Товарищ Ле Куок Минь, член Центрального Комитета партии, главный редактор газеты «Нян Дан», заместитель начальника Центрального отдела пропаганды, председатель Ассоциации журналистов Вьетнама , принял участие в онлайн-дискуссии газеты VietNamNet на тему «Инновации и креативность в журналистике в цифровую эпоху».
Смелая цифровая трансформация создаст мгновенные результаты
Не могли бы вы рассказать, насколько сильно цифровые технологии влияют на сферу журналистики и СМИ?
Для журналистики и СМИ во всем мире технологии являются давним спутником. За последние 20 лет мы наблюдаем появление технологий в журналистике, и они стали неотъемлемой частью журналистики.
Однако во Вьетнаме этого уже давно не происходит. Мы долгое время ограничивались лишь довольно простым использованием технологий. Даже когда у нас есть электронная газета, электронная информационная страница, мы всё равно сравниваем это с созданием печатной газеты на электронной платформе.
Однако следует сказать, что пандемия COVID-19 послужила катализатором цифровой трансформации и более активного применения технологий в журналистике во Вьетнаме: от деятельности редакций (например, онлайн-встреч) до использования инструментов производства контента... все это стало более эффективно применяться редакциями.
Однако, если говорить о настоящей цифровой трансформации и создании полноценной рабочей среды в стиле цифровой редакции, то лишь немногие печатные агентства смогли этого достичь. В настоящее время многие газеты всё ещё совмещают традиционные методы с использованием новых инструментов.
На Национальном пресс-форуме, состоявшемся в марте в рамках Национального пресс-фестиваля 2024 года, министр информации и коммуникаций Нгуен Мань Хунг выступил с речью, в которой подчеркнул: «Цифровые инновации — новая движущая сила журналистики. Инвестиции в цифровые технологии, цифровые человеческие ресурсы, цифровые данные и цифровые инновации станут инвестицией в будущее журналистики».
Что вы думаете об этом заявлении министра, исходя из вашего опыта работы в пресс-службе?
Некоторые вьетнамские информационные агентства добились определённого прогресса. Например, Vietnam Television и Voice of Vietnam довольно рано начали внедрять технологии и цифровую подготовку кадров.
Если взглянуть на то, как VTV 24 делает это в некоторых своих социальных сетях, то мы увидим, что это очень профессионально и отличается от многих других информационных агентств, которые просто публикуют контент на фан-страницах, на YouTube или других социальных сетях.
В 2018 году, когда я работал в информационном агентстве Vietnam News Agency, был создан чат-бот, который завоевал первую премию Ассоциации информационных агентств Азиатско-Тихоокеанского региона. Можно сказать, что подготовка и готовность крупных информационных агентств к цифровой экономике и цифровой трансформации уже продвинулись.
Однако для большинства других информационных агентств эти шаги идут довольно медленно. Нас беспокоит, особенно выжидательная позиция, желание подождать и посмотреть, как это сделают другие информационные агентства? Успешно ли они это сделают? Какую модель можно скопировать, вместо того, чтобы создавать подходящую. Поэтому люди колеблются, не знают, с чего начать, или всегда думают, что цифровая трансформация подразумевает инвестиции в дорогостоящие технологии, огромные финансы... и, кроме того, это говорит о недостаточной подготовке кадров.
Во многих местах молодые репортеры умеют пользоваться системой управления, размещать новостной контент, обрабатывать несколько изображений... Но это все.
Однако в последние годы мы стали свидетелями множества замечательных и похвальных шагов со стороны некоторых местных партийных газет. Среди них – такие газеты, как «Нге Ан», «Ха Тинь», недавно вышедшая газета «Хай Дуонг» и, в особенности, «Дак Нонг». Это партийная газета с довольно небольшим штатом, издаваемая в провинции, не отличающейся благоприятной экономической ситуацией. Однако после перехода на цифровые технологии и применения новых методов число посещений «Дак Нонг» достигло самого высокого уровня в системе партийных газет за многие недели.
Это показывает, что если мы смело перейдём на цифровые технологии, это необходимо не только крупным информационным агентствам с экономическим потенциалом и большим штатом. Небольшие информационные агентства, если они смело пойдут в правильном направлении, проявят решимость и их руководители передадут этот энтузиазм всей редакции, каждому сотруднику, добьются немедленных результатов.
ВОЛНА ОХОТЫ ЗА СПЕЦИАЛЬНЫМИ ПУБЛИКАЦИЯМИ
Вы только что упомянули о серьёзных изменениях в прессе. Хотелось бы отметить специальный выпуск, посвящённый 70-летию Победы при Дьенбьенфу, который вызвал волну коллекционирования среди молодёжи Ханоя. Не могли бы вы подробнее рассказать об этом выпуске?
