Vietnamesisk press - möjligheter och utmaningar i den digitala tidsåldern

Medan många västländer snabbt har anpassat sig, och till och med förvandlat digital transformation till en tillväxtmöjlighet, sitter tidningar i många utvecklingsländer, inklusive Vietnam, fortfarande "stilla" mellan "budgetsubventioner" och risken att hamna på efterkälken.

intäktsdiagram.jpg — Under perioden 2020–2024 har vissa tidningsmarknader börjat integrera digitala strategier, såsom användning av QR-koder, interaktivt innehåll och samarbete med onlineplattformar, för att attrahera ny reklam och nya läsare.

Den framgångsrika omvandlingen av västerländsk journalistik

Efter att finanskrisen 2008 orsakade en kraftig nedgång i reklam, tvingades många västerländska tidningar som The New York Times, The Guardian eller Financial Times att söka nya affärsmodeller för att överleva och växa.

Idag har The New York Times flyttat sitt fokus från reklam till läsare, med mer än 10 miljoner betalande prenumeranter (siffror från 2024), vilket står för mer än 67 % av de totala intäkterna. Le Monde (Frankrike) har nu mer än 580 000 onlineprenumeranter, mer än en fördubbling på bara fem år, tack vare en strategi inriktad på originellt innehåll, undersökande rapportering och användarupplevelse.

En av de viktigaste framgångsfaktorerna är data och personalisering av upplevelsen genom tillämpning av datateknik och artificiell intelligens (AI) för att analysera läsarbeteende. Financial Times har investerat i systemet ”Lantern” – en plattform för realtidsanalys av användarbeteende, som hjälper dem att bestämma den bästa tiden att rekommendera prenumerationspaket. Från 2017 till 2022 nådde Financial Times prenumerationsretention 78 % – en drömsiffra för digital journalistik.

Samtidigt använder The Guardian teknik för att föreslå innehåll baserat på läsarbeteende för att behålla användare, samtidigt som de upprätthåller en modell med "fria - frivilliga bidrag" med fler än 1,5 miljoner regelbundna givare.

Västerländska tidningar fokuserar på att utveckla produkter för flera plattformar för att utöka sitt inflytande. Denna aktivitet digitaliserar inte bara publiceringsprocessen, utan diversifierar även format: poddsändningar, e-postnyhetsbrev, YouTube- videor , specialiserade mobilapplikationer och använder till och med interaktiva AR/VR-modeller i journalistisk berättande (The Washington Post är ett typiskt exempel). Enligt en undersökning från Reuters Institute från 2023 får 42 % av läsarna i Storbritannien och USA tillgång till nyheter via poddsändningar minst en gång i veckan, och mer än 35 % av unga läsare (18–35 år) föredrar korta videor eller e-postnyhetsbrev framför skrivna tidningar.

Redaktionell autonomi och ekonomisk transparens är viktiga aspekter. Till skillnad från offentliga tidningar i många länder fungerar stora europeiska och amerikanska nyhetsredaktioner som autonoma medieföretag. De är ekonomiskt transparenta och konkurrerar hårt om kvalitet och snabbhet. Tidningar som Die Zeit (Tyskland), El País (Spanien) eller Aftenposten (Norge) är inte bara informationsorganisationer utan fungerar också som policyanalytiker, motvikter till regeringen och samhällets och massornas röster.

Vietnamesisk press och hinder i den digitala revolutionen

Under senare år har vietnamesisk press gjort framsteg när det gäller att tillämpa digital teknik , men den digitala transformationen inom pressbranschen står fortfarande inför många utmaningar. Stora nyhetsredaktioner som Tuoi Tre, Thanh Nien och VnExpress gör ansträngningar för att transformera sig, men hastigheten och effektiviteten är ojämn. Enligt en undersökning från Institute of Journalism and Communication Studies (2022) sa endast 12 % av journalisterna i Vietnam att deras nyhetsredaktion har en "tydlig strategi för digital transformation".

Vietnam har för närvarande mer än 77 miljoner internetanvändare, vilket motsvarar 79 % av befolkningen, och cirka 68 miljoner användare av sociala medier. Samtidigt har de flesta pressbyråer fortfarande ingen tydlig strategi för digitalisering av innehåll. Enligt uppgifter från ministeriet för information och kommunikation (nu ministeriet för vetenskap och teknik) kommer endast 35 % av pressbyråerna år 2023 att ha byggt ett system för analys av läsardata; mindre än 20 % har en strategi för att producera specialiserat innehåll för mobila plattformar, vilket visar att den digitala infrastrukturen fortfarande är långsam.

