Utveckla en nationell plattform för att kontrollera data, utnyttja fördelar

Vid ASEAN-workshopen om digital transformation av journalistik och digital kunskapsskapande den 21 september sa Luu Dinh Phuc, chef för pressavdelningen ( ministeriet för information och kommunikation ), att Vietnam har fler än 800 nyhetsbyråer och nästan 1 miljon artiklar som publiceras dagligen, vilket visar på rikedomen, mångfalden och den enorma informationsdatabasen.

Intäkterna inom mediesektorn nådde nästan 4 miljarder USD, vilket visar på mediebranschens potential att skapa ekonomiskt värde. Upp till 50 % av annonsvärdet "flyter" dock till gränsöverskridande plattformar, sociala nätverk och den data som samlas in av dessa plattformar. Det är därför inhemska nyhetsbyråer och medier förlorar denna inkomstkälla.

Herr Luu Dinh Phuc, chef för pressavdelningen (informations- och kommunikationsministeriet), delade med sig av sina kommentarer vid workshopen.

Därifrån, sade Phuc, är det nödvändigt att bygga inhemska plattformar så att data kan kontrolleras och användas. Detta är en lösning för att utnyttja fördelarna med data och bygga en kunskapsbas.

Pressavdelningens chef berättade att den digitala omvandlingen av pressen i synnerhet och utvecklingen av en gemensam plattform i Vietnam främjas. Han nämnde att man på VTVgos höghastighetsplattform för digitala sändningar inte bara kan hitta nationella TV-kanaler utan även lokala TV-kanaler. The Voice of Vietnam utvecklar en nationell distributionsplattform. Nhan Dan Newspaper håller på att bygga en plattform. De inhemska digitala plattformar som byggs kommer att bidra till att attrahera annonskällor från gränsöverskridande plattformar.

Luu Dinh Phuc tillade att den vietnamesiska regeringen har byggt ett verktyg för att bedöma pressens utveckling för att genomföra den digitala omvandlingen. Därifrån kan pressbyråer implementera färdplanen för digital omvandling, med lämpliga lösningar, och genomföra strategin i framtiden.

På workshopen presenterades många förslag som kretsade kring frågan om digital transformation av journalistiken.

Dessutom har Vietnam utfärdat en uppsättning indikatorer för att bedöma och mäta mognadsnivån för digital transformation inom journalistiken, inklusive en tabell med indikatorer grupperade i fem pelare för digital transformation inom journalistiken (strategi; digital infrastruktur, digital plattform och informationssäkerhet; organisatorisk och professionell enhetlighet; läsare, publik, lyssnare; nivå av tillämpning av digital teknik) med en totalpoäng på 100. Varje år kommer informations- och kommunikationsministeriet att tillkännage resultaten av den digitala transformationen.

Samtidigt föreslog Phuc också att ASEAN borde bygga ett gemensamt index för mognaden av digital transformation inom journalistiken. Detta är bara ett kriterium för mediebyråer att sträva efter och bli rankade. Varje ASEAN-medlemsland borde ha ett separat verktyg för att mäta sin nivå av digital transformation...

Behov av att lösa problemet med att minska beroendet av tredjepartsplattformar

Biträdande informations- och kommunikationsminister Nguyen Thanh Lam sa att den digitala transformationen av vietnamesisk press är i ett tidigt skede och att det fortfarande är "lite tidigt" att jämföra med andra länder i regionen, såväl som i världen.

Biträdande ministern sa att den digitala transformationen av pressen är en lång väg att gå. Det här är en överlevnadsfråga för pressbyråer, särskilt medvetenheten hos pressbyråcheferna.

”Jag tror att press- och mediebyråerna i Vietnam definitivt kommer att vara fast beslutna att arbeta tillsammans för att lösa och förändra. Till exempel måste vi lösa problemet med hur man inte blir alltför beroende av tekniken och algoritmerna för innehållsdistribution på gränsöverskridande plattformar, vilka har många fördelar men styr spelet.”

Vi måste ha vårt eget digitala ekosystem, lösningar för att mäta och beräkna data, och affärsmodeller som vi kontrollerar, och därmed minska beroendet av tredjepartsplattformar", delade biträdande ministern.

Biträdande ministern tillade att för att kunna betjäna läsare och lyssnare i den digitala världen i den nya eran kommer det att ske många förändringar i uppfattningar, arbetsmetoder och tillvägagångssätt. För att lösa detta problem måste vietnamesiska mediebyråer hitta sin egen väg.

”Jag tror att den största utmaningen för ledare för pressbyråer är att tydligt skilja mellan de saker vi bör fortsätta att göra, och till och med fortsätta att investera i. Vi kan skära ner på steg, jobb och investeringar som egentligen är onödiga och tvärtom fokusera mer på teknikens styrkor…”, tillade biträdande ministern.

Vietnamnet.vn