Гидроэлектростанция Чунг Сон (Куан Хоа).
С момента своего основания завод определил применение цифровых технологий как стратегическую задачу. Подразделение постепенно внедряет комплексные цифровые решения в производственной, коммерческой деятельности, а также в сфере ремонта и обслуживания оборудования. В частности, работы по техническому обслуживанию и ремонту оборудования были оцифрованы на программной платформе управления активами. Благодаря этому планирование, назначение задач, отслеживание хода выполнения и ведение журналов обслуживания выполняются последовательно и прозрачно, что экономит время и минимизирует риски. Многие потенциальные технические проблемы были обнаружены и решены на ранних этапах благодаря автоматической системе оповещения и процессу анализа исторических эксплуатационных данных.
В области хранения и управления документами компания Trung Son Hydropower внедрила систему оцифровки технических документов в сочетании с программным обеспечением для электронного управления файлами, что помогает техническим отделам, а также руководителям предприятий быстро и удобно находить информацию. Кроме того, компания также активно применяет цифровую трансформацию в работе водохранилищ путем интеграции данных мониторинга, гидрологических прогнозов, изображений с камер и цифровых карт для регулирования водного режима и обеспечения безопасности плотин, особенно в сезон дождей.
Примечательно, что завод эффективно применил онлайн-торги, повысив прозрачность и сэкономив инвестиционные затраты. По словам представителя завода, с 2022 года и по настоящее время все закупки материалов и ремонтного оборудования будут осуществляться в режиме онлайн со средней экономией около 10–12%, что создаст предпосылки для применения цифровых технологий в более профессиональной деятельности по управлению инвестициями в строительство.
Не останавливаясь на достигнутом, ГЭС «Трунгшон» продолжает продвигать цифровую трансформацию, особенно в сфере инвестиций в строительство — сложной сфере работы, где требуется синхронное управление множеством процессов и данных. В настоящее время подразделение занимается исследованием, тестированием и совершенствованием программного обеспечения IMIS 2.0 — современной системы управления инвестициями в строительство, полностью интегрирующей функции от планирования, управления контрактами, мониторинга хода выполнения работ, выплат, хранения записей до сводной отчетности. ИМИС 2.0 поможет оптимизировать весь процесс реализации инвестиционного проекта, минимизировать документооборот, повысить эффективность контроля и снизить риски потерь и нерационального использования ресурсов.
Известно, что в компании Trung Son Hydropower Company Limited некоторые модули программного обеспечения для управления инвестициями в строительство (IMIS 2.0) эффективно применяются на этапах производства и ведения бизнеса, в том числе: модуль управления торгами, модуль управления контрактами, модуль хранилища данных подрядчиков, модуль оценки качества подрядчиков. В ближайшее время некоторые модули ИМИС 2.0 будут продолжать применяться компанией в строительно-инвестиционной работе. Благодаря 20 тесно связанным между собой модулям IMIS 2.0 будет предоставлять функции, инструменты управления, мониторинга и обработки задач проекта комплексным образом на протяжении всего жизненного цикла проекта от подготовки, внедрения до завершения инвестиций.
Председатель и директор Trung Son Hydropower Company Limited Ву Сюань Зунг сказал: «На этапе строительства программное обеспечение предоставит прорывные решения, такие как надзор за строительством для каждого типа проекта, централизованное хранилище данных подрядчиков или утверждение проектной документации для повышения качества строительства, а также снижения затрат и рисков строительных проектов. Применение IMIS 2.0 поможет сократить большинство предыдущих административных процессов и процедур, которые вызывали много трудностей и требовали много времени для внедрения. Функции управления инвестиционными процедурами, управления торгами, контрактами, управления затратами, хода проекта... заменят метод хранения и управления документами, файлами Excel. С появлением IMIS 2.0 и добавлением модулей мониторинга, связанных с этапом подготовки инвестиций, этапом строительства проекта... расширится ряд функций для участия внешних партнеров в системе, чтобы сделать процесс прозрачным, например, выбор подрядчика, оценка подрядчика, торги; и интегрирует передовые технологии для эффективного анализа данных о реализации проекта».
Статья и фотографии: Бах Нгуен
Источник: https://baothanhhoa.vn/nang-tam-cong-tac-chuyen-doi-so-tai-nha-may-thuy-dien-trung-son-247035.htm
Комментарий (0)