Хошимин: Увеличение доли сектора услуг как минимум до 70%.

После объединения трех районов доля сектора услуг в Хошимине сократилась с более чем 60% до 51%. Город разрабатывает проект по возрождению сектора услуг в соответствии с его потенциалом и по ориентации экономической реструктуризации на увеличение доли сектора услуг как минимум до 70%.

Обзор семинара. Фото: Организационный комитет.

Во второй половине дня 12 сентября Департамент промышленности и торговли города Хошимин организовал семинар на тему «Хошимин — крупный сервисный центр страны и региона с высокотехнологичными, современными и высокодоходными отраслями сферы услуг: направления развития и прорывные решения».

Хошимин ориентирует свое развитие на высокотехнологичные, современные и высокодоходные отрасли сферы услуг. В связи с этим город предлагает определить 5 стратегических приоритетных групп отраслей, 3 потенциальные группы отраслей и 3 группы вспомогательных отраслей для формирования комплексной сервисной экосистемы города.

К стратегическим приоритетным секторам относятся: финансы – банковское дело – страхование; информационные технологии – связь; транспорт, складирование и логистика; наука – технологии и инновации; и туризм. Эти сектора обладают сильным косвенным влиянием, играя ведущую роль в стимулировании экономического роста и повышении позиций города на международной карте сферы услуг.

К потенциальным секторам относятся: образование и профессиональная подготовка, здравоохранение и цифровые экономические услуги. Это наукоемкие и высокодоходные области, требующие увеличения инвестиций для достижения прорывных результатов и непосредственного вклада в повышение качества жизни и глобальной конкурентоспособности.

К вспомогательным секторам относятся: торговля – оптовая и розничная; недвижимость; искусство – спорт – развлечения. Эти сектора играют основополагающую роль, удовлетворяя как внутренние потребности, так и создавая условия для развития других отраслей сферы услуг.

Превращение Хошимина в высококлассный, современный центр услуг с высокой добавленной стоимостью является не только стратегической опорой модели роста, но и необходимым условием для утверждения позиций Хошимина в глобальной городской цепочке.

Благодаря своим геоэкономическим преимуществам, значительному экономическому масштабу и синергии, возникшей после слияния, Хошимин обладает всеми необходимыми условиями для масштабной реструктуризации, ориентированной на наукоемкие услуги, технологии и инновации.

Однако на семинаре эксперты указали на проблемы, связанные с инфраструктурой, институтами, качеством услуг и неравномерным развитием регионов. Эти проблемы могут быть решены только с помощью комплексной и новаторской системы решений, которая позволит сектору услуг Хошимина достичь своих непосредственных целей и одновременно создаст устойчивую основу для долгосрочного прогресса в будущем.

Заместитель председателя Народного комитета города Хошимин Нгуен Ван Зунг выступает на семинаре. Фото: Организационный комитет .

Выступая на семинаре, заместитель председателя Народного комитета города Хошимин Нгуен Ван Зунг заявил, что на протяжении многих лет сектор услуг неизменно играет ключевую роль в экономическом росте города, внося 60-65% в ВВП города. После объединения трех районов, вклад Хошимина в национальный ВВП составляет почти 25%, а на сектор услуг приходится 51% ВВП города.

Однако структура сектора услуг по-прежнему сильно смещена в сторону традиционных областей, в то время как высокотехнологичные, современные и высокодоходные услуги не развиваются пропорционально своему потенциалу. Доля сектора услуг в городе (51% ВРП) все еще значительно ниже, чем 70-80% в таких глобальных центрах услуг, как Сингапур, Гонконг или Шанхай. Это ограничивает региональную конкурентоспособность, особенно с учетом того, что города АСЕАН ускоряют переход к цифровой экономике, международным финансовым услугам, глобальной логистике и инновациям.

Для увеличения доли услуг необходимы прорывные решения в институциональной сфере, политике, инфраструктуре и кадровом обеспечении, направленные на повышение конкурентоспособности и добавленной стоимости сектора услуг. Кроме того, следует уделять особое внимание региональным связям, цифровой трансформации и международному сотрудничеству в развитии высококачественных услуг в Хошимине.

В Хошимине ведется исследование и разработка проекта под названием «Превращение города в крупный сервисный центр страны и региона с высокотехнологичными, современными и высокодоходными отраслями сферы услуг». Цель этого проекта — помочь городу продолжать находить решения для преодоления существующих препятствий и ограничений, а также создать импульс для будущих прорывов в соответствии с общей стратегией развития города, особенно в сфере услуг, в предстоящий период.

Источник: https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-thuc-day-ty-trong-dich-vu-len-toi-thieu-70-715891.html