AI – ”assistent” hjälper banker att effektivt genomföra ESG-strategier

Vissa experter menar att artificiell intelligens (AI), förutom att stödja digitalisering, håller på att bli ett centralt verktyg, en "assistent", för att hjälpa banker att effektivt implementera ESG-strategier (miljö, socialt ansvar och styrning).

Vice chef för statsbanken Pham Thanh Ha

Vid seminariet "Practicing Sustainable Development Reporting in the banking sector with AI solutions" som anordnades av Banking Times i samarbete med Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) den 21 maj, sa Dr. Le Hung Cuong, biträdande generaldirektörför FPT Digital, FPT Corporation, att AI är nyckeln till att hjälpa företag att övervinna ESG-datautmaningar, förenkla rapporteringsaktiviteter och därigenom frigöra gröna kapitalkällor från finansinstitut och banker.

Dr. Le Hung Cuong - biträdande generaldirektör för FPT Digital, FPT Corporation, betonade att AI är nyckeln till att hjälpa företag att övervinna ESG-datautmaningar och förenkla rapporteringsaktiviteter.

Enligt Le Hung Cuong är faktisk ESG-data utspridd över olika viktiga områden inom affärsverksamhet och ledning, så den behöver identifieras och analyseras korrekt. För att göra det är AI nyckeln till att hjälpa företag att övervinna ESG-datautmaningar, förenkla rapporteringsaktiviteter och därigenom frigöra grönt kapital från finansinstitut och banker.

Talare utbytte tankar under diskussionssessionen.

Vid seminariet sa To Quoc Hung, landschef för ACCA Vietnam, att rapporter om hållbar utveckling inom bank- och investeringsfinansiering i världen inte längre bara är ett dokument för att klargöra information.

Det är också en vanlig investeringsstandard som bidrar till att ge mer mångdimensionell information, en bredare bild av företagens risker och möjligheter, vilket bidrar till att göra finansiella investeringar mer kompletta. Det finns dock för närvarande mer än 600 standarder för hållbar utveckling i världen. Implementeringspraxis visar att vissa banker upprättar rapporter baserade på en viss uppsättning standarder men inte är erkända i regionen.

Fru Nguyen Thi Thanh Binh, biträdande chefredaktör för Banking Times, höll seminariets avslutande anförande.

Detta ökar behovet för organisationer i Vietnam att implementera i linje med globala standarder och bli allmänt erkända. På samma sätt är teknik och implementeringsmetoder som förändrar hållbarhetsrapporteringens karaktär lika viktiga som att välja rätt internationellt rapporteringsramverk som används i stor utsträckning. Implementeringstekniker bör också tillämpas på länder, särskilt tillämpningen av AI i grön omställning och implementering av hållbarhetsrapportering.

” Vietcombank har också en inriktning att tillämpa AI för att stödja företag att minska bördan av att uppfylla standarder”, säger Ngo Thuy Phuong, biträdande chef för strategiavdelningen på Vietcombank. Att uppmuntra företag att tillämpa standarder och rapportera om hållbar utveckling för att bättre få tillgång till kapitalkällor är alltid ett fokus. Banken har också publicerat en rapport om hållbar utveckling, vilket är ett viktigt kriterium för att bedöma transparensen i en organisation som förbättrar faktorer som tjänar målet om hållbar utveckling.

Tran Anh Quy - chef för avdelningen för policykredit, avdelningen för kredit för ekonomiska sektorer, Vietnams statsbank (SBV), påpekade dock också svårigheterna för vietnamesiska kreditinstitut (CI) när de tillämpar hållbarhetsrapporter inom banksektorn med AI-lösningar, såsom: Investeringskostnader, att anlita konsulter för att bygga rapporter är fortfarande höga; brist på rättslig ram för att bygga gröna investeringsportföljer, hållbar utveckling av kommersiella banker (CB)...

Herr Tran Anh Quy föreslog också fem riktlinjer och lösningar för att främja rapportering om hållbar utveckling i vietnamesiska banker. Dessa är att snart utfärda en nationell grön klassificeringslista; fortsätta främja internationellt samarbete, tillgång till och ta emot tekniskt stöd och stödja lämpliga kapitalkällor; fortsätta främja erfarenhetsutbyte och utbildningsaktiviteter; förbättra kvaliteten på konsultverksamhet och utarbetandet av rapporter om hållbar utveckling för företag och kreditinstitut.

Enligt Pham Thanh Ha, vice chef för Vietnams statsbank (SBV), står banksektorn, i den digitala tidsåldern, särskilt AI, och som ekonomins livsnerv, inför ett akut behov av att förnya sig för att utvecklas mer hållbart, transparent och på ett mer miljö- och socialt vänligt sätt.

”Hållbar utveckling har gått bortom ramen för en trend och blivit en central del av finans- och bankbranschens utvecklingsstrategi. Framför allt är utarbetandet och publiceringen av rapporten om hållbar utveckling ett viktigt verktyg för finansinstitut för att visa sitt engagemang, göra sin verksamhet transparent och bekräfta sin banbrytande roll i processen mot en grön och inkluderande ekonomi”, sa Pham Thanh Ha.

Under 2024 utarbetade ett rekordantal organisationer separata rapporter om hållbar utveckling med 33 enheter. Nästan alla kreditinstitut har integrerat innehåll om hållbar utveckling i sina årsredovisningar i enlighet med cirkulär 96/2020/TT-BTC. Det är värt att notera att cirka 13–15 affärsbanker har publicerat oberoende rapporter om hållbar utveckling och denna trend kommer att fortsätta att öka kraftigt under 2024 och de första månaderna 2025, med ytterligare 6 affärsbanker som publicerar rapporter.

Herr Mike Suffield - chef för policy och forskning vid Association of Chartered Certified Accountants (ACCA):

ACCA har utvecklat en åttastegsmodell för produktionscykeln för hållbarhetsrapportering. Följaktligen kan varje steg dra nytta av AI:s kraft, från att tilldela ansvar, etablera sammanhang och identifiera nyckelinformation till verifiering och kontinuerlig förbättring. Till exempel, i sammanhangssättningsfasen, hjälper AI till att förkorta tiden för att läsa och sammanfatta rapporteringskrav. När det gäller att bedöma klimatrisker som påverkar finansiella aktiviteter kan AI stödja scenariosimulering, analysera satellitdata som Google Flood Hub eller Climate TRACE. I rapportpresentationsfasen kan AI anpassa format och innehåll för varje målgrupp.

Många organisationer har dock inte rätt dataflöden eller infrastruktur på plats för att fullt ut utnyttja denna teknik. Utmaningar som fragmenterad data, brist på standarder eller bristande intern samordning kommer avsevärt att minska effektiviteten i implementeringen av AI. Därför tar organisationer en stegvis strategi, från att förbättra den interna styrningen till att bygga sömlösa kopplingar mellan finans-, data- och teknikavdelningar.

Enligt tidningen News and People

Källa: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/ai-tro-thu-giup-ngan-hang-thuc-thi-hieu-qua-chien-luoc-esg/20250522080937915