Миллиардер покорил бортпроводницу, терпеливо бронируя билеты на рейсы, которые она обслуживала, чтобы иметь возможность с ней познакомиться. В 1995 году пара поженилась, но Туй Тьен не стала «остепенной» женой миллиардера, а вместо этого пошла учиться бизнесу.
После сложного процесса доказательства ее способностей ее муж и совет директоров доверили ей пост генерального директора группы в 2004 году. Предпринимательница превратила IPPG в ведущую розничную группу во Вьетнаме, на долю которой приходится почти 70% внутреннего рынка дистрибуции международных товаров класса люкс, с более чем 1200 магазинами по всей стране, сотрудничающими со 138 известными международными брендами и создающими рабочие места для более чем 25 000 сотрудников.
Миллиардер Джонатан Хань Нгуен покорил госпожу Туй Тиен, терпеливо бронируя авиабилеты на рейсы, которые она обслуживала много раз.
Прежде всего, спасибо, что нашли время поделиться своим опытом с газетой Thanh Nien . Какими были первые шаги в смене направления вашего бизнеса?
Здравствуйте, читатели Thanh Nien ! В начале работы мне казалось, что я вступаю в новый мир , без сценария, как в кино, без чёткого маршрута, как у рейсов, которые я обслуживал. Всё было новым, полным трудностей, но и возможностей для обучения.
Поначалу я столкнулась с множеством сомнений – как с самой собой, так и с окружающими. Я не считала это препятствием, а скорее стимулом проявить себя. Я с головой окунулась в работу, стремясь к постоянному обучению, серьёзно извлекая уроки из неудач, готовая к любым мелочам, чтобы глубже понять розничную торговлю и модный бизнес.
Актриса Туй Тьен когда-то считалась одной из «четырех великих красавиц» вьетнамского кино.
Бизнес – дело непростое, и я быстро понял, что прозрачность, соблюдение закона и долгосрочное видение – ключи к достижению устойчивого успеха. Каждое решение, будь то небольшое или важное, – это первый кирпичик в фундаменте будущего развития. И самое главное, я не действовал в одиночку – я создал и имею команду управленцев, которая сопровождала меня, разделяла общее видение и вместе достигала новых высот.
Как вы пережили этот трудный старт?
В то время компания находилась в зачаточном состоянии и не имела прочного фундамента, как сейчас. Мне пришлось искать способы построить и поддерживать бизнес с нуля.
В 1995 году г-н Хань назначил меня исполнительным директором супермаркета «Eastern», площадь которого составляла более 10 000 квадратных метров, после прохождения краткого курса менеджмента. Это была современная модель продаж с беспрецедентно большим размахом, поэтому мне пришлось искать источники поставок для супермаркета. Благодаря множеству уникальных и высококачественных импортных товаров супермаркет «Eastern» пользовался огромной популярностью.
Эти новые вещи стимулировали мой «крутой» дух. Я прекрасно понимал, что никто не рождается хорошим бизнесменом. В то время как у моих коллег уже была основа, я предпочитал «работать день и ночь», погружаясь в книги, обсуждая с экспертами, учась у господина Ханя и моих предшественников. Конечно, давление было повсюду, но это была прекрасная возможность попрактиковаться в лидерском мышлении.
Следующая задача — установить доверие с партнёрами. Я понимаю, что многие настроены скептически, полагая, что моё положение обусловлено только репутацией господина Ханя. Вместо того, чтобы чувствовать себя неполноценным, я стремлюсь доказать свои реальные способности. Я не колеблюсь в мелочах, готовый к «сложным» переговорам.
Мой путь преодоления трудностей можно описать двумя словами: «никогда не отступать». После каждой неудачи я решал двигаться вперёд, с ещё большей силой духа и отточенными навыками. В 2005 году мы открыли сеть магазинов беспошлинной торговли во многих аэропортах и начали продавать высококачественную импортную модную одежду.
Женщина-предприниматель усердно работает, чтобы доказать свою компетентность, превращая корпорацию в империю роскоши.
На сегодняшний день IPPG известна как предприятие с более чем 39-летним опытом инвестирования и развития во Вьетнаме с общим объемом инвестированных проектов более 650 млн долларов США.
Наша компания работает во многих областях: инвестиции и эксплуатация терминалов международных аэропортов, магазины беспошлинной торговли, рекламные услуги, кейтеринг, импорт-экспорт, инвестиции, управление и эксплуатация торговых центров и является эксклюзивным дистрибьютором во Вьетнаме более 138 международных брендов, начиная от сегментов высокого класса, таких как Rolex, Burberry, Versace, D&G, Salvatore Ferragamo... и заканчивая сегментами среднего ценового диапазона, такими как Nike, Levi's, Tommy Hilfiger, Calvin Klein... Мы инвестировали в сеть из более чем 1200 розничных магазинов одежды, косметики, быстрого питания... в крупных аэропортах Вьетнама и внутри страны.
