Роль частного сектора в спорте неоспорима. Например, в футболе до появления г-на Дука команда Gia Lai никогда не играла в высшем дивизионе, но всего через 2 года после трансфера HA.GL набрала в Gia Lai почти все вьетнамские и тайские команды, после чего они вышли в высшую лигу и выиграли V-лигу 2 сезона подряд.
То же самое произошло с «Донг Там Лонг Аном» г-на Тханга, или, что более типично, всего через 20 лет инвестиций «Ханой ФК» установил рекорд, выиграв 6 чемпионатов V-лиги. В среднем годовые расходы на содержание профессиональных клубов составляют около 100 миллиардов донгов — невообразимая цифра, если учесть спортивный бюджет на местах.
Без частной экономики трудно представить, что вьетнамская сборная по мини-футболу станет первой футбольной командой, которая примет участие в чемпионате мира, или что профессиональный баскетбольный турнир VBA по американской модели не будет стоить ни копейки из бюджета.
В 2001 году родилась V-League, которая помогла VFF заработать до 2 миллионов долларов США за счет продажи коммерческих прав на 3 сезона спортивной маркетинговой компании Strata. В настоящее время доход компании VPF, которая управляет V-League, составляет более 200 миллиардов донгов, включая деньги от авторских прав на телетрансляции, что всего 2 десятилетия назад было лишь «мечтой».
Однако, несмотря на более чем 3 десятилетия официального прямого участия в владении и проведении спортивных соревнований высшего уровня посредством стратегии социализации, частная экономическая деятельность в основном остановилась на уровне продвижения и маркетинга и едва ли принимала глубокое участие в цепочке создания стоимости для создания настоящей спортивной экономики. Хотя клубы зарегистрированы в секторе спортивного бизнеса, они не производят и не создают материальные продукты для коммерческой эксплуатации.
«Упакованных товаров» еще не было, а количество компаний, занимающихся спортивным маркетингом, было невелико. Даже в спортивном спонсорстве число брендов, которые уходят с рынка через несколько лет, равно числу новичков. По сути, вьетнамский спорт по-прежнему не может многого продать или создать активный рынок для бизнеса и практически не занимает значительной доли в «потребительской корзине» населения.
Это действительно позор. Спорт, который опережал по уровню социализации сферы образования и здравоохранения, сейчас стагнирует, поскольку не может внести никакого вклада в национальный ВВП. Будем надеяться, что резолюция 68 устранит узкие места в механизме и придаст больше смелости спортивным «боссам» и бизнесменам.
Источник: Газета SGGP
Источник: https://bvhttdl.gov.vn/kinh-te-tu-nhan-voi-the-thao-20250515102706055.htm
Комментарий (0)