Masans VD optimistisk om köpkraften i slutet av 2025, skisserar en flerdelad tillväxtstrategi

(Chinhphu.vn) - Trots utmaningar från det makroekonomiska sammanhanget uttryckte Masan Groups VD, Danny Le, optimism om återhämtningen av den vietnamesiska befolkningens köpkraft under andra halvåret 2025.

För att ligga steget före denna trend kommer Masan att fokusera på centrala tillväxtfaktorer och utforma en flerdelad tillväxtstrategi för att överträffa sitt årliga mål.

Masan utvecklar detaljhandelsmodeller för flera olika verksamheter för att möta konsumenternas behov.

På eftermiddagen den 28 juli, vid Community Day-evenemanget under andra kvartalet 2025, tillkännagav Masan Group (MSN) sina resultat för första halvåret och redogjorde för sin strategi för den kommande perioden. Rapporten visade positiva tecken då nettoomsättningen under första halvåret 2025 nådde 37 211,7 miljarder VND och vinsten efter skatt nådde 2 602,4 miljarder VND, en ökning med 82,7 % under samma period.

Optimistisk om köpkraft, med fokus på detaljhandel och konsumtion

I en analys av marknadssammanhanget kommenterade Danny Le, generaldirektör för Masan Group, att Vietnams ekonomi under första halvåret 2025 uppvisade många ljuspunkter, såsom återhämtning inom turismen, export och offentliga investeringar samt god tillväxt i utländska direktinvesteringar. Global osäkerhet har dock påverkat den inhemska konsumentstämningen.

"Vi förväntar oss att konsumenternas förtroende kommer att förändras i positiv riktning under andra halvåret", betonade Danny Le.

Herr Danny Le: Masan främjar innovation och har butiksmodeller som passar varje region.

Inför marknadsutmaningarna hävdade VD Danny Le att Masans styrka kommer från dess mångsidiga produktportfölj, starka varumärken som kan klara svåra ekonomiska tider och ett brett distributionsnätverk. "Vi främjar innovation och har butiksmodeller som är lämpliga för varje region, vilket är grunden för att övervinna stormen och skapa en konkurrensfördel", delade Danny Le.

För att infria förväntningarna har Masan fastställt en konsoliderad nettoomsättningsplan för 2025 på 80 000–85 500 miljarder VND. Vinsten efter skatt förväntas uppgå till 4 875–6 500 miljarder VND, en stark tillväxt på 14–52 % jämfört med 4 272 miljarder VND år 2024. Den huvudsakliga drivkraften kommer från kärnverksamheter som detaljhandel och konsumtionsvaror.

Mer specifikt förväntas WinCommerce-kedjan (inklusive WinMart/WinMart+/WiN) utöka sitt nätverk med 400–700 butiker under 2025, med fokus på modeller som är lämpliga för varje geografiskt område, från stads- till landsbygdsområden. Denna strategi bidrar inte bara till att öka täckningen utan optimerar även produktportföljen utifrån lokala behov, med målet att uppnå positiv vinst efter skatt under hela året.

Masan Consumer kommer att fokusera på tre viktiga initiativ: Uppgradering av kryddkategorin, återupplivande av färdigmatssegmentet med viktiga varumärken som Omachi och Kokomi, och utökning av dryckesportföljen med nylanseringen av varumärket Tea365 Young Bud Tea.

Masan MEATLife fortsätter att omvandlas till ett köttbearbetningsföretag, marknadsför innovativa produkter som "Cheese Cowboy Pork Sausage"-serien och fördjupar samarbetet med detaljhandelskedjan WinCommerce för att optimera värdet i köttförsörjningskedjan.

Dessutom siktar Phuc Long Heritage (PLH)-kedjan på att öka intäkterna med 18–36 % år 2025 genom att öka andelen livsmedelsprodukter och befästa sin position på nyckelmarknaden Hanoi .

AI och digital transformation: "Ryggraden" för hållbar tillväxt

För att upprätthålla hållbar tillväxt och öka den operativa effektiviteten berättade Yuri Misnik, teknisk chef för Masan Group, mer om hur Masan har nått toppen och vuxit i den digitala tidsåldern. Målet är särskilt att bli en banbrytande digital plattform som tillämpar AI, kopplar samman och lyfter varje kontaktpunkt i Masans ekosystem, ger fantastiska upplevelser till kunderna, optimerar marknadsledande effektivitet och främjar tillväxt genom banbrytande tekniklösningar.

”Masan kommer att utnyttja ekosystemets kraft genom att implementera en enhetlig heltäckande teknikplattform; fullständig transparens i processer och verksamheter (data, digitala modeller); optimera automatisering – omfattande digitalisering; förenkla alla processer; realtidsintegration och analys; och prioritera AI inom automatisering och digitalisering”, betonade Yuri Misnik de centrala principerna för digital transformation som Masan implementerar.

Digitala transformationsinsatser har gett Masan många fördelar, inklusive automatisering och digitalisering av processer; snabbare time-to-market; kostnadsbesparingar från redundanta manuella roller; transparenta data- och AI-funktioner; och i slutändan ökat medarbetarengagemang.

När det gäller finansiering sa Doan Thi My Duyen, koncernens finansdirektör, att företaget framgångsrikt har omstrukturerat stora lån, vilket bidragit till att sänka räntorna och förväntas spara cirka 500 miljarder VND i räntekostnader under de kommande fyra åren, vilket säkerställer en solid ekonomisk hälsa för tillväxtplaner.

Vinh Hoang

Källa: https://baochinhphu.vn/ceo-masan-lac-quan-ve-suc-mua-cuoi-2025-vach-chien-luoc-tang-truong-da-mui-nhon-102250729150356758.htm