Урок 1: Вьетнам занимает важное место в глобальной цепочке поставок.
Корректировка тарифной политики США в отношении товаров из Китая приводит к значительному перемещению капитала и цепочек поставок в Юго-Восточную Азию. В этом контексте Вьетнам становится стратегическим направлением благодаря своему выгодному географическому положению, экономической эффективности и сети соглашений о свободной торговле, открывая возможности для привлечения инвестиций и расширения производственных рынков.
Влияние американских тарифов
Повышение США тарифов на товары из Китая и многих азиатских стран вызвало крупнейшую за последние десятилетия волну корректировок цепочек поставок. Новые тарифные пакеты затрагивают не только высокотехнологичные отрасли, но и потребительские товары, оборудование, комплектующие и сырье — сектора, которые ранее были менее затронуты. Это значительно увеличило экспортные издержки для китайских предприятий, вынудив международные корпорации пересмотреть свои глобальные операционные стратегии.
Согласно данным Wells Fargo Supply Chain Finance, за последние 10 лет доля поставщиков из Китая, Гонконга и Южной Кореи в цепочке поставок США снизилась с 90% до 50%. Это снижение отражает глубокий процесс реструктуризации: цепочки поставок переходят от централизованной к децентрализованной модели, от зависимости от одного источника к диверсификации производственных площадок для снижения геополитических рисков.
В этом контексте Юго-Восточная Азия стала одним из главных регионов-бенефициаров. Вьетнам, в частности, считается предпочтительным местом назначения благодаря своей близости к Китаю, крупнейшему в мире производственному центру, и быстрой связи с региональными цепочками поставок.
Данные логистической платформы Project 44 показывают, что торговля из Китая в Южную Азию и Тихоокеанский регион резко возросла, при этом во Вьетнаме зафиксирован рост на 23%. Это один из самых высоких темпов роста в регионе, отражающий явный сдвиг в сторону Вьетнама как в транспортном, так и в производственном сегментах.
Экономисты считают, что тарифная политика США создала «эффект домино»: китайским предприятиям приходится переносить часть своего производства за границу, чтобы сохранить возможность экспортировать продукцию в США, в то время как предприятиям в США, Европе и Азии необходимо найти более стабильные источники поставок, чтобы уменьшить свою зависимость от Китая. Вьетнам удовлетворяет обе потребности, обладая преимуществами в плане затрат и рабочей силы, всеобъемлющей системой соглашений о свободной торговле, охватывающей широкий рынок, и поддерживая стабильную экономическую политику.
Хотя Вьетнам входит в число стран с большим торговым профицитом с США, 20-процентная пошлина, введенная на вьетнамские товары, не привела к значительному снижению привлекательности Вьетнама для инвесторов. Тем не менее, крупные корпорации в электронной, компонентной, потребительской и текстильной отраслях продолжают наращивать свои мощности, рассматривая Вьетнам как место производства, позволяющее компенсировать риски, связанные с ростом издержек в Китае и ужесточением торгового контроля.
Вьетнам также извлекает выгоду из тенденции развития многоцентровых производственных моделей. В этой модели Китай остается центральным поставщиком компонентов и материалов, в то время как Вьетнам занимается сборкой, отделкой и переработкой с добавленной стоимостью. Это помогает предприятиям экономить средства, избегая при этом торговых рисков.
В целом, американские пошлины не только вызвали волну переноса производства, но и изменили рыночные стратегии, структуру цепочек поставок и потоки прямых иностранных инвестиций. Вьетнам находится в нужном месте в нужное время, чтобы приветствовать эту волну.
Вьетнам обладает двойным преимуществом.
По мнению экономических экспертов, в настоящее время Вьетнам извлекает выгоду из двух основных тенденций: переноса производства в Китай+1 и спроса на расширяющиеся потребительские рынки со стороны международных компаний. Вьетнам перестает быть просто «замещающей фабрикой», а становится привлекательным потребительским рынком благодаря своему населению, насчитывающему почти 100 миллионов человек, растущему среднему классу и увеличению расходов на потребительские товары и технологии.
Примечательно изменение рыночного мышления китайских компаний. Ранее большинство китайских брендов ориентировались на экспорт в США и Европу, уделяя мало внимания рынку Юго-Восточной Азии. Теперь, когда американские пошлины повышают издержки, они рассматривают Вьетнам как потенциальное направление для поддержания роста экспорта и расширения внутреннего потребления.
По данным Shopee Vietnam, многие крупные китайские бренды активно изучают возможность ввоза товаров во Вьетнам через официальные каналы. Генеральный директор Shopee Vietnam, г-н Тран Туан Ань, заявил, что их главная задача — соблюдение вьетнамского законодательства. Примечательно, что это те же самые бренды, которым Shopee изначально предлагала сотрудничество, но они отказались, поскольку ориентировались исключительно на рынки США и ЕС. Теперь, в связи с изменившимися обстоятельствами, они возвращаются с предложением о сотрудничестве.
«В ближайшем будущем множество высококачественных и доступных по цене китайских отечественных брендов наводнят вьетнамский рынок, избавившись от прежнего имиджа дешевых и некачественных товаров. Однако это также создаст огромное конкурентное давление на вьетнамский бизнес», — подчеркнул г-н Туан Ань.
Изменение приоритетов китайских брендов свидетельствует о том, что Вьетнам становится ключевым рынком в региональной стратегии. В то же время, потоки прямых иностранных инвестиций из Японии, Южной Кореи, Сингапура, Тайваня и других стран продолжают расти, ориентируясь на электронику, комплектующие, потребительские товары, энергетику и вспомогательные отрасли. Международные компании рассматривают Вьетнам не просто как пункт сборки, а как важнейшее звено в новой производственной структуре Азии.
Эта двойная выгода открывает для Вьетнама значительные возможности для усиления его роли в глобальной цепочке создания стоимости. Однако, чтобы в полной мере воспользоваться этим, Вьетнаму необходимо продолжать совершенствовать свою логистическую инфраструктуру, человеческие ресурсы и вспомогательные отрасли — факторы, определяющие его способность удерживать долгосрочные потоки капитала.
Урок 2: Внутренний рынок вступает в новую фазу конкуренции.
Источник: https://baotintuc.vn/kinh-te/lan-song-chuyen-dich-dau-tu-bai-1-viet-nam-noi-len-trong-chuoi-cung-ung-toan-cau-20251208165055031.htm
Комментарий (0)