Detta är den genomgående synpunkten i partiets ledarskap och ledning under andra världskriget under de 93 åren av uppbyggnad och tillväxt av propagandasektorn (1 augusti 1930 / 1 augusti 2023); det är också ett brådskande och nödvändigt krav från praktiken.

Med beaktande av resolutionen från den 13:e nationella partikongressen är det nödvändigt att delta och främja hela partiets, hela folkets och hela arméns gemensamma styrka för att fortsätta förbättra världskrigets kvalitet och effektivitet i den nya situationen, och särskilt medvetet ägna uppmärksamhet åt att snabbt lösa och undanröja svårigheter och hinder gällande resurser för världskriget på gräsrotsnivå.

Illustrationsfoto: Tidningen Cong Ly

1. För många år sedan, i organisationen av personalen i kommuner, valdistrikt och städer (allmänt kallad kommunnivå), fanns det alltid en fast stab av propagandaofficerare (CBTG), och denna position var till och med strukturerad in i kommunens partikommittés ständiga kommitté... Men under senare år, inför trenden att främja en effektivisering av personalen, har denna position endast innehafts samtidigt, och var inte strukturerad för att delta i partikommitténs verkställande kommitté eller ständiga kommitté. Som ett resultat påverkades effektiviteten i implementeringen av CTTG på gräsrotsnivå; CBTG:s roll och ställning på gräsrotsnivå minskade och underskattades, vilket väckte många farhågor och farhågor om kvaliteten och effektiviteten i en viktig aspekt av partiets arbete.

Teorin visar tydligt: ​​Andra världskriget, särskilt ideologiskt arbete, måste drivas och utföras väl från gräsrotsnivå. Där är propaganda, mobilisering, främjande av människors styrka och byggande av "folkets hjärtan" av särskild betydelse. Men för att vara rättvis, på grund av den begränsade styrkan och den samtidiga positionen, även om kadrerna som ansvarade för andra världskriget har gjort verkliga ansträngningar, har operationernas effektivitet på många platser inte varit som förväntat. Frågor relaterade till att fånga den allmänna opinionen, samhällspsykologi, folkstämning, särskilt att fånga, kontrollera och hantera falska rykten på gräsrotsnivå är ofta inte aktuella och ineffektiva. Detta är en av de många orsakerna som leder till frustration bland folket, vilket skapar heta punkter på gräsrotsnivå.

I verkligheten är det bara gräsrotskadrer, inklusive CBTG, som är den direkta kraften, med tillräckliga förutsättningar, kapacitet och erfarenhet för att förstå och snabbt upptäcka negativa ideologiska manifestationer och problem som uppstår från det "embryonala" stadiet, proaktivt förebygga, snabbt korrigera, orientera och lösa; och inte låta dem utvecklas till "avvikelser" i ideologiska sjukdomar och "tändningskällor" för den allmänna opinionen. På grund av många faktorer är dock det nuvarande CBTG-teamet på kommunnivå huvudsakligen deltidsanställda eller halvprofessionella. Samtidigt har genomförandet av centralkommitténs resolutioner om att effektivisera lönehanteringen på kommunnivå och anslutna nivåer en betydande inverkan på kvantiteten, kvaliteten, psykologin, ideologin och känslorna hos CBTG-teamet på gräsrotsnivå.

Eftersom de mänskliga resurserna för propaganda på gräsrotsnivå är små, bristfälliga och svaga, påverkas tiden, ansträngningen, intelligensen och resurserna för detta arbete kraftigt. Med andra ord, på grund av svag eller bristfällig propagandapersonal är det lätt att leda till slapphet och nonchalans inför propaganda redan från gräsrotsnivå. Konsekvensen är att många människor saknar förståelse för partiets politik och riktlinjer, och statens politik och lagar.

På vissa platser, på grund av bristen på officiell information, hamnar människor lätt i förvirring och tvivel, och lockas, mutas eller utnyttjas lätt av fientliga och regeringsfientliga styrkor för att genomföra onda politiska planer. Av hanteringen av orosmoment i Central Highlands (2001, 2004), Binh Thuan (2018) och många andra orosmoment är den uppenbara lärdomen att ideologiskt arbete på dessa platser ibland hamnar i passivitet och saknar flexibilitet, särskilt underlåtenheten att tillhandahålla och informera officiell information i tid... är de viktigaste orsakerna till orosmoment och politiska säkerhetskomplikationer i området.

Inte bara det, eftersom CBTG på kommunnivå huvudsakligen hålls samtidigt, tenderar den senaste CTTG på gräsrotsnivå att fokusera på att hantera specifika, triviala och obetydliga frågor, med låg förutsägbarhet och förvirring; mottot "först banar väg, tillsammans genomför, senare sammanfattar" har inte implementerats väl; resurser och krafter har inte kopplats samman för att skapa en gemensam styrka för CTTG på gräsrotsnivå. Det leder till att propagandasektorns rådgivande arbete på gräsrotsnivå för partikommittéer och myndigheter inom ett antal uppgifter och områden är olägligt, inte känsligt och ineffektivt; ideologiskt arbete saknar ibland skärpa, är inte särskilt övertygande och begränsat i kamplystnad...

