Хошимин стремится освоить 100% государственного инвестиционного капитала к 2025 году

Текущее состояние транспортной развязки Ан Фу (город Тху Дук), которая находится в стадии строительства. Фото: Нгуен Ле

Низкий уровень освоения государственных инвестиций

В 2025 году Хошимину поручено выделить более 85 500 млрд донгов, включая центральный и местный капитал. Отчет городского департамента финансов от 20 мая показывает, что по состоянию на 14 мая город выплатил лишь более 7 110 млрд донгов, что составляет 8,3% от установленного плана капиталовложений.

Выделение государственного инвестиционного капитала на некоторые ключевые инфраструктурные проекты: на компонентный проект 1, строительство кольцевой дороги 3, было выделено более 458 млрд донгов/1 547 млрд донгов (достигнув ставки 29,6%); На проект по улучшению окружающей среды на канале Тхам Луонг - Бен Кат - Нуок Лен было выделено более 79 млрд донгов/1 180 млрд донгов (достигнув ставки 6,7%); На проект строительства транспортной развязки Фу было выделено более 20 млрд донгов/330 млрд донгов (достигнув ставки 6,3%); Инвестиционный проект по строительству скоростной автомагистрали Хошимин — Мокбай (фаза 1) на компоненте проекта 3 — компенсация, поддержка, переселение на участке через город Хошимин — до сих пор не смог профинансировать финансирование.

Строительство кольцевой дороги 3 (участок через Хошимин) ускоряется. Фото: Нгуен Ле

Г-жа Ле Тхи Хюинь Май, директор Департамента финансов города Хошимин, также откровенно признала, что уровень освоения государственного инвестиционного капитала в городе Хошимин до сих пор остается низким. Чтобы достичь целевого показателя освоения более 95%, город должен приложить большие усилия для повышения темпов освоения государственного инвестиционного капитала с настоящего момента и до конца года.

По данным Народного комитета Хошимина, распределение государственного инвестиционного капитала в основном сосредоточено на ключевых инфраструктурных проектах. В этих проектах самым большим препятствием является расчистка территории. Например, проект строительства перекрестка Ан Фу (город Тху Дук), проект расширения национального шоссе 50 (район Бинь Чань)... имеют очень низкий уровень освоения средств из-за проблем с расчисткой земли.

Многие инвесторы проектов не подготовили документы по корректировке инвестиционной политики, общего объема инвестиций и плана по выбору подрядчиков; По некоторым ключевым проектам еще не переданы земли, сложная документация, сроки утверждения превышают 90 дней... что также создает препятствия в распределении государственного инвестиционного капитала.

Многие ключевые проекты транспортной инфраструктуры в Хошимине находятся на стадии завершения. Фото: Нгуен Ле

Стремитесь освоить 100% капитального плана

Также сегодня, 20 мая, заместитель председателя Народного комитета Хошимина Буй Суан Кыонг заявил, что город выделил 100% государственного инвестиционного плана капитала на 2025 год, общий капитал которого составит более 85 517 млрд донгов. Город стремится достичь 100% плана по выплате государственных инвестиций к 2025 году.

Заместитель председателя Народного комитета города Хошимин Буй Суан Кыонг заявил, что для содействия выплате государственного инвестиционного капитала с настоящего момента и до конца года Народный комитет города Хошимин требует, чтобы агентства, подразделения и инвесторы сосредоточились на решении инвестиционных процедур для проектов, которые могут быть ускорены, чтобы выплатить большие суммы капитала в 2025 году. В то же время необходимо полностью устранить трудности и препятствия для проектов, которые отстают в инвестиционных процедурах, с помощью решительного и проактивного духа, чтобы способствовать выплатам в оставшиеся месяцы 2025 года.

Городской народный комитет также строго реализовал сокращение сроков обработки заявок на государственные инвестиционные проекты на 30%; Ужесточить дисциплину и порядок в расходовании государственных инвестиционных средств, решительно и строго рассматривать случаи задержек по субъективным причинам; борьба с негативным поведением, коррупцией; Своевременно заменять лиц, которые слабы в своих возможностях, боятся совершить ошибку, боятся ответственности, уклоняются и избегают выполнения служебных обязанностей.

Город создал рабочую группу для разрешения трудностей и проблем, связанных с компенсацией за расчистку территории, в духе применения гибких, креативных и синхронных решений. Город также создал Руководящий комитет по ключевым проектам для оперативного устранения препятствий.

Город распределяет обязанности между руководителями агентств и подразделений, увязывая результаты выплат с оценкой уровня выполнения годовых задач; Усилить деятельность Рабочей группы по содействию выплатам, внедрить механизм «6 четких»: четкие люди, четкая работа, четкий прогресс, четкая ответственность, четкие результаты, четкие санкции.

Рабочие строят транспортный проект в Хошимине. Фото: Нгуен Ле

Кроме того, город анализирует ход реализации проектов, чтобы оперативно корректировать планы освоения средств, переводя капитал из медленно реализуемых проектов в проекты с высоким потенциалом освоения средств; Разработать конкретные планы выплат на каждый квартал и месяц по каждому проекту для каждого инвестора; Продолжать эффективно использовать систему управленческого программного обеспечения для мониторинга и обеспечения немедленного урегулирования записей и процедур государственных инвестиционных проектов. В то же время решительно бороться с инвесторами и подрядчиками, которые отстают от графика, имеют низкое качество и т. д.

Источник: https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-phan-dau-giai-ngan-100-von-dau-tu-cong-nam-2025-702942.html