В последнее время в работе по построению партии и политической системы района реализация Директивы 05-CT/TW стала центральным и последовательным содержанием в реализации резолюций, программ действий, деятельности партийных ячеек и обзоров организаций и отдельных лиц, способствуя повышению лидерского потенциала и боевой мощи низовых партийных организаций. Партийные комитеты и лидеры играют решающую роль в эффективности и действенности руководства, направления и организации реализации всех партийных руководящих принципов и политик, а также государственной политики и законов. В то же время, наглядно демонстрируя роль ядра в комплексном руководстве и направлении во всех аспектах. Ежегодно 100% партийных ячеек, агентств и подразделений разрабатывают планы по реализации темы изучения Uncle Ho с конкретным и практическим содержанием и задачами. В то же время, организуя кадры и членов партии для разработки личных планов, написания обязательств по развитию, практике и стремлению быть близкими к содержанию темы и назначенным обязанностям и задачам. Оттуда это способствует продвижению инноваций в рабочем стиле, повышению ответственности кадров и членов партии за выполнение общественных обязанностей.
По данным Комитета пропаганды и массовой мобилизации партийного комитета округа Чау-Фу, при реализации Директивы 05-CT/TW местные агентства, подразделения и партийные организации развернули ее в сочетании с политическими задачами и патриотическими движениями и крупными кампаниями. Тем самым, создавая движущую силу для содействия местному социально -экономическому развитию, улучшению материальной и духовной жизни людей; синхронно реализуется национальная целевая программа по новому сельскому строительству; обеспечивается работа по социальному обеспечению; уровень бедности снизился в среднем на 0,7% в год; административная дисциплина и порядок были укреплены; политическая безопасность и общественный порядок и безопасность остаются стабильными.
Похвалите и распространяйте типичные примеры обучения у дядюшки Хо.
Районные уровни и секторы реализуют Директиву 05-CT/TW в сочетании с профессиональными задачами. В экономической сфере существуют такие движения, как: Трансформация структуры сельскохозяйственных культур и животноводства; реализация проекта «Устойчивое развитие 1 миллиона гектаров высококачественного и низкоэмиссионного выращивания риса, связанного с зеленым ростом в регионе дельты Меконга к 2030 году» в этом районе; объединение усилий для строительства новых сельских районов; конкуренция в хорошем производстве и бизнесе; объединение для помощи друг другу в обогащении и устойчивом сокращении бедности. В культурной и социальной сфере существует программа по ликвидации временных и ветхих домов; в секторе здравоохранения есть движение за инновации в стиле и манерах работы, улучшение качества медицинского обследования и лечения в целях удовлетворения людей...
За последние 10 лет Комитет по мобилизации фонда бедных округа на всех уровнях мобилизовал более 223 млрд донгов для поддержки людей; было построено 3084 дома для бедных, почти бедных и неблагополучных домохозяйств; было построено 118 новых сельских мостов. В частности, местные программы «Разделение несчастных» и «Воспитание талантов» оказали поддержку 62 бедным людям и 29 бедным студентам, выделив более 1,1 млрд донгов.
Кроме того, многие модели были внедрены в сочетании с профессиональными задачами, направленными на лучшее обслуживание людей, например, модель «Никаких записей, никакого дня приема» в Отделе приема и выдачи результатов коммун и городов. Внедряя модель, сотрудники получают документы, активно поддерживают людей в регистрации информации и решении, возвращая результаты административных процедур в тот же день, без повторного назначения. После периода внедрения модель получила и решила тысячи документов, уровень удовлетворенности людей при оценке в Отделе «одного окна» был значительно улучшен.
Кроме того, существуют также волонтерские модели, которые были поддержаны людьми и оказали широкое влияние. Как правило, модель «Группы по строительству благотворительных домов города Кайдау» с 13 членами была создана в 2012 году с целью сопровождения местного правительства в заботе о бедных домохозяйствах и домохозяйствах с трудными жилищными условиями, чтобы «обосноваться и зарабатывать на жизнь». С момента своего создания группа построила 638 новых домов Great Unity для бедных, почти бедных и крайне неблагополучных домохозяйств в районе и за его пределами на общую сумму 17,8 млрд донгов. Модель «Бесплатные медицинские транспортные средства в районе Чауфу», запущенная районным Красным Крестом в 2003 году, с 8 медицинскими транспортными средствами. До сих пор было 38 специализированных медицинских транспортных средств, в каждой коммуне есть 5-7 водителей, готовых обслуживать 24/24 часа. Ежегодно бригада скорой помощи перевозит более 4000 пациентов внутри и за пределами района.
Появление и распространение многих хороших моделей и творческих способов делать вещи, которые были одобрены и поддержаны людьми, ясно отразили процесс конкретизации обучения от дядюшки Хо на практике. Оттуда это обогатило содержание и методы политического и идеологического образования в новой ситуации в районе Чау Фу. В дополнение к пропагандистской работе, распространение позитивной информации и воспроизведение передовых моделей также были сосредоточены на том, чтобы способствовать созданию мотивации соревноваться в обучении и следовать за дядюшкой Хо.
Источник: https://baoangiang.com.vn/viec-hoc-bac-o-chau-phu-a422803.html
Комментарий (0)