Tjänstemän i Phu Bai-distriktet vägleder flitigt äldre människor i att fylla i blanketter för markregistrering.

Från behovet av att förnya ledarskapsmetoder

Resolutionen från partiets 14:e nationella kongress identifierar de "6 tydliga principerna" som ett viktigt krav för att organisera och genomföra uppgifter, i syfte att öka effektiviteten och ändamålsenligheten i ledarskap och vägledning i hela det politiska systemet. Utöver att bara vara en ledningsmetod blir de "6 tydliga principerna" ett mått på varje myndighets, enhets och ledares ansvar för att utföra sina uppgifter.

I Hue konkretiseras denna anda i många handlingsprogram från stadspartikommittén, stadens folkkommitté och lokala myndigheter. Istället för den tidigare generella tilldelningen av uppgifter har man på många sätt gått över till att tilldela specifika uppgifter, där man tydligt identifierar den huvudsakliga myndigheten, den ansvariga personen, slutförandetiden och de önskade resultaten.

I Phu Bai-distriktet, mitt i en betydande ökning av arbetsbelastningen efter omorganisationen av den administrativa apparaten och driften av den tvådelade lokala förvaltningsmodellen, har den lokala partikommittén och regeringen valt en mer människoorienterad strategi för att förbättra serviceeffektiviteten. Istället för att vänta på att medborgarna ska komma till administrativa kontor organiserar distriktets offentliga administrativa servicecenter mobila stödpunkter för administrativa förfaranden i bostadsområden på helgerna.

I bostadsområden som Thuy Phu, Phu Son, Ha, Buong Tam och Khe Song gick tjänstemän direkt till gräsrotsnivå för att vägleda människor i genomförandet av förfaranden relaterade till mark, arv, överföring, uppdelning eller utfärdande/förnyelse av markanvändningsrättigheter. Under bara ett stödmöte i bostadsområde 10, Thuy Phu, fick dussintals personer vägledning och fick sina ansökningar behandlade på plats.

Kamrat Le Ba Minh Hai, ordförande för Phu Bai-distriktets folkkommitté, anser att i takt med att uppgifter på gräsrotsnivå blir alltmer komplexa, är det ett obligatoriskt krav att tilldela specifikt ansvar till varje avdelning för att förhindra förseningar. "Varhelst människor stöter på svårigheter måste tjänstemän gå direkt för att vägleda och lösa dem omedelbart", delade kamrat Hai.

De "sex tydliga principerna" återspeglas även i genomförandet av infrastrukturprojekt. För broprojektet över Phu Bai-floden som förbinder bostadsområdena Thuy Phu leder den lokala partikommittén direkt, distriktets folkkommitté ansvarar för förvaltningen och specialiserade avdelningar ansvarar för markröjning, informationskampanjer och hantering av människors förfrågningar. En tydlig ansvarsfördelning bidrar till att säkerställa mer proaktiva genomförandeframsteg och minskar överlappning eller ansvarsfrånvaro.

I Phu Vang kommun, efter att ha implementerat den tvådelade lokala styrningsmodellen, intensifierade kommunens partikommitté granskningen av nyckeluppgifter för att specifikt tilldela ansvar till varje myndighet och enhet inom det politiska systemet. Lokaliteten definierade tydligt varje avdelnings ansvar för markröjning, byggande av återbosättningsområden och genomförande av nyckelprojekt.

Kamrat Dang Hong Son, sekreterare för Phu Vang kommuns partikommitté, sa: ”Området är stort, befolkningen är tät och många uppgifter uppstår, så om det inte finns någon specifik ansvarsfördelning är det lätt att överlappa och förbise arbete. När den ansvarige personen, framstegen och ansvarsområdena är tydligt definierade blir implementeringen mer proaktiv och effektiv.”

"6 tydliga poäng" måste bli en disciplin.

Andan i "sex tydliga punkter" betonades av Hue Citys partikommitté i dess handlingsprogram för att genomföra resolutionerna från den 14:e nationella partikongressen och resolutionerna från den 17:e stadspartikongressen. Följaktligen måste varje uppgift specifikt identifiera den ledande myndigheten, samordnande enheter, implementeringsplan och organisationschefens ansvar.

Vid nyligen möten i stadspartiets utskott och arbetsmöten med partikommittéer i distrikt och kommuner begärde Nguyen Dinh Trung, ledamot i partiets centralkommitté, stadspartiets sekreterare och chef för stadens nationalförsamlingsdelegation, att partikommittéer på alla nivåer ska förnya sina ledarskapsmetoder kraftigt och använda effektiviteten i uppgiftsimplementeringen som ett mått för att utvärdera kadrer. Stadens partisekreterare betonade: "Alla uppgifter måste utföras i enlighet med de 'sex tydliga' principerna; undvik vaga uppgifter och bristande inspektion och övervakning, vilket leder till förseningar."

Enligt stadspartiets sekreterare Nguyen Dinh Trung är de "6 tydliga punkterna" inte bara krav inom styrning utan också lösningar för att övervinna formalistiska arbetsvanor och undvikande av ansvar. Områden som är benägna att ha eftersläpningar, såsom mark, röjning av mark, administrativa reformer och investeringsfrämjande, kräver tydligt definierade ansvariga parter för att säkerställa en avgörande lösning.

Denna anda överensstämmer också med vägledning nr 02 - HD/BTCTW daterad 22 maj 2026 från den centrala organisationskommittén om kvartalsvis periodisk utvärdering av ledande och chefskadrer på alla nivåer i det politiska systemet. Vägledningen kräver att kaderutvärderingar måste säkerställa "sex tydliga punkter"; och samtidigt implementera principen om "en uppgift - en huvudansvarspunkt".

En anmärkningsvärd nyhet är att utvärderingsresultaten inte längre är begränsade till kvalitativ feedback utan är direkt kopplade till resultat, framsteg och effektiviteten i arbetsprestationen. Kvartalsvisa utvärderingsresultat kommer att fungera som grund för utvärderingar, planering, utnämningar och personalutnyttjande vid årets slut. Riktlinjerna betonar också organisationschefens ansvar för att kontrollera makt och utvärdera personal. I de fall där prestationsbedömningar inte baseras på faktiska resultat kommer organisationschefen att hållas ansvarig; och personal som inte uppfyller sina mål under två kvartal i rad kommer att övervägas för ersättning.

Praktisk erfarenhet på gräsrotsnivå visar att när de "6 tydliga principerna" tillämpas på varje arbetssteg förbättras ledningens effektivitet avsevärt, tjänstemännens ansvar definieras tydligare och medborgarna kan lättare övervaka processen. Ännu viktigare är att de "6 tydliga principerna" måste bli en standardiserad arbetspraxis och disciplin i utförandet av officiella arbetsuppgifter av det nuvarande teamet av tjänstemän.

Text och foton: DUC QUANG

Källa: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/6-ro-vao-cong-viec-hang-ngay-166270.html