Зарплата в 400 миллионов, но пока никто не подал заявку
Соответственно, компании IC Ictas Insaat Sanayi Ve Ticaret Anonim Sirketi (Турция, основной подрядчик пакета 5.10 по строительству терминала аэропорта Лонг Тхань) необходимо нанять 33 специалиста на 31 должность, такие как директор проекта, заместитель директора проекта, директор по дизайну, представитель подрядчика, менеджер проекта, менеджер по строительству, начальник отдела технических систем строительства, менеджер по оборудованию...
Самая низкая заработная плата, предлагаемая этой компанией, составляет 75 миллионов донгов в месяц для должности помощника руководителя проекта, а самая высокая — 400 миллионов донгов в месяц для должностей менеджера проекта, представителя подрядчика, директора проекта. Средняя заработная плата для должностей заместителя директора проекта, менеджера проекта составляет 385 миллионов донгов в месяц.

Проект аэропорта Лонг Тхань
Кандидаты должны иметь высшее образование, свободно владеть английским языком и иметь не менее 3 лет опыта работы на соответствующих должностях. В случае отбора эксперты будут работать с конца 2023 года по декабрь 2025 года.
Однако спустя много дней после того, как Департамент труда, инвалидов и социальных дел провинции Донгнай передал информацию о наборе в Центр занятости провинции Донгнай, заявок от вьетнамских специалистов так и не поступило. В связи с этим Департамент труда, инвалидов и социальных дел провинции Донгнай выдал компании IC Ictas Insaat Sanayi Ve Ticaret Anonim Sirketi документ, информирующий её о разрешении нанимать иностранных специалистов на вышеуказанные должности.
Необходимо иметь стратегию подбора персонала, порядок обучения
Комментируя вопрос об отсутствии вьетнамских специалистов на должности среднего и высшего звена, которые необходимо нанять подрядчику проекта аэропорта Лонгтхань, г-н До Тхань Ван, заместитель директора Центра прогнозирования спроса на человеческие ресурсы и информации о рынке труда города Хошимин, отметил: «В настоящее время во Вьетнаме не так много специалистов в сфере профессий, обслуживающих проекты аэропортов, где особые должности предъявляют очень высокие требования, и требуются люди, обладающие как глубокими знаниями, так и большим опытом и управленческими способностями».
По словам г-на Вана, людей, способных занять руководящие должности, всегда мало, поэтому крупные предприятия и проекты, желающие нанять сотрудников, должны иметь стратегию и проявлять активность с самого начала, а не пассивно размещать вакансии и ждать, пока кандидаты подадут заявки.

Рабочие работают над участком 5.10 проекта аэропорта Лонг Тхань.
«Чтобы иметь соответствующие требованиям человеческие ресурсы, эти подразделения должны с самого начала размещать заказы в университетах на обучение, а затем бизнес должен обучать сотрудников необходимым навыкам и экспертным знаниям. Особенно это касается тех, кто занимает должности директора проекта, директора по дизайну... бизнес должен знать, где искать таких специалистов, а не ждать, пока они сами придут. Как только они их найдут, необходимо разработать политику их привлечения, не только с точки зрения заработной платы, но и условий труда...», — поделился г-н До Тхань Ван.
Г-н Ле Хонг Фук, вице-президент Вьетнамской ассоциации корпоративных директоров (VACD), президент Вьетнамского клуба кадровых ресурсов (VNHR), также заявил, что подрядчики не смогли привлечь хороших специалистов на работу с зарплатами в сотни миллионов, возможно, потому, что у них нет подходящей стратегии подбора персонала.
«Занимался ли отдел подбора персонала компании активным поиском кандидатов? Старался ли он заранее обращаться к ним и приглашать их, или же он просто публикует вакансии и ждёт, когда кандидаты подадут заявки? Талантливые специалисты, способные занять нужные подрядчикам должности, часто уже работают и менее активны в поиске работы. Чаще всего это сотрудники среднего и высшего звена в компании. Поэтому, чтобы привлечь их, необходимо знать, где они находятся, чтобы найти способы найти подход, пригласить и нанять их», — сказал г-н Фук.
По словам г-на Фука, во Вьетнаме нет недостатка в хороших специалистах, как и в иностранцах. Их часто привлекают крупные отечественные и зарубежные предприятия.
«Чтобы иметь людей на должности среднего и высшего звена, помимо обучения за счёт собственных сотрудников, компании должны искать и привлекать талантливых специалистов, работающих в других местах, и разрабатывать привлекательные политики для их возвращения. Привлекательные политики включают в себя возможности для саморазвития, соразмерный доход, благоприятную рабочую среду, льготы и возможности для долгосрочного карьерного роста в компании...», — признал г-н Фук.
Ссылка на источник






Комментарий (0)