Med anledning av 80-årsdagen av Vietnams nationaldag (2 september 1945 - 2 september 2025) hade Vietnam Business Magazine en intervju med Master Le Anh Dung - generaldirektör för International Investment Research Institute (ISC), biträdande chef för avdelningen för internationellt samarbete, Vietnam Industrial Park Finance Association (VIPFA) om Vietnams historiska omvandling när det gäller att attrahera utländska direktinvesteringar, särskilt den digitala omvandlingens roll och strategiska beslut för att positionera Vietnam som ett regionalt digitalt nav.
Herr herre, hela landet ser fram emot 80-årsdagen av nationaldagen den 2 september. Ur en utländsk direktinvesteringskonsults perspektiv, när du ser tillbaka på det förflutna, vad ser du som det mest framträdande målet för att attrahera utländska investeringar i Vietnam?
Herr Le Anh Dung: Efter nästan två decennier av att ha ledsagat utländska investerare har jag aldrig bevittnat ett så banbrytande och omfattande politiskt ramverk som de "fyra pelarna" som generalsekreterare To Lam nyligen betonade.
Dessa "fyra pelare" omfattar fyra viktiga strategiska resolutioner: resolution 57 om vetenskapliga och tekniska genombrott och digital transformation, resolution 59 om internationell integration, resolution 66 om innovation inom brottsbekämpning och resolution 68 om privat ekonomisk utveckling. Dessa är inte bara juridiska dokument utan en specifik färdplan för Vietnam att "ta fart" i den nya eran.
Under mina 20 år i arbetet, sedan Vietnams tidiga anslutning till WTO, har jag bevittnat många upp- och nedgångar för utländska direktinvesteringar. Men det har aldrig funnits en period då Vietnam har haft ett så tydligt och ambitiöst strategiskt ramverk som nu. Detta är en institutionell revolution som kommer att omforma attraktionskartan för utländska direktinvesteringar i Vietnam under perioden 2025-2030.
Resolution 57 sätter ett mycket ambitiöst mål att den digitala ekonomin ska stå för minst 50 % av BNP år 2045. Vad innebär detta för investerare, herr talman?
Herr Le Anh Dung: Min konsulterfarenhet visar att företag som tidigare kom till Vietnam bara för att hitta billig arbetskraft nu letar efter smarta teknikpartners. Med trenden mot hållbar utveckling och strikta standarder måste även dessa företag själva gå över från arbetskraftsberoende produktion till smart produktion.
Att samarbeta med lokala teknikföretag har blivit en högsta prioritet för dem för att optimera investeringar och underlätta exporten av vietnamesiska produkter till de mest krävande marknaderna. Nyligen rådgav jag en koreansk teknikgrupp som ville investera i ett datacenter. Inledningsvis var de bara bekymrade över el- och markkostnader. Men när jag presenterade Vietnams Digital Hub 2030-plan beslutade de att öka investeringsskalan från 500 miljoner USD till 1,2 miljarder USD för att bygga ett hyperskaligt datacenter.
Förutom digital transformation är gröna utländska direktinvesteringar också en stark trend. Kan du berätta mer om detta?
Herr Le Anh Dung: Ja. En av de viktigaste förändringarna jag har observerat är den starka övergången till gröna utländska direktinvesteringar. Europeiska investerare, särskilt från Danmark och Tyskland, skyndar sig att investera i förnybar energi i Vietnam. CIP (Copenhagen Infrastructure Partners) planerar att investera 10 miljarder USD i projekt för förnybar energi i Vietnam fram till 2030, med början i det havsbaserade vindkraftsprojektet La Gan på 3,5 GW i Binh Thuan . Detta är inte bara en imponerande siffra utan återspeglar också investerarnas förtroende för Vietnams åtagande om nettonollutsläpp 2050.
Med tanke på resolution 68 om privat ekonomisk utveckling, varför kallar ni detta en "omvälvande faktor"?
Herr Le Anh Dung: Resolution 68/NQ-TW 2025 är verkligen det mest banbrytande strategiska dokumentet sedan renoveringsperioden 1986. För första gången identifieras den privata ekonomin som den "viktigaste drivkraften" i ekonomin, med målet att nå 2 miljoner företag år 2030 och 3 miljoner år 2045.
Detta är mycket logiskt. Utländska investerare letar inte bara efter skatteincitament eller billig arbetskraft. De vill ha ett dynamiskt affärsekosystem, en stark inhemsk marknad och en diversifierad leveranskedja. Det är detta som hjälper dem att diversifiera produktionen och undvika att koncentrera risker till en enda marknad, som de gjorde med Kina.
Ett exempel från verkligheten är ett tysk-koreanskt joint venture-företag som specialiserat sig på tillverkning av högteknologiska komponenter till bilar, och som jag en gång rådde att investera i Vietnam, inte bara på grund av incitament, utan för att de såg potentialen på den inhemska marknaden med 100 miljoner människor och den starka utvecklingen av vietnamesiska teknikstartups.
Med dessa revolutionerande förändringar, vad förutspår du att trenden för utländska direktinvesteringar kommer att bli i Vietnam under perioden 2025-2030?
Herr Le Anh Dung : Baserat på Bain & Companys analys och den nuvarande trendförändringen har jag en ganska optimistisk prognos. Perioden 2025-2027 kommer att bli en period av "genombrottsacceleration", med registrerat utländskt direktinvesteringskapital som når 45-50 miljarder USD per år och realiserat kapital på cirka 30-35 miljarder USD, med fokus på områden som stora datacenter, förnybar energi och halvledartillverkning.
Därefter kommer perioden 2028-2030 att vara en "genombrottsperiod", då det registrerade kapitalet kan nå 55-65 miljarder USD per år och det realiserade kapitalet når 40-50 miljarder USD, med fokus på FoU-centra inom AI, grön vätgas och bioteknik.
För att förverkliga dessa ambitiösa prognoser, vilka utmaningar och möjligheter anser du att Vietnam behöver fokusera på?
Herr Le Anh Dung: Den största utmaningen ligger i genomförandet. Vi behöver en effektiv, transparent och resolut offentlig förvaltningsapparat för att genomföra resolutioner. Infrastruktur, särskilt digital och energimässig infrastruktur, måste investeras i ett steg före. Utbildning av högkvalificerade mänskliga resurser som kan bemästra ny teknik är en avgörande faktor.
Möjligheterna är dock mycket större. Strategisk geopolitisk position, politisk stabilitet och en potentiell inhemsk marknad är obestridliga fördelar. Viktigast av allt har "fyrpelarna" skapat strategiskt förtroende för investerare. Om vi utnyttjar denna möjlighet kommer den gyllene eran för utländska direktinvesteringar i Vietnam säkerligen att bli verklighet.
Tack så mycket!
Källa: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/dau-tu/-bo-tu-tru-cot-se-mo-ra-ky-nguyen-vang-cho-fdi-tai-viet-nam/20250826051348894
![[Foto] Da Nang-invånare "jagar efter bilder" på stora vågor vid Han-flodens mynning](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/21/1761043632309_ndo_br_11-jpg.webp)
Kommentar (0)