Särskilt arbetet med att sammanfatta praxis och undersöka teorier på gräsrotsnivå har inte fått tillräcklig uppmärksamhet, är inte synkront, uppfyller inte kraven och är till och med försummat och glömt bort. Arbetet med att bekämpa och förebygga dålig och giftig information, felaktiga och fientliga synpunkter på gräsrotsnivå är fortfarande passivt och inte särskilt effektivt... Allt detta påverkar direkt kvaliteten och effektiviteten i hela branschens internationella integration under de nya förhållandena.

2. Gräsrotskadrerna rekommenderade att omhändertagandet och investeringen av resurser för andra världskriget under de nya förhållandena måste vara förenlig med synpunkten att andra världskriget i allmänhet, och ideologiskt arbete i synnerhet, måste ta effektivitet från gräsrötterna som fokus, grund, rot. I den meningen, om vi vill att andra världskriget ska vara av hög kvalitet, måste vi ägna särskild uppmärksamhet åt och investera lämpliga resurser för gräsrötterna, särskilt i mänskliga resurser för att genomföra andra världskriget. Förutom att främja rollen för partikommittéer, myndigheter och samarbetspartners inom den sociala opinionen, bör vi organisera specialiserade andra världskrigetskadrer för att kunna utföra och slutföra svåra och komplicerade uppgifter, särskilt ideologiskt arbete, partibyggande, propaganda, massmobilisering och kampen mot " fredlig utveckling" från gräsrötterna?

En undersökning av teamet av tjänstemän som samtidigt håller CTTG på kommunnivå visar att detta team har en ganska korrekt och tillräcklig förståelse för CTTG:s position och roll på kommunnivå, men de flesta av dem uttryckte oro, svårigheter och hinder i processen att utföra sina uppgifter. Många tjänstemän sa att med en enorm mängd arbete, mångsidiga och komplexa uppgifter, strikta och vetenskapliga processer och procedurer för att genomföra CTTG, är det nödvändigt att ha specialiserade tjänstemän inom detta område. Inte bara det, myndigheterna måste undersöka och ställa höga krav på kvaliteten på personal som arbetar med CTTG på gräsrotsnivå; det bör finnas en policy för strukturen hos CBTG på kommunnivå för att delta i den ständiga kommittén, kommunens partikommittés verkställande kommitté och planering som en källa till efterträdare på gräsrotsnivå.

Utifrån ovan nämnda grundläggande praxis krävs det att partikommittéer, ledare och behöriga organ behöver ha en mer heltäckande bild av positionen och rollen för kadrer som arbetar inom propagandasektorn på gräsrotsnivå. Samtidigt som man konsekvent förespråkar en effektivisering av lönesystemet och en omorganisation av apparaten på ett effektiviserat och ändamålsenligt sätt, är det samtidigt nödvändigt att kombinera och lägga vikt vid urvalet och rotationen av kadrer, med prioritet av högkvalificerade personer för propagandasektorn på gräsrotsnivå.

Utöver detta bör behöriga myndigheter snart undersöka och komplettera lämpliga system och policyer för denna grupp av kadrer, för att hjälpa dem att älska sina jobb och helhjärtat ägna sig åt sina tilldelade positioner och ansvarsområden. Partikommittéer och myndigheter på alla nivåer måste fortsätta att förnya utbildningen, främja och förbättra kvaliteterna, den politiska dugligheten, den professionella kapaciteten och expertisen hos det team av kadrer som utför CTTG; säkerställa att CBTG utbildas systematiskt, regelbundet, lojalt och utvecklas genom praktiska aktiviteter; öka interaktionen, dela erfarenheter och "förmedla yrkets passion" mellan generationer av långvariga kadrer och unga kadrer; mellan CTTG-kadrer på central nivå och CBTG-kadrer på gräsrotsnivå...

När president Ho Chi Minh diskuterade andra världskrigets roll och kadergruppen som utförde andra världskriget, bekräftade han: Kadergruppen och propagandaarbetet betraktas som en ideologisk front för att bekämpa det gamla, korrupta och bakåtsträvande och stödja det nya, det goda, det progressiva, väcka viljan och mobilisera hela folket, organisera och utbilda hela folket, förlita sig på hela folkets stora styrka, göra "Hela partiet måste ha enighet i tanken, enighet i handling, enighet i solidaritet för att fullgöra partiets uppgifter".

Med sådan betydelse kräver det att partikommittéer, politiska system och även de som arbetar inom det ideologiska arbetet har en enhetlig förståelse för den ideologiska arbets- och propagandaverksamhetens position, roll, funktion och uppgifter. Det är nödvändigt att resolut identifiera, korrigera och grundligt övervinna situationen att anförtro och delegera ideologiskt arbete i synnerhet och det ideologiska arbetet i allmänhet till propagandasektorn och propagandaverksamhetens team på gräsrotsnivå. Det är nödvändigt att öka medvetenheten och förnya tänkandet på alla nivåer kring att uppmärksamma och investera resurser, särskilt budget och mänskliga resurser, för det ideologiska arbetet på alla nivåer, särskilt på gräsrotsnivå, för att matcha den ideologiska arbets- och propagandaverksamhetens roll, position och krav i den nya situationen.

Nguyen Tan Tuan

* Besök sektionen Politik för att se relaterade nyheter och artiklar.