Текстильная и швейная промышленность Вьетнама повышает конкурентоспособность под давлением глубокой реструктуризации.

Ожидается, что к 2025 году экспортный оборот достигнет 46 миллиардов долларов США, что позволит сохранить позицию в тройке лидеров в мире. Это важный этап для текстильной и швейной промышленности в достижении поставленных целей в ближайшие годы под давлением глубокой реструктуризации и соответствия экологическим стандартам.

Текстильная и швейная промышленность Вьетнама стремительно развивается, чтобы достичь к 2025 году целевого показателя в 46 миллиардов долларов США по экспорту, несмотря на многочисленные трудности на мировом рынке.

Хотя этот результат ниже целевого показателя в 48 миллиардов долларов США, он все же вырос на 5,6% по сравнению с прошлым годом, сохранив позицию в «тройке лидеров» в мире.

Это важная веха, которая поможет отрасли достичь своих целей в ближайшие годы в условиях глубокой реструктуризации и необходимости соответствия экологическим стандартам экспортных рынков.

Председатель Вьетнамской ассоциации текстильной и швейной промышленности (Vitas) г-н Ву Дык Цзян заявил, что экспортный оборот отрасли сократится на 2 миллиарда долларов США, что неизбежно, поскольку текстильная и швейная промышленность в 2025 году столкнется с рыночными колебаниями и изменениями в международной политике.

В частности, эскалация торговой напряженности между США и Китаем привела к введению пошлин на многие текстильные изделия, а также к сложной геополитической ситуации и снижению покупательной способности в США и ЕС.

Сокращение потребительских расходов вынуждает предприятия принимать меньшие заказы, ускорять производство и сокращать сроки доставки, что снижает рентабельность и напрямую влияет на ключевые группы товаров, оказывая значительное давление на традиционные рынки.

В таких условиях предприятиям приходится искать новые рынки, принимать разрозненные заказы, постоянно корректировать производственные планы и соблюдать экологические стандарты и стандарты отслеживаемости, чтобы поддерживать доверие международных клиентов.

«Соглашение о свободной торговле между ЕС и другими странами откроет новые возможности только в том случае, если предприятия будут обладать потенциалом для соответствия новым стандартам и улучшения локализации сырья», — подчеркнул г-н Ву Дык Джанг.

Кроме того, стихийные бедствия в центральных и северных регионах в последние месяцы года вынудили многие заводы временно остановить производство.

Многие швейные фабрики в Хюэ, Куангнаме, Дананге и Тайбине были затоплены, что привело к поломке оборудования и задержкам поставок. Издержки на внутреннюю логистику возросли из-за перекрытия дорог, перенаправления контейнерных перевозок или ожидания расчистки маршрутов, а международные клиенты размещали небольшие, разрозненные заказы, чтобы снизить риски.

Швейные изделия для экспорта на рынок ЕС от компании Thai Nguyen Garment Company.

Эти факторы в сочетании с замедлением мирового потребительского спроса привели к сокращению экспортных показателей и усилению давления на предприятия.

В частности, в условиях фрагментированной геополитики и ряда новых тарифных барьеров, от механизма корректировки углеродных пограничных пошлин (CBAM) до более строгих правил определения происхождения товаров, глобальные цепочки поставок становятся все более уязвимыми. В результате бренды вынуждены диверсифицировать производство, чтобы снизить риски.

Генеральный директор Вьетнамской текстильно-швейной группы (Vinatex) Као Хуу Хиеу также отметил, что текстильная и швейная промышленность является ключевой экспортной отраслью Вьетнама, занимая третье место в стране по объему экспорта, но сталкиваясь со многими проблемами в условиях все более жесткой конкуренции и строгих требований со стороны основных импортных рынков.

Кроме того, клиенты, как правило, размещают краткосрочные, небольшие заказы, нуждаются в быстрой доставке или испытывают сильное конкурентное давление, что приводит к резкому снижению цен на обработку заказов и, как следствие, к уменьшению прибыли — проблемам, с которыми предприятия продолжают сталкиваться.