Mer än 90 % av pressbyråerna i Vietnam är för närvarande public service-enheter, där majoriteten av budgeten kommer från statligt stöd. Detta skapar tre stora konsekvenser: För det första saknas motivation för innovation eftersom de inte behöver konkurrera ekonomiskt, många pressbyråer har inte investerat i digitala team, data eller produktinnovation. För det andra finns det en begränsning i den redaktionella autonomin: Intäkterna är beroende av budgeten, vilket gör produktionen av undersökande och kritiskt innehåll fortfarande försiktig. Och den tredje begränsningen är slöseri och överlappande innehåll: Dussintals tidningar utnyttjar samma händelse, vilket ökar samhällskostnaderna och minskar pressens oberoende värde.

Sociala mediers framväxt är en trend som urholkar den centrala positionen för mainstreamjournalistik. Med sin personalisering och snabba spridning är TikTok och Facebook nu de viktigaste nyhetskällorna för vietnameser under 30 år. Statistik från Google från 2023 visar att mer än 68 % av läsningen av onlinetidningar i Vietnam kommer från mellanliggande plattformar (Google, Facebook), istället för att direkt komma åt tidningssidan. Detta gör att tidningar förlorar både läsare och data – de mest värdefulla tillgångarna i den digitala ekonomin.

Föreslår en strategi för digital transformation för vietnamesisk press

Vietnam behöver bli mer aggressivt när det gäller att gradvis minska budgetstöden till icke-nödvändiga medier. Istället bör landet endast stödja medier av allmänintresse (nödvändiga nyheter, lagar, lokal information) med en oberoende kontrollmekanism.

I Vietnam är tidningar fortfarande huvudsakligen beroende av annonsintäkter, särskilt onlineannonsering. Plattformar som Facebook och Google dominerar den digitala annonsmarknaden, vilket gör det svårt för nyhetsredaktioner att upprätthålla ekonomisk stabilitet från annonsering. Även om vissa onlinetidningar har experimenterat med betalväggsmodellen har denna modell inte riktigt blivit populär eftersom vietnamesiska läsares läsvanor fortfarande är mycket starka. Nyhetsredaktioner bör uppmuntras att bygga autonoma affärsmodeller, inklusive: betalda prenumerationspaket (flexibel betalvägg); kommersialiserade produkter (böcker, seminarier, utbildning); crowdfunding; innehållssamarbete med företag (native content).

Regeringen behöver ha förmånliga kreditpolicyer och medel för att stödja den digitala omvandlingen av pressen. Pressbyråer behöver proaktivt bygga system: Analys av användardata i realtid; system för personligt anpassat innehåll (AI-baserade rekommendationer); plattform för nyhetsproduktion och -hantering över flera plattformar (konvergerad nyhetsredaktion); applikation mot falska nyheter, källverifiering.

Det är nödvändigt att bygga ett rättsligt ramverk som tydligt skiljer mellan komponenter som allmänintressepress (sponsrad), professionell press (som fungerar som informationsföretag) och personligt digitalt innehåll (bloggare, KOL). Samtidigt är det också nödvändigt att utöka redaktionell autonomi, minska administrativa ingripanden, begränsa ekonomiska organisationers inverkan och göra offentliga utgifter inom pressbranschen transparenta för att undvika situationen med "spridna investeringar - låg effektivitet".

Digital transformation är inte bara en trend – det är en förutsättning för pressens överlevnad under 2000-talet. Med en oersättlig roll i att bygga förtroende, göra samhället transparent och främja ekonomisk tillväxt behöver den vietnamesiska pressen en djupgående och drastisk reform. Om vi inte agerar idag riskerar pressen att trängas åt sidan i informationsspelet – där data, teknik och läsarnas förtroende är de tre nyckelfaktorer som avgör dess existens. När pressen är stark, är ekonomin stark. När pressen är långsam kommer hela samhället att få betala priset.

För att överleva och utvecklas i den digitala tidsåldern behöver vietnamesisk journalistik genomgripande omvandla sitt tänkande, sin teknologi, sitt innehåll och sin organisation – inte bara för att anpassa sig, utan också för att leda och orientera den allmänna opinionen och skydda den etablerade journalistikens roll.

Källa: https://hanoimoi.vn/bao-chi-viet-nam-co-hoi-va-thach-thuc-trong-ky-nguyen-so-706145.html