Выбор истории
После воссоединения страны правительство определило энергетическую самодостаточность как одну из важных задач национального восстановления. В условиях, когда отечественная промышленность еще не сформировала полную цепочку создания стоимости, Вьетнам предпринял множество шагов для достижения энергетической самодостаточности; одним из них стало строительство первого нефтеперерабатывающего завода. В 1975 году Вьетнам в сотрудничестве с французской компанией Beicip реализовал первый интегрированный проект по переработке нефти и нефтехимии, который планировалось разместить в Нгишон ( провинция Тханьхоа ) мощностью 6 миллионов тонн в год, производя топливо и несколько видов нефтехимической продукции. В 1979 году проект был временно приостановлен из-за трудностей с финансированием.
В начале 1980-х годов, в рамках Соглашения об экономическом и научно-техническом сотрудничестве между Вьетнамом и Советским Союзом, стороны договорились о месте строительства нефтехимического комплекса в Тханьтуйха (провинция Донгнай). Комплекс планировалось строить в два этапа: первый этап включал строительство нефтеперерабатывающего завода с линией переработки сырой нефти мощностью 3 миллиона тонн в год; второй этап предусматривал добавление еще одной линии переработки сырой нефти для увеличения мощности переработки до 6 миллионов тонн в год, а также создание нефтехимического комплекса по производству пластмасс, синтетических волокон и линии по производству удобрений. В начале 1990-х годов Вьетнам начал расчистку 3000 гектаров земли и проведение предварительных геологических изысканий, подготавливая необходимые условия для строительства комплекса. К этому времени Советский Союз завершил разработку базового проекта и готовил инвестиционные условия для его реализации. Однако из-за изменений в политической и институциональной ситуации в Советском Союзе проект не был продолжен.
После многочисленных неудачных проектов по субъективным и объективным причинам, в 1994 году был окончательно утвержден проект первого нефтеперерабатывающего завода во Вьетнаме на одной из пяти площадок: Нгишон (провинция Тханьхоа), Хонла (ранее провинция Куангбинь ), Дунг Куат (провинция Куангнгай), Ванфонг (провинция Кханьхоа) и Лонгшон (ранее провинция Вунгтау). После проведения обширных исследований и расчетов премьер-министр Во Ван Киет официально принял решение выбрать Дунг Куат (провинция Куангнгай) в качестве места для первого нефтеперерабатывающего завода.
В условиях постоянно растущего спроса на нефтепродукты, когда поставки почти полностью зависят от импорта, строительство нефтеперерабатывающего завода для обеспечения бесперебойных поставок и снижения зависимости от внешних источников стало неотложной необходимостью. Нефтеперерабатывающий завод в Дунг Куате — решение этой проблемы. Дунг Куат, расположенный на бесплодной песчаной территории в провинции Куанг Нгай, стал колыбелью нефтехимической промышленности Вьетнама, официально начав коммерческую эксплуатацию в 2009 году, что стало важным поворотным моментом для национального энергетического сектора.
До строительства нефтеперерабатывающего завода в Дунг Куат Вьетнам экспортировал только сырую нефть и был вынужден импортировать все переработанные нефтепродукты из стран с развитой нефтеперерабатывающей промышленностью. Такой подход, подобный «продаже сырья и покупке переработанных продуктов», ставил страну в невыгодное положение с точки зрения валютных резервов, цен и, особенно, риска энергетической нестабильности в чрезвычайных ситуациях, таких как геополитическая нестабильность, война, стихийные бедствия или эпидемии. Создание отечественного нефтеперерабатывающего завода является не только экономической необходимостью, но и ключевым элементом национальной стратегии энергетической безопасности.
Являясь ключевым игроком во вьетнамской нефтехимической промышленности, компания Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), входящая в состав Вьетнамской национальной энергетической и промышленной группы (Petrovietnam), поддерживает стабильную мощность нефтеперерабатывающего завода в Дунг Куат, иногда достигая 118% от проектной мощности для удовлетворения рыночного спроса. Ежегодно завод поставляет более 6 миллионов тонн нефтепродуктов и других продуктов переработки, удовлетворяя более 30% потребностей внутреннего рынка. Примечательно, что даже в периоды рыночной нестабильности завод обеспечивает стабильные поставки и соответствующим образом корректирует производство для поддержания своей доли на внутреннем рынке, что наглядно демонстрирует его важнейшую роль в обеспечении национальной энергетической безопасности.
Кроме того, БСР вносит свой вклад в выполнение особой миссии: производство специализированного топлива для национальной обороны, включая топливо для подводных лодок, боевых кораблей и военной авиации. БСР является вторым предприятием за пределами Российской Федерации, уполномоченным производить топливо Jet A-1K и DO L-62 в соответствии с российскими военными стандартами. На сегодняшний день компания поставила Министерству обороны более 200 000 м³ топлива, демонстрируя свои научно-технические возможности, способность к локализации специализированной продукции и патриотический дух команды БСР.
Новаторский проект в нефтехимической отрасли Вьетнама.