Следовательно, предприятиям необходимо проявлять инициативу, реагируя на небольшие заказы, высокие технические требования, короткие сроки выполнения, быструю доставку, а также заблаговременно закупать сырье для внутреннего производства.

В настоящее время текстильная промышленность Вьетнама сильно зависит от импортного сырья. Например, сырье для производства пряжи приходится импортировать: 100% хлопка, 90-95% волокна, а также химикаты и красители, которые невозможно производить внутри страны. Это создает серьезные риски для отрасли, если США введут тарифные ограничения на продукцию с высокой долей происхождения из третьих стран.

Кроме того, текстильная и швейная промышленность Вьетнама в основном занимается производством и еще не получила сильного развития на этапах с высокой добавленной стоимостью, таких как дизайн, брендинг или дистрибуция. С другой стороны, Вьетнам больше не имеет преимущества в стоимости рабочей силы по сравнению со многими другими странами-экспортерами.

Крупные объемы недорогих производственных заказов перемещаются в страны с более дешевой рабочей силой.

К 2030 году, ориентируясь на устойчивое развитие и экономику замкнутого цикла, текстильная и швейная промышленность Вьетнама стремится достичь экспортного оборота в 64,5 млрд долларов США, среднегодового темпа роста в 6,5-7% и развития внутреннего рынка объемом 8-9 млрд долларов США; при этом стратегическим фокусом является «экологизация и цифровизация», повышение уровня локализации до более чем 60% и создание сильного модного бренда.

Для достижения этой цели председатель правления Vitas Ву Дык Зянг заявил, что предприятиям необходимо продвигать стратегии диверсификации рынков, продукции и клиентской базы, а также повышать способность привлекать инвестиции в условиях дефицита предложения, разрабатывать стратегию развития ресурсов в сотрудничестве с наукой и технологией и, особенно, формировать стремление вывести вьетнамские бренды на мировой рынок.

Окрашенная шерстяная пряжа производства компании Ninh Thuan Textile and Dyeing Company Limited, расположенной в индустриальном парке Ду Лонг (коммуна Бакфонг, район Тхуан Бак).

«Вьетнам разработал и произвел ряд уникальных, высококачественных продуктов, отвечающих потребностям промышленности, здравоохранения, авиации и т. д. В настоящее время ряд заводов завершают последние этапы подготовки к вводу в эксплуатацию в 2026 году. Это прорыв, повышающий ценность продукции и способствующий развитию отрасли в будущем», — подчеркнул г-н Ву Дык Джанг.

Для преодоления трудностей текстильным и швейным предприятиям необходимы два взаимосвязанных направления: повышение производственных мощностей внутри страны за счет локализации сырья, внедрения экологически чистых технологий и модернизации оборудования; и одновременно расширение инвестиций за рубежом, выбор стратегических рынков с разумными затратами, тарифными льготами, отлаженной логистикой и трансграничным управлением.

В период 2026-2030 годов отрасль будет развиваться по двум параллельным «направлениям»: повышение стандартов внутренней конкурентоспособности и расширение международного присутствия. Эти два направления дополняют друг друга, снижая риски и повышая устойчивость к глобальным потрясениям.

Отрасль больше не полагается на преимущества низких затрат, а на рост за счет качества, устойчивости и управления рисками. Предприятия, которые проявляют гибкость, модернизируют технологии и совершенствуют внутренние и международные цепочки поставок, станут «победителями».

В условиях ориентации на устойчивое развитие и экономику замкнутого цикла, отрасль активно переходит к моделям FOB (Free On Board) и ODM (Original Design Manufacturer), беря под контроль все этапы производства, от проектирования и материалов до транспортировки и управления складскими запасами в странах-импортерах, стремясь к освоению производства, а не просто к его обработке.

vietnamplus.vn

Источник: https://baolaocai.vn/nganh-det-may-viet-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-truoc-ap-luc-tai-cau-truc-sau-post888560.html