В 2004 году господин Хан отошёл от дел, чтобы дать вам возможность проявить себя. Вы чувствовали какое-то давление в то время?
Это был не просто «сияющий свет», а поворотный момент в моей карьере. Слава несла с собой ответственность: я понимал, что не только беру на себя управление крупным предприятием, но и продолжаю дело, наследие, которое он так упорно создавал.
Давление исходит не от сравнения с другими или ожиданий, а от меня самого: я хочу быть не только преемником, но и творцом, ведущим бизнес вперёд. Каждое моё решение влияет не только на меня, но и на тысячи сотрудников, партнёров и на развитие всей экосистемы, созданной IPPG.
Чтобы добиться того, что она имеет сегодня, предпринимательница Туй Тиен прошла серьезную подготовку у своего учителя и спутника жизни.
Я не боюсь давления, ведь большие вызовы всегда сопряжены с большими возможностями. Я не одинок в этом пути. У меня сильная и опытная команда управленцев, мои основные ценности — компас, и, самое главное, я абсолютно доверяю своему «учителю».
Как вы считаете, быть женщиной, управляющей такой крупной компанией, это выгоднее или сложнее?
Быть женщиной-руководителем порой похоже на хождение на высоких каблуках, требующее уверенности и стойкости, с шёлковым веером в руках, символизирующим «мягкую силу». Именно так мы, женщины, используем свою проницательность, изобретательность и эмпатию, чтобы руководить компанией, балансируя между напористостью и мягкостью, вдохновляя каждого сотрудника.
Я вижу, что гендерная предвзятость всё ещё существует, и некоторые люди судят женщин-руководителей по двум разным стандартам: если она слишком решительная, говорят: «Какая жёсткая женщина», а если слишком мягкая, говорят: «Нерешительная». Большинство азиатских женщин-руководителей по-прежнему несут ответственность жены и матери, постоянно совмещая работу в компании с работой на семью.
Туй Тиен и ее дочь Тао Тиен сопровождают друг друга на многих мероприятиях.
Но я всегда говорю себе: в эпоху цифровой экономики наличие времени зависит от того, насколько проактивно вы его организуете и грамотно делегируете полномочия руководителям. Как бы вы ни были заняты, не забывайте накрасить губы и лучезарно улыбаться. Распространение позитивной энергии — ключ к тому, чтобы я и вся группа всегда двигались вперёд.
Как подразделение, которое приближает ведущие мировые бренды класса люкс к вьетнамским потребителям, в условиях все более сложной экономической ситуации, что вы делаете, чтобы всегда оставаться стойким перед лицом невзгод?
Нестабильная экономическая ситуация, особенно после пандемии COVID-19, стала беспрецедентным испытанием для всех компаний, и IPPG не является исключением. В условиях кризиса компании, проявляющие гибкость и имеющие чёткую стратегию, смогут выстоять.
В первую очередь мы проактивно реструктурируем бизнес, цифровизируем управление группой, оптимизируем операционные расходы и повышаем эффективность работы.
Генеральный директор Ле Хонг Туи Тиен представляет IPPG для подписания соглашения о сотрудничестве с ACV, став двумя соорганизаторами Trinity Forum 2024.
Я сосредоточен на инновациях: от бизнес-стратегии и модели розничной торговли до подхода к клиентам. По мере изменения потребительского поведения мы не можем придерживаться старых методов работы, а должны перейти на цифровые технологии взаимодействия с клиентами, расширить платформу электронной коммерции и разработать многоканальную бизнес-модель для адаптации к новым условиям.
В самый сложный период, вместо того чтобы думать только о сокращениях, мы сосредоточились на обучении и реструктуризации нашего персонала оптимизированным и компактным образом, чтобы равномерно усилить «хороший» потенциал на всех фронтах области, в которой действовала группа.
Как женщина, преуспевающая в бизнесе, но также проходящая через этапы рождения и воспитания детей... Как все это влияет на вашу способность «заниматься государственными делами и быть хорошей хозяйкой»...
В 1997 году я родила Тхао Тиен, широко известную как Тиен Нгуен, а в 1999 году — Уильяма Хьеу Нгуена. Ведение бизнеса само по себе является непростым испытанием, но быть матерью и генеральным директором — это как соревноваться в многозадачности на уровне «Железной женщины».
Рождение и воспитание детей не только повлияли на мою работу, но и развили мои лидерские качества так, как не может научить ни одна школа.
