Роль частного сектора в спорте неоспорима. Например, в футболе до появления господина Дыка команда «Зялай» никогда не играла в высшей лиге, но всего через два года после перехода HA.GL собрала почти полный состав вьетнамских и тайских команд в «Зялай», после чего они вышли в высшую лигу и два сезона подряд выиграли V-лигу.
То же самое произошло с клубом «Донг Там Лонг Ан» господина Тханга, или, что более характерно, всего за 20 лет инвестиций футбольный клуб «Ханой» установил рекорд, выиграв 6 чемпионатов V-лиги. Среднегодовой объём финансирования профессиональных клубов составляет около 100 миллиардов донгов — невообразимая цифра, учитывая бюджет спорта в этих регионах.
Без частной экономики трудно представить, что вьетнамский футзал станет первой футбольной командой, которая примет участие в чемпионате мира, или что профессиональный баскетбольный турнир VBA по американской модели не будет стоить ни копейки из бюджета.
В 2001 году была создана V-League, что позволило VFF заработать до 2 миллионов долларов США, продав коммерческие права на три сезона спортивной маркетинговой компании Strata. В настоящее время доход компании VPF, управляющей V-League, составляет более 200 миллиардов донгов, включая доходы от телевизионных авторских прав, что ещё два десятилетия назад казалось лишь «мечтой».
Однако, несмотря на официальное прямое участие в управлении элитным спортом и проведении соревнований в рамках стратегии социализации на протяжении более трёх десятилетий, частная экономическая деятельность в основном ограничивалась продвижением и маркетингом и практически не участвовала в цепочке создания стоимости, необходимой для создания настоящей спортивной экономики. Хотя клубы зарегистрированы в спортивном бизнесе, они не производят и не создают осязаемую продукцию для коммерческого использования.
До сих пор нет «коробочных авторских продуктов», а количество компаний, занимающихся спортивным маркетингом, невелико. Даже в спортивном спонсорстве количество брендов, покидающих его после нескольких лет участия, равно числу новичков. По сути, вьетнамскому спорту пока нечем особо торговать и не создавать активного рынка, практически не занимая значительной доли в «потребительской корзине» населения.
Это действительно достойно сожаления. Спорт, который опережал по уровню социализации сферы образования и здравоохранения, в настоящее время находится в состоянии застоя, поскольку не может внести никакого вклада в национальный ВВП. Будем надеяться, что Резолюция 68 расчистит узкие места в этом механизме и придаст больше смелости спортивным «боссам» и бизнесу.
Источник: газета SGGP
Источник: https://bvhttdl.gov.vn/kinh-te-tu-nhan-voi-the-thao-20250515102706055.htm
Комментарий (0)