице-президент школьного совета/исполнительный директор начальной и средней школы FPT Cau Giay (Ханой)/начальной, средней и старшей школы FPT Bac Giang в газете The World & Vietnam о поколении Z.
По данным Главного статистического управления, в 2019 году во Вьетнаме численность поколения Z в трудоспособном возрасте (от 15 до 24 лет) составляла около 13 миллионов человек. Ожидается, что к 2025 году поколение Z составит треть трудоспособного населения Вьетнама и окажет значительное влияние на внутренний рынок труда. Каково ваше мнение о поколении Z?
Gen Z, поколение, родившееся и выросшее в эпоху бурного развития Интернета, безусловно, не только влияет, но и меняет облик рынка труда. Творчество и личность поколения Z создают для них как возможности, так и проблемы, заставляя систему обучения и бизнес трансформироваться, чтобы адаптироваться, открывая новые возможности.
Можно сказать, что это поколение объединяет динамичных и индивидуалистичных молодых людей. Независимо от того, в какой рабочей среде они находятся, они привносят молодость и энтузиазм. В частности, Gen Z очень гибки в плане идей и не боятся самовыражаться. Рабочая атмосфера без Gen Z будет менее динамичной и лишенной обильной энергии этих молодых людей.
Однако поколение Z все еще довольно раздроблено: оно обладает всеми характеристиками, но недостаточно зрело, чтобы превратить их в эффективные инструменты в своей работе.
Как человек, который общается со многими молодыми людьми поколения Z, в чем вы видите отличия этого поколения? Какие возможности и проблемы для них существуют?
Это поколение родилось в развивающейся и благоприятной социальной среде и считается первым поколением, которое получило доступ к технологиям с раннего возраста. Кроме того, они выросли в среде, полностью находящейся под влиянием технологической революции, которая глубоко повлияла на их взаимодействие с миром, а также на то, как они справляются с эмоциями и поведением, что часто считается «вогнутым» в глазах других поколений.
Однако с развитием технологий, если представители поколения Z не будут прилагать усилий к обучению, они могут легко попасть в ловушку, став «бесполезными людьми», когда компьютеры постепенно заменят человеческие рабочие места.
Поколение Z отличается прямолинейностью, пониманием себя, прозрачностью, желанием получать доход, соизмеримый с затраченными усилиями, и, наконец, желанием тратить деньги и наслаждаться жизнью, потому что именно так эта группа людей находит баланс в своей жизни.
Кроме того, это поколение имеет поколенческий «разрыв» и больше не ограничивает себя рамками и ориентацией семьи, как предыдущие поколения. В отличие от предыдущих поколений, которые предпочитают стабильность в работе и жизни, Gen Z ценит опыт и хочет попробовать много разных аспектов. Конечно, эти личности, если их не контролировать, могут легко стать «палкой о двух концах» для Gen Z, даже приводя к путанице относительно смысла и ценности жизни.
| «Сегодняшнее поколение Z похоже на сырой «материал», который нужно отшлифовать с помощью опыта, чтобы превратить в бриллианты. Но когда бриллиант блестит, он будет привлекать и привлекать другие поколения, чтобы следовать этой тенденции». |
В то же время, поколение Z умное, динамичное и острое, но недостаточно решительное и дисциплинированное в своих целях. Им не хватает лидеров и связующих звеньев, которые могли бы сказать им, что на самом деле делать с этими сильными сторонами или показать им, когда следует свернуть на другой путь, когда нужно упорствовать до конца.
Gen Z — будущая тенденция в сфере труда, поскольку их личности помогут рабочим местам не следовать по тому же пути, что и предыдущие поколения. Вместо того чтобы работать, основываясь в основном на опыте, Gen Z обладает большей информацией и личностью. Они любопытны, стремятся учиться и хотят узнать больше, поэтому в будущем рынок труда будет более разнообразным и креативным.
Но рождение в эпоху информационной «матрицы» — это для них ловушка. Умеют ли они превратить эту информацию в полезный актив для себя в жизни или в работе — это другой вопрос.
 |
| Поколение Z — умные, динамичные и сообразительные люди. (Иллюстрация на фото — Источник: vneconomy) |
Значит ли это, что у них много преимуществ?
Преимущество поколения Z — способность быстро усваивать технологии, что делает их очень активными и независимыми в работе. Это также поколение, которое не боится совершать ошибки и учиться на них, но это также очень уязвимое поколение.
Положительными характеристиками этого человеческого ресурса являются креативность, динамизм и способность к инновациям и созданию прорывов в работе. Они необходимы для бизнеса в текущем контексте, особенно когда Вьетнам интегрируется на международном уровне с торговыми соглашениями и глобальной конкуренцией.
Как представителям поколения Z следует подготовиться к использованию возможностей цифровой эпохи в условиях ликвидации рынка труда?
Увольнения и сокращения — это постоянная история на рынке труда, это происходит с каждым поколением. Особенно с учетом того, что рынок труда становится все более конкурентным, как сегодня, давление с целью увольнения становится еще сильнее. Проблема в том, что каждое поколение реагирует на это по-разному. Если предыдущие поколения отдавали приоритет стабильности и пассивно увольнялись с работы, то в поколении Z характерная черта «перехода с работы на работу» стала тенденцией для большого количества людей.
Им не нравится, когда их ограничивают и связывают, поэтому они стремятся к своей мечте — открыть свое дело, а не стать сотрудником компании. Распространенное явление смены работы среди молодых работников отчасти исходит от самих компаний. Причина в том, что молодые работники часто предъявляют высокие требования к своему рабочему месту; им нужен лидер с видением и сердцем, бизнес с ориентацией на прорывное развитие. Поэтому, когда молодые работники разочаровываются, они поддаются эмоциям и легко решают уйти, чтобы найти более подходящее место.
Gen Z — это как сырой материал, который нужно отшлифовать с помощью опыта, чтобы он стал бриллиантом. Но когда бриллиант яркий, он будет привлекать и привлекать другие поколения, чтобы следовать этой тенденции.
Они очень быстро освоят рабочие навыки, это не проблема. Поколению Z нужно практиковать адаптивные жизненные навыки, менять точку зрения, учиться сталкиваться с неопределенностью и управлять эмоциями.
В конце концов, поколению Z также нужны сочувствие, поддержка и участие других поколений на рынке труда.
Спасибо!
Источник
Комментарий (0)