«Этот момент — золотая возможность для Вьетнама»

«Настал момент Вьетнама — золотая возможность занять лидирующие позиции в эпоху искусственного интеллекта»

10 октября в Национальном конференц-центре Ханоя состоялась первая программа «Частная экономическая панорама» (ViPEL 2025).

Выступая на мероприятии, г-жа Нгуен Тхи Фыонг Тхао, председатель совета директоров Sovico Group, подчеркнула, что в мире происходят серьезные перемены в сфере технологий и революции искусственного интеллекта, что открывает для Вьетнама «золотую возможность» совершить прорыв и занять лидирующие позиции в новой эре.

«Мы живём в эпоху, когда искусственный интеллект, полупроводники, данные и цифровая экономика меняются каждый день, каждый час. Эти технологии не только формируют способ нашего производства, но и меняют наш образ жизни, обучения и развития», — сказала г-жа Тао.

По её словам, в этом контексте главный вопрос заключается в том, как Вьетнам будет участвовать в этой глобальной игре. «Этот момент — золотая возможность для Вьетнама, начало золотого десятилетия инноваций», — подчеркнула г-жа Тхао.

Она отметила, что в настоящее время Вьетнам входит в шестерку стран с самым высоким уровнем открытости искусственному интеллекту и в то же время обладает активно развивающейся экосистемой инноваций, охватывающей цифровые финансы, интеллектуальное производство и чистую энергетику.

В секторе полупроводников изменение глобальных цепочек поставок даёт Вьетнаму уникальное преимущество: безопасную, динамичную и привлекательную среду. «Впервые у нас появилась возможность более глубокого участия в цепочке создания стоимости ведущих мировых технологических корпораций», — подчеркнула г-жа Тхао.

Она убеждена, что такие перспективные направления, как сельскохозяйственные беспилотники, чистая энергия и углеродные кредиты, открывают «широкие возможности» для вьетнамского бизнеса. «Время Вьетнама пришло. Если мы осмелимся думать, осмелимся действовать и осмелимся двигаться быстро, мы, безусловно, сможем стать новым центром инноваций в Азии», — заверила она.

Однако, чтобы воплотить эти возможности в реальность, Вьетнаму необходимо преодолеть четыре основные проблемы. Первая – это инфраструктура и данные, поскольку платёжная система всё ещё слаба, данные разрозненны и недостаточно защищены. Вторая – это институты и законодательство, требующие открытой, гибкой правовой базы, позволяющей проводить тестирование в «песочнице». Третья – человеческие ресурсы, требующие подготовки высококвалифицированных инженеров-технологов, финансовых и управленческих экспертов. И, наконец, капитал, поскольку инновации не могут развиваться без долгосрочных потоков капитала и реальной поддержки со стороны государства, бизнеса и общества.

По словам г-жи Тхао, частному сектору необходимо взять на себя ведущую роль в государственно-частном партнёрстве, чтобы создавать будущее вместе с правительством. «Важна не только правильная политика, но и правильный настрой: на совместную работу и совместное создание ценности», — сказала она.

Вьетнам может выбрать ведущие предприятия в таких ключевых областях, как искусственный интеллект, полупроводники и цифровые финансы, чтобы совместно разделить риски и воспользоваться инвестиционными возможностями.

«Технологии — это не просто инструмент, но и история людей, видения и мечтаний. Когда правительство творит, бизнес становится пионером, а общество поддерживает, мы создаём единую силу, помогая Вьетнаму прорваться и стать лидером», — поделилась она.

«XXI век должен стать веком вьетнамской разведки – творческого, самостоятельного и сияющего Вьетнама. Частный бизнес готов поддержать правительство в построении сильного, процветающего и счастливого Вьетнама», – заявила г-жа Тхао.

Раскрытие сельскохозяйственного потенциала Вьетнама

Рассказывая о секторе сельского, лесного и рыбного хозяйства, председатель совета директоров инвестиционного акционерного общества U&I г-н Май Хуу Тин подчеркнул, что это сфера с огромным потенциалом для развития, но для достижения прорыва необходим такой существенный и конструктивный механизм действий, как ViPEL, для раскрытия потенциала и оптимизации национальных конкурентных преимуществ.

«Вьетнам обладает идеальными природными условиями для сельского хозяйства и аквакультуры и входит в число ведущих мировых экспортёров кофе, риса и многих других продуктов. Вьетнамцы трудолюбивы, умны и быстро учатся — это самый ценный ресурс для развития», — сказал г-н Тин.

Однако, по его словам, связь между предприятиями и государством по-прежнему ограничена, из-за чего у отрасли нет долгосрочной стратегии развития. «Экосистема отрасли по-прежнему носит стихийный характер, в ней отсутствует эффективный механизм государственно-частного партнерства. Связь между новаторскими предприятиями и малыми предприятиями слаба, что приводит к неэффективному использованию национальных ресурсов, таких как земля», — проанализировал он.

Кроме того, сельскохозяйственный сектор по-прежнему сталкивается с многочисленными политическими барьерами: медленным возвратом налогов, трудностями с доступом к кредитам, отсутствием поддержки бренда и стимулирования экспорта. Большая часть продукции по-прежнему экспортируется в сыром виде или в плохо обработанном виде, что снижает добавленную стоимость и национальный бренд.

Для решения этой проблемы г-н Май Хуу Тин предложил внедрить механизм ViPEL как прорывное решение, основанное на трёх столпах: креативной политике, ведущих предприятиях и сопутствующих государственных органах. «Политика должна быть по-настоящему открытой, административные процедуры — простыми. Прозрачные земли, кредиты и налоги; одновременно с этим необходимо стимулировать инновации, развивать торговлю и создавать национальные бренды», — добавил он.

По словам г-на Тина, частный сектор должен играть ведущую роль, формируя цепочку связей в отрасли и координируя с государством планирование и устойчивое инвестирование. «Компетентные предприятия должны стать локомотивами, ведущими за собой малый и средний бизнес, а не конкурировать разрозненно», — подчеркнул он.

Он также призвал к существенным изменениям со стороны государства, особенно в таких областях, как внесение поправок в Закон о земле, цифровизация управления, расширение доступа к кредитам и инфраструктурным проектам для частных предприятий. «Необходим чёткий механизм государственно-частного партнёрства, где ViPEL будет играть роль связующего звена, независимого контролёра и способствовать принятию существенных мер», — предложил он.

В заключение г-н Май Хуу Тин подчеркнул, что частные предприятия должны активно брать на себя ответственность, а не просто ожидать результатов. «Мы должны занять лидирующую позицию, участвовать в работе фондов и программ, критиковать политику и предоставлять прозрачную информацию, чтобы ViPEL стал по-настоящему эффективной моделью действий», — заявил он.

Источник: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/thoi-khac-nay-chinh-la-co-hoi-vang-cua-viet-nam-20251010172852679.htm