В последнее время, в ходе партийного строительства и формирования политической системы района, реализация Директивы 05-CT/TW стала центральным и последовательным элементом реализации резолюций, программ действий, деятельности партийных ячеек и обзоров организаций и отдельных лиц, способствуя повышению лидерского потенциала и боевой мощи низовых партийных организаций. Партийные комитеты и лидеры играют решающую роль в эффективности руководства, направления и организации реализации всех партийных директив и программ, а также государственной политики и законов. При этом четко демонстрируется роль ядра в комплексном руководстве и руководстве во всех аспектах. Ежегодно 100% партийных ячеек, органов и подразделений разрабатывают планы по реализации темы «Изучение дядюшки Хо», содержащие конкретные практические задания и задачи. Одновременно с этим организуется работа кадровых кадров и членов партии по разработке личных планов, письменных обязательств по развитию, практическому применению и стремлению к соблюдению содержания темы и возложенных обязанностей и задач. Таким образом, это способствует внедрению инноваций в стиль работы, повышению ответственности кадровых кадров и членов партии за выполнение общественных обязанностей.
По данным Комитета пропаганды и мобилизации масс при окружном партийном комитете Чауфу, местные органы, подразделения и партийные организации, реализуя Директиву 05-CT/TW, реализовывали её в сочетании с политическими задачами, патриотическими движениями и крупными кампаниями. Это способствовало созданию движущей силы для местного социально -экономического развития, улучшения материальной и духовной жизни населения; синхронно реализовывалась национальная целевая программа строительства новых сельских поселений; обеспечивалась работа по социальному обеспечению; уровень бедности снижался в среднем на 0,7% в год; укреплялась административная дисциплина и порядок; политическая безопасность и общественный порядок оставались стабильными.
Хвалите и распространяйте типичные примеры обучения у дядюшки Хо.
Районные и секторальные уровни реализуют Директиву 05-CT/TW в сочетании с профессиональными задачами. В экономической сфере реализуются такие инициативы, как: преобразование структуры земледелия и животноводства; реализация проекта «Устойчивое развитие 1 миллиона гектаров высококачественного и низкоэмиссионного рисоводства в рамках зелёного роста в дельте реки Меконг к 2030 году» в регионе; объединение усилий для создания новых сельских районов; конкуренция в сфере производства и бизнеса; объединение усилий для взаимной помощи в обогащении и устойчивом сокращении бедности. В культурной и социальной сфере реализуется программа по ликвидации временных и ветхих домов; в сфере здравоохранения развивается движение за инновации в стиле и методах работы, повышение качества медицинского обследования и лечения в целях повышения удовлетворенности населения...
За последние 10 лет Комитет по мобилизации Фонда помощи бедным всех уровней округа мобилизовал более 223 миллиардов донгов для поддержки населения; было построено 3084 дома для бедных, малообеспеченных и неблагополучных домохозяйств; построено 118 новых мостов в сельской местности. В частности, местные программы «Разделим обездоленных» и «Развивая таланты» оказали поддержку 62 бедным и 29 малоимущим студентам, выделив более 1,1 миллиарда донгов.
Кроме того, было внедрено множество моделей, связанных с профессиональными задачами, направленных на улучшение обслуживания населения, например, модель «Никаких письменных обращений, никаких назначений» в Отделе приёма и выдачи результатов коммун и городов. Благодаря этой модели сотрудники принимают документы, оказывают активную поддержку гражданам в регистрации информации и решении вопросов, возвращая результаты административных процедур в тот же день, без повторного приёма. После внедрения модели были приняты и рассмотрены тысячи документов, что значительно повысило уровень удовлетворённости населения при оценке в Отделе «одного окна».
Кроме того, существуют и волонтерские модели, поддержанные населением и оказавшие широкое влияние. В 2012 году была создана «Благотворительная группа по строительству домов города Кайдау», состоящая из 13 человек. Целью группы является оказание поддержки местным органам власти в оказании помощи малоимущим и нуждающимся семьям, чтобы они смогли «обосноваться и заработать на жизнь». С момента своего создания группа построила 638 новых домов «Великого единства» для малоимущих, почти бедных и крайне неблагополучных семей в районе и за его пределами на общую сумму 17,8 млрд донгов. В 2003 году районный Красный Крест запустил программу «Бесплатный медицинский транспорт в районе Чауфу», которая включает 8 медицинских транспортных средств. На сегодняшний день в городе имеется 38 специализированных медицинских транспортных средств, и в каждой коммуне работают 5-7 водителей, готовых оказывать помощь круглосуточно. Ежегодно бригада скорой помощи перевозит более 4000 пациентов в пределах района и за его пределами.
Появление и распространение множества хороших моделей и творческих подходов, получивших одобрение и поддержку народа, наглядно отражало процесс практического воплощения знаний, полученных от дяди Хо. Это способствовало обогащению содержания и методов политико-идеологического образования в новых условиях в районе Чауфу. Помимо пропагандистской работы, особое внимание уделялось распространению позитивной информации и тиражированию передовых моделей, что способствовало формированию мотивации к соревнованию в обучении и следованию примеру дяди Хо.
Источник: https://baoangiang.com.vn/viec-hoc-bac-o-chau-phu-a422803.html
Комментарий (0)