Стремление Виеттеля к национальной инфраструктурной автономии

Не имея на руках ничего, Viettel лелеяла мечту о том, чтобы «у каждого вьетнамца был мобильный телефон». Это стремление побудило Группу создать телекоммуникационную инфраструктуру, охватывающую всю страну, для популяризации мобильных услуг, превратив мобильную связь из предмета роскоши в жизненную необходимость. Следуя стремлению к тому, чтобы в каждом доме был широкополосный оптоволоконный интернет и смартфон, Группа и другие телекоммуникационные компании обеспечивают оптоволоконный интернет 90% вьетнамских домохозяйств. Смартфон — это не только привычное средство связи, но и средство обучения, работы, развлечений и заработка для вьетнамцев.

В 1999 году Группа завершила строительство волоконно-оптической магистральной сети 1A с использованием технологии мультиплексирования по длине волны на оптическом волокне протяженностью более 2300 км. Группа построила и проложила первую в армии проводную военную информационную магистраль почти за год без какого-либо участия, даже без консультаций или помощи со стороны иностранных партнеров. Успех проекта 1A вселяет в Группу уверенность в возможности строительства ряда важных волоконно-оптических кабелей, создав мощнейшую национальную телекоммуникационную инфраструктуру в регионе, в том числе: переход линии 1C с SDH на DWDM; волоконно-оптическая линия AAG – первое соединение с морем; волоконно-оптическая линия связи в Индокитае; волоконно-оптическая линия связи по технологии GPON; а также волоконно-оптические кабели на 10 рынках, в которые инвестирует Viettel...

Но ещё до того, как был закреплён успех в области оптоволоконного кабеля, чудом Группы стало создание сети мобильных вещательных станций. Стремясь развивать мобильный бизнес, Группа изначально планировала пойти по пути создания совместных предприятий с иностранными партнёрами, как и многие предыдущие телекоммуникационные проекты. Однако, столкнувшись с условиями, настолько обременительными, что они задевали самолюбие вьетнамцев, которые партнёры предложили, никому об этом не сказав, руководители того времени подняли стол переговоров, встали, отказались от переговоров и решили действовать самостоятельно. Имея капитал, достаточный лишь для строительства 150 базовых станций и 100 сотрудников, Группа столкнулась с проблемой строительства собственной мобильной сети. Найдя способ приобрести оборудование в рассрочку в течение 4 лет, Группа преодолела «смертельную калитку» нехватки капитала для закупки оборудования для 5000 вещательных станций. Следующей проблемой стало скорейшее развертывание бизнеса и получение средств для погашения долга. Если бы были наняты иностранные специалисты, Группа потратила бы миллионы долларов в течение года на строительство всего лишь 150 станций. Благодаря вьетнамской разведке и изобретательности, солдаты, которые специализировались на протяжке кабелей и установке столбов, нашли способ спроектировать сеть станций в форме решетки и разработали план по строительству стандартной типовой станции, организовав десятки команд для одновременного развертывания во всех провинциях и городах по всей стране. В течение 2 лет Группа владела большим количеством станций, чем все другие сети вместе взятые, развернутые за предыдущие 10 лет, создав национальную телекоммуникационную инфраструктуру высокого качества, распространенную в районных и общинных центрах 63 провинций и городов. Эта инфраструктура способствовала увеличению телефонной плотности во Вьетнаме с 4% до 90% в 2007 году, а сейчас она составляет 130%. Мобильные телефоны, которые раньше были роскошью во Вьетнаме, стали необходимой услугой.

В 2010 году, начиная с телекоммуникационных технологий 2G, Группа запустила сеть 3G с самой высокой скоростью и самым разнообразным спектром услуг. На момент запуска количество станций 3G Группы в 1,5 раза превышало обязательства перед Министерством информации и коммуникаций . Сеть 3G обеспечивает высокоскоростной голосовой доступ и доступ к данным, одновременно способствуя конвергенции мобильных устройств со многими другими потребительскими электронными продуктами. 7 лет спустя, в 2017 году, Группа запустила сеть 4G с целью создания инфраструктуры широкополосного доступа наилучшего качества, охватывающей 95% населения. 100% станций 4G Группы используют технологию 4T4R (4 на передачу, 4 на прием), что позволяет расширить зону покрытия в 1,4 раза и увеличить скорость загрузки почти в 2 раза. С девизом «По мере развития технологий никто не останется позади» Группа готова взорвать рынок мобильного широкополосного интернета. 10 мая 2019 года Viettel успешно осуществил первый звонок по сети 5G во Вьетнаме. Реальная скорость соединения составляет 1,5–1,7 Гбит/с, что значительно превышает возможности сети 4G.

Вскоре после этого Группа стала пионером в области тестирования 5G совместно с сетевыми операторами в провинциях и городах. Уже в середине 2023 года Viettel сделала шаг вперед, запустив пилотную разработку сети 5G эксклюзивно для завода Pegatron — одного из ведущих мировых поставщиков Apple — в Хайфоне. Этот проект превратил завод Pegatron в первую умную фабрику во Вьетнаме. Первый шаг применения 5G для Pegatron открывает многообещающую картину в строительстве умных фабрик для предприятий, работающих во Вьетнаме в будущем. Недавно Группа официально успешно выставила на аукцион право использования радиочастот в диапазоне 2500–2600 МГц сроком на 15 лет. Этот частотный блок запланирован Министерством информации и коммуникаций (MIC) для развертывания мобильных информационных систем в соответствии со стандартами 5G, 4G и последующими технологиями, стремясь к прорывным изменениям в секторах экономики от производства до транспорта, здравоохранения, сельского хозяйства, образования или решений для умного города.