Отмечая 70-ю годовщину победы при Дьенбьенфу, мы решили, что это будет очень важное событие. Обычно к таким памятным событиям, за несколько недель, максимум за месяц, некоторые информационные агентства создают веб-сайт или колонку, а затем размещают большой объём информации в виде текста, изображений и т. д.
Годовщина победы при Дьенбьенфу была связана со многими историями, которые мы использовали на протяжении последних 70 лет.
Если мы продолжим рассказывать подобные истории, это уже не будет так эффективно, как когда у нас были только печатные газеты, радио и телевидение. Теперь у нас есть онлайн-газеты и миллиарды социальных сетей. Поэтому привлечь пользователей традиционными методами пропаганды теперь непросто.
Мы решили сделать по-другому. С электронной версией мы запустили веб-сайт, но в нём рассказывалось о 56 днях и ночах, когда мы «копали горы, спали в туннелях, ходили под дождём, ели рисовые шарики». Это был своего рода дневник, который читатели вели каждый день, с нетерпением ожидая следующего дня. Помимо чтения информации, они играли в игры, чтобы проверить свои знания. Но это было только начало.
Мы также хотели создать уникальный печатный газетный продукт. Сначала мы думали только о специальной теме объёмом 6-8 страниц. Но, готовя книгу об инновациях в журналистике и СМИ в 2023 году к Национальному фестивалю прессы, в разделе, посвящённом инновациям для печатных газет, мы заметили, что одна немецкая газета в честь 50-летия Берлинской телебашни напечатала полосу размером 2,35 м с изображением башни и пояснительными графическими материалами...
Нам это показалось довольно интересной идеей. Мы видели гигантскую картину в Музее Победы в Дьенбьенфу и подумывали о том, чтобы напечатать её в газете. Но если бы мы просто сделали это, это было бы не так уж и важно. Мы решили создать что-то вроде временной шкалы и прикрепить её к сайтам, которые мы подготовили для взаимодействия пользователей.
Мы объединили технологию «дополненной реальности», сканирование кодов, движущиеся изображения... и создали картину длиной 3 м 21 м — возможно, самую длинную в истории печатной журналистики.
Закончив печать фотографии, мы решили организовать выставку во дворе редакции, чтобы все могли её увидеть. Мы организовали выставки в Хангчонге и ещё одну в музее Дьенбьенфу. Установив приложение на телефон, пользователи могут сканировать изображения, представленные на выставке.
За неделю работы выставки её посетили не менее 30 000 человек в Ханое и Дьенбьенфу. Среди них были самые разные люди из страны и из-за рубежа: от студентов до военнослужащих, рабочих... Были даже молодые пары, которые приходили на выставку и фотографировались со своими свадьбами.
Что ещё более примечательно, когда это приложение распространили в социальных сетях, оно вызвало ажиотаж среди молодёжи. Люди спрашивали друг друга, как достать газету 7/5, потом искали её, даже покупали и продавали онлайн. В последние два дня выставки мы решили напечатать ещё 5000 экземпляров, чтобы удовлетворить потребности читателей, но этого всё равно оказалось недостаточно.
Прошло почти три недели, а страсти всё ещё не утихли. Мы мобилизовали социальное финансирование и напечатали ещё 100 000 экземпляров, которые распространили в редакции газеты «Нхан Дан» в 63 провинциях и городах.
Впервые мы стали свидетелями того, как сотни тысяч людей выстроились в очередь у главного офиса газеты Nhan Dan, чтобы получить картину и с энтузиазмом поделиться ею.
Хотя мы ориентируемся на молодёжь, применяя новые технологии, есть и много людей старшего возраста, которые с нетерпением скачивают приложение и испытывают так называемую дополненную реальность. Это настоящий прорыв, когда печатная версия партийной газеты, считающейся весьма ортодоксальной, с энтузиазмом принимается обществом в целом и поколением Z, что способствует активному распространению бренда газеты.
Мы также привезли этот продукт на Санкт-Петербургскую книжную ярмарку, и многим нашим российским друзьям он тоже понравился.
Итак, с момента первой публикации и до переиздания сколько всего экземпляров было напечатано, сэр?
Всего было выпущено около 300 000 экземпляров, но охват в социальных сетях оценивался в 20–33 миллиона человек. Код сканировали многие люди во многих странах, не только во Вьетнаме.
