В течение следующих 5 лет Хошиминский национальный университет сократит количество сотрудников, получающих государственную зарплату, до 8%.

Согласно Проекту реорганизации и оптимизации внутреннего аппарата Хошиминского национального университета, в течение ближайших 5 лет в этом подразделении будет сокращено 36% управленческих подразделений, увеличено количество финансово-автономных подразделений до 92% и сокращено количество сотрудников, получающих заработную плату из государственного бюджета, до 8%.

Национальный университет города Хошимин только что завершил проект по упорядочению и оптимизации внутренней организации.

Сократить 36% руководящих должностей в Национальном университете Хошимина

Хошиминский национальный университет только что завершил «Проект по реорганизации и оптимизации внутреннего аппарата Хошиминского национального университета» в духе Резолюции № 18-NQ/TW и Резолюции № 19-NQ/TW об инновациях, реорганизации аппарата, инновациях в организации и системе управления, улучшении качества и эффективности деятельности государственных служб.

В период 2025–2030 гг. Хошиминский национальный университет продолжит реорганизацию и оптимизацию аппарата, отвечая трем требованиям: сокращение управленческих подразделений для обеспечения оптимизированной, эффективной и результативной деятельности; Увеличить количество финансово-автономных единиц, чтобы обеспечить снижение зависимости от государственного бюджета и сократить количество лиц, получающих заработную плату из бюджета; Обеспечить, чтобы деятельность Хошиминского национального университета в области обучения, научных исследований и общественных работ была стабильной, непрерывной и достигала наивысшей эффективности.

В ближайшие 5 лет среди основных результатов реализации проекта можно выделить: сокращение на 36% управленческих подразделений в Национальном университете Хошимина; Увеличить количество финансово автономных единиц с 66% до 92%; Сократить численность работников, получающих заработную плату из государственного бюджета, до 8%.

Проект также поручает руководителям финансово автономных подразделений взять на себя ведущую роль в разработке планов по оптимизации подразделений управления. В частности, для финансово автономных университетов-членов снижение составляет от 15 до 35%; Для финансово автономных дочерних подразделений скидка составляет от 10 до 20%.

Объединение и консолидация многих внутренних подразделений

Ранее, в период 2018–2024 гг., Хошиминский национальный университет активно организовывал и оптимизировал свой аппарат, увеличивая количество финансово автономных подразделений.

Для аффилированных подразделений объединить Французский университетский центр с Международным учебным институтом; Объединить Центр тестирования по английскому языку с Центром тестирования и оценки качества обучения; Объединить Центр по управлению водными ресурсами и изменению климата с Институтом окружающей среды и ресурсов.

Хошиминский национальный университет также объединил три подразделения, включая Международный институт обучения, Центр преддокторской подготовки и Институт университетского администрирования, в Институт управленческого обучения и исследований (позднее переименованный в Институт развития лидерских качеств Хошиминского национального университета). Кроме того, Институт Джона фон Неймана был передан в управление Университету естественных наук.

Для функциональных отделов объединить Отдел университетской подготовки и Отдел аспирантуры в Отдел подготовки кадров; Объединить Комитет по соревнованию и вознаграждению с Комитетом по организации работы с персоналом.

По состоянию на декабрь 2024 года в Национальном университете Хошимина насчитывается 66% финансово автономных подразделений, включая 7 университетов-членов и 17 аффилированных подразделений. В то же время во всем Национальном университете города Хошимин из 6400 государственных служащих и работников, работающих в нем, зарплату из государственного бюджета получали 1154 человека, что составляло 18%.

При численности студентов около 100 000 человек и более 6 400 преподавателей реализация мер по оптимизации координационных центров, увеличению числа финансово автономных подразделений и сокращению числа лиц, получающих заработную плату из бюджета, которые были реализованы в недавнем прошлом в Национальном университете города Хошимин, превысила целевой показатель по сравнению с требованиями Постановления № 18.

Ранее в плане правительства по оптимизации и реорганизации аппарата предлагалось передать два национальных университета ( Ханойский национальный университет и Хошиминский национальный университет) в управление Министерству образования и профессиональной подготовки. Два национальных университета активно пересматривают, реорганизуют и оптимизируют свои дочерние подразделения для решения существующих проблем, недостатков и ограничений, уделяя особое внимание целям развития и поставленным задачам. В частности, директор Хошиминского национального университета заявил, что университет прекратит деятельность неэффективных подразделений и координационных центров; Объединять и дополнять функции и задачи отделов и подразделений с пересекающимися и перекрывающимися функциями.

Источник: https://thanhnien.vn/trong-5-nam-toi-dh-quoc-gia-tphcm-giam-nhan-su-huong-luong-ngan-sach-con-8-18525010218453553.htm