13 ноября в Ханое состоялся семинар «Подготовка следующего поколения лидеров – японо-вьетнамское креативное лидерство», организованный Mitani Sangyo и Aureole Group, в котором приняли участие около 170 делегатов, включая экспертов, представителей бизнеса и управляющих агентств.
В ходе обмена мнениями на мероприятии было высказано много предложений о том, как две страны могут использовать культурные различия, чтобы дополнять друг друга в своей стратегии развития высококачественных человеческих ресурсов.

«Культурные различия — это мосты, а не стены»
В своём программном докладе г-н Киносита Тадахиро, старший советник Dream Incubator и бывший генеральный директор Sojitz Vietnam, поделился своим опытом вьетнамско-японской модели кооперативного лидерства. Он подчеркнул, что различия между двумя культурами являются скорее взаимодополняющими факторами, чем барьерами: Япония выделяется своей дисциплиной и долгосрочным видением, в то время как Вьетнам обладает преимуществом гибкости и скорости действий. Гармоничное сочетание этих двух сильных сторон позволяет сформировать современный стиль лидерства, хорошо адаптируемый к глобальному контексту.
Он считает, что грамотное делегирование полномочий, постановка чётких целей и создание среды непрерывного обучения помогут вьетнамским сотрудникам развить свой управленческий потенциал. Кроме того, руководителям в многокультурной среде необходимо развивать диалог, слушать и объединять позитивные ценности разных сторон для повышения эффективности работы.
31 год развития во Вьетнаме и фокус на сотрудничестве в области обучения
Компания Mitani Sangyo начала свою деятельность во Вьетнаме в 1994 году и в настоящее время имеет 17 филиалов, включая 7 компаний-участников, два представительства в Ханое и Хошимине , с общей численностью сотрудников более 2300 человек. Представитель группы, г-н Миура Шухей, член совета директоров Mitani Sangyo и Aureole Group, отметил, что конференция Aureole проводится с 2015 года как площадка для обмена тенденциями в области развития кадровых ресурсов и моделями сотрудничества в сфере обучения между двумя странами.
По словам г-на Миуры, за последнее десятилетие во Вьетнаме произошли значительные изменения в привлечении высококвалифицированных кадров. Расширение сотрудничества между предприятиями и университетами, особенно в рамках программ стажировок, открыло для вьетнамских студентов множество возможностей получить доступ к японской рабочей среде во время учёбы.
Он также поделился своей личной историей: «Я приехал во Вьетнам, когда мне было 27 лет. С тех пор я стал свидетелем впечатляющего роста вьетнамской управленческой команды. Это также показывает, что подготовка следующего поколения лидеров необходима для поддержания темпов роста бизнеса в многокультурной среде».

Срочная потребность в многокультурном персонале
Комментируя стратегию развития человеческих ресурсов, заместитель директора Департамента общего образования Министерства образования и профессиональной подготовки г-н Та Нгок Чи отметил, что укрепление сотрудничества между японскими и вьетнамскими предприятиями приносит долгосрочные выгоды. Программы стажировок, студенческие обмены и сотрудничество в сфере образования постепенно становятся связующим звеном между молодым поколением Вьетнама и его подходом к работе с высокой дисциплиной и стандартами.
Он подтвердил: «Лидеры нового поколения должны мыслить в международном масштабе, сохраняя при этом свою культурную самобытность. Это фактор, который помогает им адаптироваться к многонациональной рабочей среде». Министерство образования и профессиональной подготовки намерено и впредь оказывать поддержку компаниям во внедрении высококачественных программ подготовки кадров, соответствующих потребностям рынка.
Разделяя эту точку зрения, представитель посольства Японии во Вьетнаме г-н Исикава Исаму отметил, что Вьетнам вступает в период быстрого развития, что обуславливает высокий спрос на хорошо подготовленную управленческую команду. Он высоко оценил роль и усилия таких предприятий, как Aureole Group, по инвестированию в обучение и развитие персонала, способствуя укреплению фундамента долгосрочного сотрудничества между двумя странами.
Закладываем фундамент для следующих 10 лет сотрудничества
В завершение семинара делегаты сошлись во мнении, что сотрудничество Вьетнама и Японии в сфере кадрового обеспечения открывает множество новых возможностей для молодого поколения. Гармоничное сочетание дисциплины и долгосрочного видения Японии с гибкостью и креативностью Вьетнама, как ожидается, создаст новое поколение лидеров — уверенных в себе, целеустремленных и способных руководить бизнесом в условиях глобальной конкуренции.
Подтверждая ключевую стратегию развития человеческого потенциала, Aureole Group продолжает демонстрировать свою новаторскую роль в экосистеме вьетнамско-японского сотрудничества в сфере кадровых ресурсов. Конференция Aureole — это не только площадка для профессионального обмена, но и вдохновляющая стартовая площадка, способствующая формированию мультикультурного лидерского мышления и мотивирующая к развитию тысяч молодых сотрудников.
Благодаря постоянным усилиям Aureole Group постепенно выстраивает прочную основу для нового этапа сотрудничества, где японские ценности и вьетнамский дух сливаются воедино, формируя будущее поколение лидеров, богатых смелостью и креативностью.
Ожидается, что конференция Aureole 2025 останется важным объединяющим форумом, местом обмена эффективными моделями обучения лидерству, способствующими укреплению отношений сотрудничества между Вьетнамом и Японией на основе взаимопонимания, уважения и устойчивого развития.
Источник: https://hanoimoi.vn/thuc-day-hop-tac-viet-nhat-trong-phat-trien-the-he-lanh-dao-ke-can-724179.html






Комментарий (0)