Servicecentret för offentlig förvaltning i Tua Sin Chai kommun i Lai Chau -provinsen har snabbt blivit en välbekant och nära adress för lokalbefolkningen när de behöver hantera administrativa förfaranden. (Foto: Viet Dung/VNA)
Detta är den första pilotfasen, där tjänstemän, statstjänstemän och offentliganställda förstärks i två månader (fram till den 3 november 2025).
Baserat på genomföranderesultaten och den praktiska situationen kommer inrikesministeriet att beräkna genomförandet av de kommande faserna.
Förbered dig noggrant vad gäller expertis och arbetsstil
Kadrer, tjänstemän och offentliganställda förstärktes till 33 provinser och städer (utom Hanoi ), Ho Chi Minh-staden förstärktes med 2 statstjänstemän.
Dessa är alla ledare på avdelnings- och byrånivå eller innehar befattningar som chefsspecialist, seniorspecialist eller chefsforskare, exemplariska i fråga om politiska egenskaper, moraliska egenskaper, gedigen yrkeskapacitet, ansvarskänsla och entusiasm.
Alla har förberetts noggrant vad gäller expertis och arbetsstil med inställningen att bättre stödja lokalsamhället. Varje kader ansvarar för att förstå den praktiska situationen för den lokala förvaltningen på två nivåer, genomförandet av statliga förvaltningsuppgifter inom området interna angelägenheter på kommunnivå, vägleda, stödja och snabbt lösa uppkomna och brådskande frågor på kommunnivå; bidra till att säkerställa att den lokala förvaltningen på kommunnivå fungerar smidigt och effektivt, uppfyller kraven från statlig förvaltning och tjänar folket.
Varje tjänsteman kommer att upprätta ett veckovis arbetsschema (inklusive en plan för att besöka administrativa enheter på kommunnivå i området) och skicka regelbundna rapporter om arbetsresultaten till ministeriet.
Ministeriet inrättade också en grupp för att stödja kadrer i yrkesarbete. Därigenom bidrar de till ett effektivt genomförande av de uppgifter som tilldelats av politbyrån, sekretariatet, regeringen och premiärministern; och följer noga och behärskar den praktiska utvecklingen på kommunnivå för att snabbt upptäcka, föreslå lösningar, vägleda hanteringen och rapportera till behöriga myndigheter för att lösa svårigheter, hinder och brådskande frågor inom ramen för inrikesministeriets statliga förvaltningsfunktioner och uppgifter.
Samtidigt främja den tvåvägsmekanismen för informationsutbyte mellan inrikesministeriet och kommunerna; bidra till att förbättra kommunernas lednings- och operativa kapacitet och skapa förutsättningar för att ministeriets tjänstemän och offentliganställda ska kunna främja sin pionjärroll, sitt föredömliga ansvar och sitt engagemang för det gemensamma bästa.
Lokalt stöd för att hantera de mest angelägna problemen
Luong Thi Hai Anh, biträdande chef för avdelningen för ungdomsfrågor och jämställdhet, sa att hon har förberett sig på att ta del av allmän information om hur tvånivåstyrelsen fungerar i området.
Under den första veckan planerar hon att arbeta med inrikesdepartementet och delta i möten och lokala arbetsgrupper, besöka kommuner i staden för att genomföra fältundersökningar, kartlägga situationen och upptäcka svårigheter och problem på orten i processen att driva den lokala förvaltningen på två nivåer och utföra statliga förvaltningsuppgifter inom inrikesfrågor på kommunnivå.
Fru Luong Thi Hai Anh sade också att genom forskning spred sig svårigheterna och problemen på den lokala marknaden över många områden inom inrikessektorn, så hon själv var tvungen att proaktivt studera föreskrifterna och instruktionerna från inrikesministeriet, regeringens styrkommitté för arrangemanget av administrativa enheter på alla nivåer och organisationen av lokala myndigheter på två nivåer samt av regeringen relaterad till driften av lokala myndigheter på två nivåer.
Därifrån är det möjligt att utbyta och vägleda den enhetliga tillämpningen av rättsliga bestämmelser i processen att organisera genomförandet av uppgifter och befogenheter på kommunnivå, så att regeringsapparaten kan fungera smidigt.
En annan mycket viktig uppgift, enligt Hai Anh, är att ge råd till och föreslå lösningar för inrikesdepartementet och inrikesministeriets arbetsgrupp för att förbättra mekanismer, policyer och förfaranden, vilket bidrar till att förbättra kapaciteten och den operativa effektiviteten hos lokala myndigheter på två nivåer och statliga förvaltningsaktiviteter inom inrikesfrågor på kommunal nivå.
