Спортивная экономика во Вьетнаме — заброшенная «золотая жила». Когда она станет прибыльной отраслью?

Многие крупные предприятия и корпорации Вьетнама вложили огромные средства в спортивный сектор. Однако спортивная экономика нашей страны всё ещё не может считаться отраслью, способной внести значительный вклад в развитие спорта в частности и экономики Вьетнама в целом.

N РАЗЛИЧНЫХ ЦЕЛЕЙ

В 2017 году очень крупная корпорация во Вьетнаме потратила около 30 миллионов долларов США на Фонд развития и инвестиций в футбол во Вьетнаме, чтобы построить и управлять весьма впечатляющим футбольным тренировочным центром на севере. Г-н Виттайя Лаохакул, бывший главный тренер национальной сборной Таиланда, поделился, что это молодежный тренировочный центр высшего качества в Азии, наравне с центрами в Европе. Желая внести свой вклад в создание поколений талантливых игроков для вьетнамского футбола, эта корпорация почти не получила прибыли от этого проекта. Это считается прямыми некоммерческими инвестициями, сосредоточенными на реализации социальной ответственности (КСО - корпоративная социальная ответственность), способствуя созданию имиджа корпорации, которая всегда сопровождает развитие страны во многих областях. К 2020 году эта корпорация передала центр другому подразделению.

Г-н Хоанг Вьет Ань ( в первом ряду слева ) на церемонии подписания соглашения о всестороннем сотрудничестве между FPT и GAM eSports, командой, завоевавшей золотую медаль на Играх Юго-Восточной Азии 31

ФОТО: ФПТ

Другая крупная корпорация в сфере недвижимости также вкладывает значительные средства в спорт . Эта корпорация была главным спонсором клуба V-League и стала одним из спонсоров национальной сборной, а также многих других спортивных турниров. Спонсорская деятельность корпорации в основном направлена ​​на маркетинг и продвижение бренда. Связывая своё имя с турнирами и командами, корпорация может охватить свою целевую аудиторию. Это также эффективный маркетинговый метод, используемый многими компаниями.

В то время как вышеупомянутые корпорации реализуют различные инвестиционные стратегии в спорте для достижения эффективности бизнеса и создания брендов, некоторые бизнесмены готовы вкладывать большие деньги, чтобы удовлетворить свою любовь к спорту. Г-н Дык построил футбольную академию, г-н Хиен много лет способствовал успеху «Ханойского клуба», а г-н Ту внес большой вклад в развитие вьетнамского футзала, баскетбола и женского футбола в Хошимине. Это типичные примеры пионеров спортивной экономики Вьетнама. Однако, если взглянуть на общую картину, вьетнамская спортивная экономическая экосистема ещё довольно молода.

Г-н Хиен инвестирует не только в клуб «Ханой», но и в женский клуб «Тай Нгуен» и клуб настольного тенниса «CAND T&T».

ФОТО: ХАНОЙСКИЙ КЛУБ

Должна быть четкая правовая база

Одним из ключевых факторов, препятствующих корпорациям и предприятиям рассматривать спорт как сферу экономического роста, является то, что они не нашли способа построить спортивную экономическую экосистему, одновременно продвигая сильные стороны и основные ценности своих подразделений. По этой причине спортивная экономика не смогла развиться в полноценную отрасль в нашей стране.

Акционерное общество FPT Telecom (FPT Telecom) — одна из немногих компаний, которая одновременно эксплуатирует спортивную экономику и создаёт экономическую ценность для общества. Г-н Хоанг Вьет Ань, председатель совета директоров FPT Telecom, поделился с газетой Thanh Nien : «FPT рассматривает спорт, особенно киберспорт и цифровой спортивный контент, как стратегическое звено в технологической и развлекательной экосистеме группы: это мост между инфраструктурой (телекоммуникации, центры обработки данных), контентной платформой (FPT Play, OTT) и услугами для молодёжи (например, интернет-пакет F-Game, программное обеспечение HyperFast для снижения пинга и улучшения игрового опыта). Продукты и услуги FPT за эти годы обслуживают десятки миллионов вьетнамских клиентов. Мы рассматриваем киберспорт как следующий шаг к привлечению большего числа молодых клиентов в экосистему FPT».

По словам г-на Хоанг Вьет Аня, при принятии решения об инвестировании в спорт компания FPT Telecom учитывала три важнейших фактора. Во-первых, это возможность коммерциализации, то есть наличие четкой модели дохода от авторских прав, рекламы, подписок и товаров. Во-вторых, совместимость с основными направлениями деятельности компании (например, киберспорт и OTT напрямую совместимы с телекоммуникационной инфраструктурой, системами обработки данных и производства контента, которыми владеет FPT). В-третьих, это потенциал роста.

Именно по этим причинам FPT и многие другие крупные корпорации не вкладывали значительных средств в традиционные виды спорта. Ведь киберспорт соответствует их основным компетенциям, в то время как традиционные виды спорта имеют стабильную стоимость бренда и защиту авторских прав, но требуют огромных инвестиций в инфраструктуру и ожидаемые операционные процессы.

Другой эксперт добавил, что спортивная экономика Вьетнама по-прежнему нуждается в улучшении многих других факторов для привлечения инвестиций крупных корпораций. Во-первых, необходимо создать правовую базу и прозрачный механизм авторского права, чтобы инвесторы могли чувствовать себя уверенно, вкладывая долгосрочный капитал. Далее следует выстроить полную коммерческую цепочку создания стоимости: от авторских прав на телетрансляции и рекламы до продажи билетов и товаров. В то же время, крайне важна стандартизация подготовки спортсменов, тренеров и организации мероприятий в соответствии с международным стандартом. Это фактор, способствующий повышению репутации отрасли, увеличению доходов спортсменов, чтобы они могли чувствовать себя уверенно в своей карьере. Конечно, эти проблемы невозможно решить в одночасье, для этого требуется долгосрочный, систематический план и стратегия.

Эксперты по экономике спорта подчёркивают, что экономика спорта постепенно стала частью национальной экономики, предоставляя спортивные услуги и товары для социальных нужд. В рыночной экономике экономику спорта следует рассматривать как отрасль, в которой тренеры, спортсмены и другие люди, работающие в сфере спорта, ожидают от неё больших доходов, способствующих реинвестированию в сам спорт.

Источник: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-khi-nao-thanh-nganh-cong-nghiep-hai-ra-tien-185250908200125505.htm