Итак, по вашему мнению, является ли использование цифровых технологий, помогающих читателям, особенно молодежи, пользоваться печатными газетами на цифровых платформах, которые делают акцент на интерактивности, фактором, который создает феномен охоты и поиска специальных изданий среди поколения Z?
Сочетание технологий — вот фактор, определяющий этот успех. Ведь независимо от того, насколько красивы фотографии, написанные нами, насколько хороши статьи, привлечь к печати широкого круга потребителей, не говоря уже о молодёжи, становится всё сложнее.
На самом деле, мировая пресса, как и Вьетнам, тоже экспериментировала с интерактивными технологиями, но эти инвестиции нестабильны и не долгосрочны. Некоторые газеты экспериментируют какое-то время, а затем прекращают, возможно, из-за дороговизны или сложности процесса.
МЫШЛЕНИЕ О ПРОДУКТЕ ОЧЕНЬ ВАЖНО
Исходя из этой реальности, как вы рассуждаете о важной роли инноваций, особенно с упором на взаимодействие с читателями в общих инновациях в журналистике?
Эксперты отмечают, что в современную эпоху продуктовое мышление имеет большое значение.
Большинство наших информационных агентств погрязли в ежедневной, ежечасной рутине репортажей. Иногда мы придумываем что-то новое, чтобы сделать репортаж интереснее, но этого недостаточно.
В современных условиях информационной перегрузки, когда неясно, что правильно, а что нет, информационным агентствам рекомендуется постоянно создавать новые продукты для привлечения пользователей.
Во многих случаях наши данные о прессе очень обширны. Проблема в том, как их упаковать.
Например, газета «Нхан Дан» обладает бесценным активом. Это более 1200 статей, написанных президентом Хо за долгие годы. Сейчас люди не помнят о существовании таких статей, а если и захотят, то не смогут их найти.
Поэтому мы оформили его в электронный формат. Читатели могут легко найти нужную информацию. Мы также создали аналогичный сайт со статьями покойного Генерального секретаря Нгуена Ван Линя…
Недавние действия газеты Nhan Dan могут помочь изменить стереотипное представление о том, что газета предназначена только для партийных ячеек, членов партии и пожилых людей.
Помимо печатных газет, интернет-газета Nhan Dan также претерпела сильные изменения за последние 2 года, когда мы перешли на новую систему управления контентом и изменили методы работы.
ТВОРЧЕСТВО НЕ ИМЕЕТ ГРАНИЦ
У нас есть специальный печатный выпуск газеты «Нхан Дан», вызвавший ажиотаж среди молодёжи; журнал «ВнЭкономика» разработал «Аскономию» – виртуального помощника, специализирующегося на ответах на экономические вопросы; или «Цифровую галерею и информационную интеграцию Ханойского телевидения»… и множество других новых креативных идей и моделей. Итак, есть ли предел инновациям и творчеству в области журналистики и СМИ, как в печатных, так и в электронных газетах, на радио и телевидении, сэр?
Журналистика — это творческая деятельность, всегда требующая быть впереди во многих областях.
Инновации в журналистике всегда были. Современные условия и технологии позволяют нам делать многое из того, что мы не могли делать раньше.
Всё зависит от образа мышления каждого человека. Иногда эта креативность исходит не обязательно от высшего руководства, а от репортёров и редакторов.
За рубежом есть крупные газеты, которые всегда лидируют в инновациях. Например, они не только издают традиционные газеты, но и создают множество уникальных материалов и продуктов. Они организуют туры, а их трэвел-журналисты становятся экскурсоводами.
Они также продают IT-услуги. Такие газеты, как Washington Post, создав собственную уникальную систему управления контентом, продают её другим новостным организациям (около 400 новостных организаций по всему миру).
У одной французской газеты есть очень интересная идея: в определенный день года они будут создавать контент исключительно для детей, причем детьми под руководством газеты.
Эта идея показалась нам настолько хорошей, что в выпуске нашей еженедельной газеты от 1 июня мы посвятили целый раздел, написанный детьми, энергетике и глобальным проблемам.
Мы уже давно видим детские газеты, но большинство из них пишут взрослые. Мы не можем по-настоящему понять, о чём они думают и чего хотят. Согласно интересному эксперименту, упомянутому выше, у нас есть группы детей-репортёров, которых обучают по-разному, и они умело используют инструменты...
Творчество не имеет границ.
ВН (по данным Vietnamnet)Источник: https://baohaiduong.vn/doi-moi-bao-chi-sang-tao-thi-khong-bien-gioi-bao-nho-cung-tao-nen-phep-mau-384950.html
Комментарий (0)