Med två månader av att "äta, leva och arbeta tillsammans" med gräsrötterna hoppas biträdande chef för avdelningen för ungdomsfrågor och jämställdhet, Luong Thi Hai Anh, kunna lära sig, öva och samla mycket praktisk erfarenhet för att förbättra sin personliga förmåga. Efter arbetsresan kan han föreslå lösningar för att förbättra kvaliteten på konsultverksamhet, institutionsbyggande och inrikesministeriets politik.
Enligt biträdande chef för statens arkiv- och registeravdelning, Nguyen Thanh Binh, kommer han, eftersom han inte tillbringar så mycket tid i Dong Nai-provinsen, att fokusera på att stödja lokalbefolkningen i hanteringen av några av de mest framträdande frågorna.
Genom inledande forskning fann han att det största problemet och svårigheten för kommuner är hanteringen av administrativa rutiner för människor på kommunnivå. Den procedurmässiga processen har inte implementerats smidigt, särskilt de rutiner som är decentraliserade och delegerade till kommunnivå för att hanteras på ett tvärsektoriellt och tvärministeriellt sätt. IT-infrastrukturen är fortfarande begränsad och anslutningen är inte stabil, vilket påverkar den operativa effektiviteten.
Ur perspektivet av chefen för statens arkiv- och registeravdelning, herr Nguyen Thanh Binh, sade att digitalisering av dokument, register och papper för människor också är en fråga som behöver uppmärksammas.
Kommuner använder för närvarande ungdomsvolontärer, kommun- och stadsdelstjänstemän samt offentliga tjänstemän för att stödja människor i genomförandet av arbetet. Arbetsbördan är dock mycket stor, och även om antalet kommun- och stadsdelstjänstemän samt offentliga tjänstemän är begränsat, kan de inte hantera allt, så det behövs ett center för att stödja eller socialisera detta arbete. Att lösa det vetenskapligt kommer att minska trängseln i administrativa förfaranden.
Angående kaderns arbete, i tron att det fortfarande råder brist på kommunala tjänstemän, men att kvaliteten och kompetensen hos detta team ännu inte helt har uppfyllt uppgiftens krav, uppgav biträdande chef för statens arkiv- och registeravdelning att kaderorganisationen bör ses över och utbildningen för detta team bör ökas.
Herr Binh uttryckte sin entusiasm och vilja att arbeta nära lokalsamhället och sa att han skulle stödja alla problem som kunde lösas. För problem som ligger utanför hans förmåga och befogenheter skulle han rapportera till ministeriet för sammanfattning och rapportering till behörig myndighet för hantering.
Tidigare, den 29 augusti, under ett möte för att tilldela uppgifter till kadrer, tjänstemän och offentliganställda innan de skickades till sina orter, begärde inrikesminister Pham Thi Thanh Tra att kadrerna, särskilt ledare och chefer, skulle betrakta detta som en särskilt viktig politisk uppgift, att visa ansvar, föregå med gott exempel och en känsla av att tjäna folket. Varje person måste upprätthålla ansvarstagande, vara engagerad, verkligt hängiven, alltid lyssna, vara mottaglig, vara dynamisk, kreativ, flexibel och proaktivt samordna med lokala ledare och funktionella enheter.
Ministern påminde särskilt kadrer, tjänstemän och offentliganställda att stärka sin disciplin i att tala, skydda statshemligheter, följa uppförandekoden och den offentliga etiken samt upprätthålla inrikesministeriets prestige och image, absolut inte tillåta trakasserier som orsakar svårigheter och problem för organisationer och individer; och inte utnyttja plikter för personlig vinning.
Under mötet för att diskutera och ge vägledning om expertis, färdigheter och arbetsmetoder med lokala myndigheter, bad biträdande inrikesminister Truong Hai Long tjänstemän och lokala myndigheter att lösa svårigheter och hinder i att driva tvånivåstyret, och arbete relaterat till människor och företag som behöver hanteras omedelbart.
Varje tjänsteman kommer att arbeta med lokalsamhället för att ta fram lösningar som är lämpliga för verkligheten med att driva tvånivåstyre. Därifrån kommer varje tjänstemans extra resor till lokalsamhället att skapa mer värde.
Enligt VNA
Källa: https://baothanhhoa.vn/34-can-bo-noi-vu-ve-ho-tro-chinh-quyen-dia-phuong-cap-xa-van-hanh-thong-suot-260547.htm
Kommentar (0)