Нефтеперерабатывающий завод Дунг Куат играет решающую роль в обеспечении национальной энергетической безопасности. Осознавая эту ответственность, компания BSR последовательно разрабатывает хорошо структурированные планы развития, соответствующие общему направлению развития страны. В своем стратегическом плане до 2030 года и видении до 2050 года компания BSR стремится стать Вьетнамской национальной корпорацией нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности – ведущим предприятием в отрасли, обладающим региональной конкурентоспособностью и играющим ключевую роль в национальной стратегии энергетической безопасности.
В период 2025-2030 годов компания BSR планирует производить не менее 33,5 миллионов тонн продукции, что представляет собой средний рост производства на 3,5% по сравнению с предыдущим периодом. Компания будет реализовывать проект модернизации и расширения нефтеперерабатывающего завода Дунг Куат, инвестируя в ключевую инфраструктуру, такую как резервуары для хранения, порты, подстанции и т. д., с целью создания Национального нефтехимического и энергетического центра в провинции Куангнгай в соответствии с указаниями правительства.
Кроме того, стратегия развития BSR сосредоточена на цифровой трансформации, освоении технологий, разработке экологически чистой продукции, сокращении выбросов CO₂ и адаптации к тенденциям энергетического перехода. Конкретные цели включают: стабильный рост, безопасную эксплуатацию предприятий на оптимальной мощности, повышение энергоэффективности (индекс EII ниже 100), совершенствование системы управления в соответствии с международными стандартами и развитие высококвалифицированных кадров.
Для реализации своей стратегии BSR определила 11 ключевых групп решений, в том числе: совершенствование правовой политики, улучшение инвестиционного планирования, укрепление связей в цепочке создания стоимости в отрасли, внедрение инновационных моделей управления, применение цифровых технологий в финансах, инвестициях и производстве, диверсификация исходных материалов, расширение каналов сбыта и содействие научным исследованиям и разработке экологически чистых продуктов.
Компания BSR также будет наращивать инвестиции в нефтехимический и химический секторы для создания новых сырьевых материалов и видов топлива для обслуживания отечественной промышленности, одновременно разрабатывая экологически чистые продукты и устойчивые виды топлива, такие как зеленый водород, аммиак, переработанный CO₂ и т. д., стремясь в будущем стать предприятием, ориентированным на устойчивую энергетику.
Для достижения этих целей руководство BSR всегда проявляло гибкость в управлении, особенно в условиях нестабильности. Это было продемонстрировано в ходе работы BSR в прошлый период, особенно в период значительной волатильности на мировом нефтяном рынке в первой половине 2025 года из-за геополитических конфликтов и конфликта между Ираном и Израилем, что привело к перебоям в поставках, сбоям в логистической цепочке и краткосрочным колебаниям цен на нефть марки Brent. Во Вьетнаме нефтеперерабатывающий завод Дунг Куат также столкнулся со значительным давлением со стороны дешевого импорта и нестабильных цен на сырье. Однако BSR продемонстрировала сильные управленческие возможности, поддерживая стабильную работу и гибко адаптируясь ко всем ситуациям.
Говоря о культуре управления и операционной гибкости BSR, генеральный директор BSR г-н Нгуен Вьет Тханг отметил: «Дух единства, объединяющий поколения лидеров, является основой, формирующей идентичность BSR. На этом фундаменте мы строим гибкую систему управления, обновляем инвестиционные стратегии, продвигаем цифровую трансформацию, инновации и укрепляем связи в цепочке создания стоимости для достижения прорывов в операционной деятельности и разработке продукции».
Результаты за первые шесть месяцев 2025 года являются ярким тому подтверждением: компания BSR произвела более 3,84 млн тонн продукции, достигнув выручки в 69 300 млрд донгов, внеся 7 400 млрд донгов в государственный бюджет и превысив целевой показатель чистой прибыли после уплаты налогов. Это достижение отражает способность компании прогнозировать, планировать и действовать на опережение в условиях всех рыночных переменных. Компания BSR разработала различные операционные сценарии на основе анализа глобального спроса и предложения и цен на нефть. Каждый сценарий связан с планом импорта сырья, что позволяет оптимизировать операции и распределение продукции. Одновременно компания диверсифицировала импорт более 20 видов сырой нефти из США, Западной Африки, Южной Америки и др., протестировала новые химические вещества и эффективно эксплуатировала две установки по извлечению серы (SRU1 и SRU2) с коэффициентом извлечения около 13 тонн в сутки – экономя средства и повышая эффективность переработки.
Благодаря четкой и конкретной стратегии развития и проактивному подходу к энергетической трансформации и переходу, компания BSR продемонстрировала свое стремление стать пионером и лидером во вьетнамской нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, а также свою важность в обеспечении национальной энергетической безопасности. Это стремление направлено не только на экономическое развитие, но и отражает приверженность BSR делу обеспечения устойчивого и энергонезависимого будущего страны.
Тхань Хиеу
Источник: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/nha-may-loc-dau-dung-quat-trong-hanh-trinh-tu-chu-nang-luong-cua-dat-nuoc
Комментарий (0)