Мощная телекоммуникационная инфраструктура является основой для развития Группы передовых технологических услуг и создания инфраструктуры следующего поколения, называемой цифровой инфраструктурой. Начав с крупной волоконно-оптической кабельной системы, Группа продолжает разработку и строительство международной волоконно-оптической кабельной системы, соединяющей крупные цифровые хабы в Азии, в целях реализации стратегии Министерства информации и коммуникаций «Развитие международной волоконно-оптической кабельной системы Вьетнама до 2030 года, видение до 2035 года». Международные волоконно-оптические кабели, обеспечивающие сверхбольшую пропускную способность и сверхширокую полосу пропускания, являются предпосылкой для достижения Вьетнамом цели стать региональным центром обработки данных (цифровым хабом).

Со стремлением к тому, чтобы каждый вьетнамец, каждое вьетнамское домохозяйство, каждая вьетнамская организация и предприятие имели хранилище данных на облачной вычислительной платформе, расположенной во Вьетнаме, исследованное, развернутое, управляемое и эксплуатируемое вьетнамскими инженерами, обеспечивающее информационную безопасность, в 2022 году Группа запустила экосистему Viettel Cloud и стала крупнейшим и самым разнообразным поставщиком услуг облачных вычислений в стране. Это стремление становится ближе, когда в апреле 2024 года Группа открыла 14-й Центр обработки данных во Вьетнаме. С 60 000 серверов; 2 400 стойками; 21 000 м2 торговой площади; общей мощностью 30 МВт, Центр обработки данных Viettel Hoa Lac также стал крупнейшим центром обработки данных во Вьетнаме на сегодняшний день. На сегодняшний день Группа продолжает оставаться предприятием, которое владеет самой большой и современной системой центров обработки данных во Вьетнаме с 14 центрами, 230 000 серверов, 81 000 м2 торговой площади, 11 500 стойками; 87 МВт электроэнергии, что эквивалентно суперцентру обработки данных (ЦОД) в мире , подтверждает твердую приверженность Viettel созданию современной цифровой инфраструктуры во Вьетнаме.

Г-н Тао Дык Тханг подтвердил: «Стратегия цифровой трансформации до 2030 года и стратегия развития национальной цифровой инфраструктуры демонстрируют стремление Вьетнама удовлетворить все потребности людей и организаций, обеспечить суверенитет данных и не потерять важнейший ресурс в цифровую эпоху. Поэтому Группа будет постоянно инвестировать в центры обработки данных. Согласно дорожной карте, к 2025 году Группа инвестирует и расширит масштаб до 17 000 стоек, а к 2030 году — до 34 000 стоек, что в три раза больше текущего масштаба». Глава Группы подчеркнул: «Группа готова при всех условиях работать с вьетнамскими предприятиями над взрывным развитием услуг облачных вычислений, реализуя стремление к тому, чтобы каждый гражданин, каждое домохозяйство, каждая организация и бизнес имели место для вычислений и хранения данных в облаке максимально безопасным, гибким и эффективным способом».

Помимо телекоммуникаций и технологий, логистика – сфера, считающаяся источником жизненной силы экономики – также является одним из столпов стремления Группы к инфраструктурной автономии. Г-н Тао Дык Тханг отметил, что если телекоммуникационную инфраструктуру считать источником жизненной силы информационных потоков в экономике, а цифровую инфраструктуру – «инфраструктурой инфраструктуры» в цифровой экономике, то логистическую инфраструктуру можно сравнить с источником жизненной силы материальных потоков, играя важную роль в обеспечении, поддержке и стимулировании социально-экономического развития. Группа создала телекоммуникационную и цифровую инфраструктуру в самых крупных и масштабных масштабах во Вьетнаме. Далее следует цель – создание национальной логистической инфраструктуры, способствующей превращению Вьетнама в логистический центр региона и мира, и участию в реализации правительственной цели – к 2025 году доля логистической отрасли в ВВП должна составить 5-6%.

В начале 2024 года компания Viettel запустила во Вьетнаме первый интеллектуальный сортировочный технологический комплекс, использующий роботов AGV, интегрирующий интеллектуальные системы мониторинга – технологию Digital Twin, камеры с искусственным интеллектом… – позволяющий контролировать состояние всего оборудования и отслеживать все операции по обработке грузов. Это первый шаг в реализации плана по внедрению логистической инфраструктуры, включая логистические парки – логистические центры, таможенные склады, сухие порты, – которые соединят сельскохозяйственные регионы, промышленные парки с транспортными узлами, железными дорогами, аэропортами, морскими портами и пограничными пунктами пропуска, обеспечивая максимально быструю и экономичную циркуляцию товаров.

Как и во многих других отраслях Группы, цель «выход на глобальный уровень» также является основной стратегией «столпа» логистики. В 2024 году Группа расширит свои инвестиции в Китае и других странах Юго-Восточной Азии, таких как Таиланд, Камбоджа и Мьянма. Таким образом, Группа сможет соединить 700-миллионный рынок АСЕАН с 1,4 млрд человек в Китае и странах Индийского и Тихоокеанского регионов. Источник: https://tuoitre.vn/khat-vong-tu-chu-ha-tang-phuc-vu-quoc-gia-cua-viettel-20240617205021951.htm