По словам главы сектора внутренних дел страны, после более чем месяца работы двухуровневое местное правительство, признанное Генеральным секретарем, Политбюро , правительством и премьер-министром, достигло первых результатов стабильности и в основном гладкой работы, без сбоев, без возникновения серьезных проблем, и в основном достигло поставленных целей. Однако министр Фам Тхи Тхань Тра также сказал, что в духе Политбюро и Генерального секретаря за прошедшее время нам удалось осуществить лишь начальный шаг нормального административного управления. В то время как важная и решающая задача заключается в создании, развитии и служении. Генеральный секретарь определил эту цель как обеспечение 70%, оставшееся нормальное административное управление составляет лишь около 30%.
Исходя из этой реальности, требуется, чтобы каждый кадровый сотрудник, государственный служащий и общественный деятель изменил свое сознание, мышление и повседневную работу, чтобы хорошо выполнять свои обязанности.
Не так давно на конференции по оценке результатов внутренней организационной структуры министерств и ведомств и подведению итогов 1 месяца работы двухуровневой местной власти министр внутренних дел Фам Тхи Тхань Тра заявила, что команда должностных лиц и государственных служащих на уровне коммун в основном состоит из государственных служащих старого уровня коммуны, на долю которых приходится 70%; только около 30% были переведены из прежних провинций и районов, что приводит к отсутствию единообразия в квалификации и навыках и вызывает трудности в подборе подходящего персонала.
Это понятно, поскольку чиновники, работающие на старом провинциальном и районном уровнях, действуют в соответствии с законом, в то время как на уровне коммун есть чиновники, которые раньше работали в соответствии с обычаями, которые в значительной степени являются местными.
Первоочередная задача – обучение персонала для повышения квалификации, осведомленности, изменения стиля и манер работы, а также качества работы команды государственных служащих коммунального уровня. Но в долгосрочной перспективе очевидно, что необходимы более адекватные меры. Министр внутренних дел надеется, что каждый сотрудник, государственный служащий и должностное лицо полностью и всесторонне осознают свои обязанности работать лучше, исследовать, учиться, думать и действовать лучше, достойно доверия и надежды народа, ради развития страны. Для руководителей коммунального уровня это серьёзное испытание. Руководители коммунального уровня должны работать фундаментально, научно , методично, в тесном контакте, следуя конкретному рабочему плану, гарантируя шесть четких принципов: «четкие люди, четкая работа, четкие продукты, четкое время, четкая ответственность, четкие полномочия» и два «нет»: «никакого давления, никакого уклонения от ответственности».
По словам министра внутренних дел, в настоящее время, помимо сосредоточения внимания на совершенствовании кадрового состава и состава государственных служащих коммунального уровня для соответствия оперативным требованиям и повышения эффективности работы в новых условиях, необходимо провести анализ, оценку и классификацию кадрового состава и состава государственных служащих, а также поощрять кадровый состав, государственных служащих и работников государственных учреждений, которые в силу сложности работы, ограниченных возможностей и состояния здоровья не могут выполнять свои обязанности, добровольно увольняться, освобождая место для молодого поколения, квалифицированных государственных служащих и вновь принятых на работу по контракту. Настало время реструктурировать кадровый состав и состав государственных служащих коммунального уровня.
В коммунах и районах сегодня в основном сохранились старые кадры, но модель и принципы работы совершенно новые. Новый аппарат не может стоять на месте и ждать, пока старые люди не поспеют за темпом работы. Чтобы аппарат функционировал слаженно, нужно прилагать усилия к переменам, чтобы не отставать от темпа работы, или смело выходить из него.
Мудрость
Источник: https://baothanhhoa.vn/hoan-thien-de-ton-tai-hoac-dung-cam-buoc-ra-khoi-doi-hinh-257562.htm
Комментарий (0)