Например, переговоры: попробуйте убедить ребёнка есть зелёные овощи и меньше жареного, и тогда договориться с партнёром будет гораздо проще. И управление кризисами: когда вы сможете спокойно справиться с ночными истериками двух детей, не теряя самообладания, любая напряжённая встреча покажется лёгкой беседой. И управление временем: занятая мама может успеть провести стратегическое совещание, проверить финансовые отчёты и при этом напомнить ребёнку о необходимости вовремя принять лекарство или идеально подобрать наряд для вечеринки — тогда для неё точно не будет никаких дедлайнов!
Материнство помогает Туй Тьен смотреть на бизнес с другой точки зрения.
Поэтому путь материнства — это ценный опыт, который помогает мне стать более проницательным, терпеливым, уравновешенным лидером с большим сердцем, способным и любить свою семью, и со всей страстью покорять мир бизнеса.
Особенность материнства в том, что оно помогает мне взглянуть на бизнес по-новому. Я думаю не только о прибыли или развитии бизнеса, но и о долгосрочной перспективе, об устойчивых ценностях, которые я хочу создать, и о деловой этике, которая вдохновляет молодое поколение.
Всем известно, что господин Джонатан Хан Нгуен сопровождал её в бизнесе и наставлял её в первые годы, но что теперь? Кто будет решать остальные вопросы в семье?
На работе господин Хан — председатель, абсолютный босс, никаких обсуждений. Дома, как и в любой супружеской паре, господин Хан обычно решает важные вопросы сам, а мелочи оставляет на усмотрение жены.
Но, как вы знаете, дома обычно мелочей больше, чем важных дел (смеётся). Шутка, я не думаю, что в семье обязательно должен быть один человек, который всё решает, но главное — это понимание, доверие и умение делиться.
Бизнесвумен поразила своим молодым и добрым видом.
В социальных сетях, где бы вы ни появлялись, люди пишут: вы прекрасны, обладаете потрясающей харизмой. В молодости вас называли одной из «четырёх великих красавиц» вьетнамского кино наряду с Вьет Чинь, Дьем Хыонг и Дьем Ми 6X. Сейчас вас помнят по вашей современной, доброй внешности. Как вы считаете, важно ли для женщины, помимо умения хорошо зарабатывать, заботиться о семье и себе?
О, Тиен, огромное спасибо всем за ваши добрые слова, но я считаю, что «харизма» — это не только внешность, но и сочетание характера, опыта и ежедневных усилий по заботе о себе и своем духе.
Женщинам полезно уметь зарабатывать деньги, но если они сосредоточены только на работе и забывают о себе, это похоже на бизнес, который получает доход, но забывает о реинвестировании. Умный генеральный директор должен не только управлять компанией, но и заботиться о своей внешности, здоровье и настроении, ведь они сами — самый ценный «актив».
Генеральный директор Туй Тиен и IPPG связывают развитие бизнеса с общественной деятельностью
Для меня многогранно одаренная деловая женщина в плоском мире — это не та, кто настолько занят, что у нее не остается времени на семью, а та, кто знает, как организовать свою работу так, чтобы она шла хорошо, в доме было тепло, а она сама сияла.
Поэтому я всегда напоминаю себе о необходимости хорошо зарабатывать, но и любить себя. Женщина, которая умеет заботиться о себе, не только красивее, но и сильнее, и счастливее. Когда женщины счастливы и излучают позитивную энергию, весь мир вокруг них становится счастливее.
Молодёжь, родившаяся в 80-х и 90-х годах, знает вас и в другой роли – свекрови прекрасной Тан Тхань Ха. Не могли бы вы немного рассказать об отношениях свекровь-невестка, когда мать и дочь внешне почти одинакового возраста?
Я всегда считала, что в любых отношениях должны быть взаимопонимание и взаимное уважение. Ха — не только ребёнок в нашей большой семье, но и моя коллега. Она очень трудолюбива и увлечённа своим делом. У нас нет жёстких границ, мы всегда относимся друг к другу искренне и открыто.
Женщина-генеральный директор также известна поколениям 8X и 9X как теща Тан Тхань Ха.
Я ценю независимость Ха, ее храбрость и то, как она заботится о своей семье, а также то, как она сохраняет традиционные ценности в современной жизни.
Я очень благодарна и признательна, когда мне делают комплименты, и, конечно же, разницы в возрасте почти нет. Но, что ещё важнее, я думаю, что когда женщина живёт позитивно, любит себя и ценит жизнь, она всегда будет излучать лучезарную энергию. И это исходит не от возраста, а от души.
Thanhnien.vn
Источник: https://thanhnien.vn/nguoi-phu-nu-quyen-luc-cua-de-che-hang-hieu-ti-usd-185250307131458907.htm
![[Фото] Генеральный секретарь То Лам и председатель Национального собрания Тран Тхань Ман присутствуют на праздновании 80-й годовщины традиционного Дня вьетнамского инспекционного сектора](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/17/1763356362984_a2-bnd-7940-3561-jpg.webp)
Комментарий (0)