På morgonen den 1 oktober besökte en arbetsdelegation från Ho Chi Minh- stadens partikommitté, ledd av sekreteraren för partiets centralkommitté och sekreteraren för Ho Chi Minh-stadens partikommitté, Tran Luu Quang, partikommittén och regeringen i Di An-distriktet och arbetade med den lokala förvaltningen i två nivåer och partiuppbyggnadsarbetet.
Även chefen för Ho Chi Minh-stadens nationalförsamlingsdelegation, Nguyen Van Loi, deltog. Sekreteraren för Ho Chi Minh-stadens partikommitté, Tran Luu Quang, erkände de insatser som gjorts av ledningen för Di An-distriktet för att implementera den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer och säkerställa en smidig drift och bedömde: Di An är en plats med en arbetsbelastning som överstiger stadens allmänna nivå, så den måste behandlas enligt en separat mekanism.
Med den största befolkningen i staden kan Di An-distriktet inte tillämpa genomsnittsmekanismen. Avdelningar och filialer måste samordna sig direkt med lokalsamhället.

För att lösa problem som uppstår på platsen noterade chefen för Ho Chi Minh-stadens partikommitté att lokala ledare inte bör vänta på eller lita på instruktioner från överordnade, utan proaktivt hantera arbete inom sina befogenheter; lokala ledare bör anpassa sig och proaktivt hantera.
Utifrån rekommendationerna från Di An-distriktet gav sekreteraren för stadspartikommittén, Tran Luu Quang, berörda myndigheter i uppdrag att studera och föreslå en lösning för att prioritera distrikt med stor befolkning, först och främst i Di An-distriktet, för att säkerställa folkets rättigheter och motivera gräsrotspersonalen.
Angående frågan om organisationsstruktur begärde Tran Luu Quang att stadens folkkommitté och specialiserade organ skulle studera lösningar för att säkerställa system och ersättningar för gräsrotskadrer.
Vid mötet rapporterade sekreteraren för Di An Wards partikommitté, Vo Van Hong, att orten för närvarande har mer än 234 000 invånare, den största befolkningen i staden efter det administrativa enhetsarrangemanget, vilket leder till stort tryck på det sociala infrastruktursystemet, säkerhet och ordning samt administrativa förfaranden.
Avdelningens offentliga administrativa servicecenter har för närvarande 17 anställda vid 20 receptioner; i genomsnitt behandlar det över 400 ärenden per dag, främst inom områdena rättsväsende, mark, näringsliv och bygg.
Enligt partisekreteraren i Di An-distriktet står distriktets personalresurser inte i proportion till den faktiska arbetsbelastningen. I synnerhet saknas 267 lärare inom utbildningssektorn , och antalet skolor är inte tillräckligt för att möta behoven hos barn som bor i området.
Stadsdelskommittén föreslog att stadsdelskommittén skulle överväga att tillämpa en särskild mekanism för personaltilldelning, prioritera offentligt investeringskapital för stadsförsköning och tillåta utfärdande av markanvändningsrättigheter för berättigade spontana underavdelningsområden.
Di An-distriktet grundades genom att hela området och befolkningen i distrikten Di An och An Binh samt några stadsdelar i distriktet Tan Dong Hiep (tidigare Binh Duong-provinsen) slås samman. Den ekonomiska strukturen är inriktad på industri-handel-tjänster-jordbruk, med fyra industriparker och ett industrikluster i drift.
Källa: https://www.vietnamplus.vn/bi-thu-thanh-uy-thanh-pho-ho-chi-minh-can-tao-dong-luc-cho-doi-ngu-can-bo-post1066322.vnp
Kommentar (0)