Создание команды из кадрового состава «красных» и профессиональных игроков. Заключительная статья: Извлеченные уроки

>> Урок 1: Создание команды из людей, обладающих как добродетелью, так и талантом, для выполнения задач
>> Урок 2: Определение «узких мест»

Оценивайте персонал серьезно и практично

Одним из направлений работы с кадрами в Туенкуанге является практическая и серьёзная оценка кадров. Постоянный комитет провинциального комитета партии Туенкуанг решил, что для надлежащей оценки кадров необходимо использовать различные каналы и источники информации, особенно через продукты, чёткие критерии и конкретную работу.

Постоянный комитет провинциального комитета партии проводит политику постановки сложных задач и инновационных решений в качестве основы для оценки, перевода и назначения кадров. Согласно этой политике, качество и результаты выполнения задач кадрами являются важной основой для проверки и оценки качеств, квалификации и реальных возможностей руководителей и управленцев всех уровней, особенно руководителей партийных комитетов, ведомств, учреждений и подразделений.

Количество поставленных прорывных задач увеличивается с каждым годом, а значит, и количество сложных задач, которые предстоит решить, также увеличивается с каждым годом.

Женщины-кадры коммуны Сюанькуанг (Чиемхоа) обмениваются опытом работы.

В 2020 году и в период 2020–2025 годов Постоянный комитет партии провинции поручил 51 задание 22 товарищам; в 2021, 2022 годах и в период 2021–2025 годов он поручил 266 заданий 78 товарищам; в 2023 году и в период 2021–2025 годов он продолжал поручать 219 заданий 78 товарищам; в 2024 году и в период 2021–2025 годов он поручил еще 203 задания 76 товарищам.

На практике постановка прорывных и инновационных задач создала условия для того, чтобы кадры и члены партии, особенно руководители органов и подразделений, подтвердили свою новаторскую и образцовую сущность, способствовали развитию их лидерских, управленческих и оперативных способностей; создала среду и мотивацию для развития у кадров инициативности, творческого подхода, смелости мыслить, смелости действовать, смелости прорыва, смелости брать на себя ответственность за общее благо. Результаты выполнения кадровыми работниками прорывных и инновационных задач являются одним из важных показателей оценки уровня выполнения годовых и долгосрочных задач, а также служат основой для оценки возможностей и сильных сторон кадров в выполнении поставленных задач и обязанностей, а также перспектив развития кадров.

В результате прорыва и инноваций качество классификации и оценки кадров становится все более существенным.

Согласно отчету Постоянного комитета провинции Партии о кадровой работе на период 2020-2025 гг., только на уровне коммун изменилась классификация и оценка кадров.

В 2021 году из общего числа 3414 членов низовых партийных комитетов, прошедших аттестацию и классификацию, число товарищей, отлично выполнивших свои задания, составило 18,19%, число товарищей, хорошо выполнивших свои задания, составило 78,41%, число товарищей, выполнивших свои задания, составило 2,46%, число товарищей, не выполнивших свои задания, составило 0,94%.

В 2023 году из 3399 членов низовых партийных комитетов, прошедших оценку и классификацию, 16,21% выполнили свои задачи отлично; 80% выполнили свои задачи хорошо; 2,65% выполнили свои задачи и 1,12% не выполнили свои задачи.
Это также важная основа для планирования, назначения, ротации и расстановки персонала.

«Испытание огнем» ротации и мобилизации

Наряду с синхронным выполнением всех этапов кадровой работы, мобилизация и ротация кадров в провинции Туенкуанг осуществляются серьёзно и спланированно для каждого конкретного случая, включая работу по оценке, планированию, обучению, расстановке и использованию кадров. Работа по мобилизации и ротации проводится тщательно и основательно, под девизом «Делать хорошо, делать хорошо», уделяя особое внимание формированию команды из молодых кадров, женщин и представителей национальных меньшинств.

По данным на июнь 2024 года, в провинции была проведена ротация 33 кадров, 636 кадров были переведены из одного сектора в другой, из провинции в район, из района в коммуну, из коммуны в район или из одной коммуны в другую... Ротация и перевод кадров осуществляются в соответствии с установленными процедурами, ротируемые и переводимые кадры быстро осваивают новые условия труда и среды, повышают их способности, роль и ответственность при выполнении своих задач. Благодаря оценке, ротация и перевод кадров постепенно сформировали команду лидеров и управленцев всех уровней, отвечающую требованиям задач в новой ситуации.

Секретарь партийного комитета коммуны Йен Фу (Хам Йен) До Тхи Тху Хиен посетила жизнь людей.

В этот период провинция также назначила 7/7 районных партийных секретарей, 3/7 районных председателей, 96 секретарей коммун, которые не являются местными жителями; 12 секретарей, которые также являются председателями коммун...

Товарищ Нгуен Чи Туен, заместитель директора Центра культуры, коммуникаций и спорта района Чиемхоа, был переведён Постоянным комитетом районного комитета партии на должность секретаря партийного комитета коммуны Биньфу. Получив новое назначение, товарищ Туен сразу же начал вникать в ситуацию на низовом уровне и участвовать в работе всех партийных ячеек. В ходе расследования было установлено, что причиной низкого ежегодного уровня приёма в партию было то, что некоторые комитеты партийных ячеек не уделяли должного внимания работе партийных ячеек, а партийный комитет коммуны не слишком внимательно следил за их деятельностью.

Товарищ Нгуен Чи Туен решительно поручил партийным ячейкам серьёзно заняться реализацией проекта № 16 Постоянного комитета провинциального комитета партии по повышению качества деятельности партийных ячеек, а также организовать показательные мероприятия, направить членов Постоянного комитета и комитета коммуны для участия в работе партийных ячеек... 100% сельских партийных ячеек выбрали содержание тематических мероприятий в качестве работы по развитию членов партии. Одновременно с этим разрабатываются планы и целевые показатели по ежегодному приёму в партию.

Это также один из критериев ежегодной оценки работы кадров и членов партийных ячеек... Таким образом, в работе по развитию партии, проводимой Комитетом коммуны, наблюдаются позитивные изменения. С 2020 года по настоящее время работа по развитию партии в коммуне Биньфу неизменно перевыполняет поставленные цели. Комитет коммуны поднялся с уровня «хорошо выполняющий свои задачи» до уровня «отлично выполняющий свои задачи».

Опираясь на эти результаты, «Туен Куанг» продолжает внедрять передовой опыт. На этой основе планируется сформировать команду кадров и членов партии, обладающих необходимыми качествами, способностями, авторитетом и квалификацией, отвечающими требованиям и задачам нового этапа развития.

Источник: https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-cuoi-bai-hoc-kinh-nghiem-203150.html