Herr Pham Duc An, styrelseordförande för Vietnambanken för jordbruk och landsbygdsutveckling (Agribank). (Foto: VGP)
Dessutom sa Agribanks ordförande att Agribanks totala tillgångar i slutet av 2023 kommer att uppgå till över 2 miljoner miljarder VND, kapitalmobiliseringen kommer att uppgå till 1 miljon 885 biljoner VND och utestående lån kommer att uppgå till 1 miljon 550 biljoner VND, varav utestående lån till jordbruk, landsbygdsområden och jordbrukare kommer att uppgå till nästan 65 %.
Under den kommande tiden kommer Agribank proaktivt att fortsätta balansera sina räntor för att fortsätta sänka utlåningsräntorna, omstrukturera skulder för att stödja kunder, särskilt företag; förbättra och förenkla utlåningsprocedurer och -processer för att förbättra tillgången till bankkreditkapital.
Samtidigt proaktivt och flexibelt implementera många lösningar för att effektivt främja kredittillväxt i samband med att kontrollera och förbättra kreditkvaliteten, styra kreditflöden till produktions- och affärssektorer, prioriterade sektorer och företag som betjänar ekonomins tillväxtfaktorer.
Utifrån dessa realiteter föreslog Agribanks ordförande att ändra beteendestyrning till målstyrning.
För det första föreslog An att problemen och bristerna i mekanismer, policyer och hinder relaterade till ansvar och offentlig etik måste fortsätta att klargöras och specifika lösningar måste hittas så att företag med tillförsikt och djärvhet kan bryta igenom och utvecklas.
För det andra är finanspolitiken, särskilt offentliga investeringar och företagsstöd, under rådande förhållanden nyckeln till att stimulera produktion och konsumtion, och därigenom öka kapitalefterfrågan och effektivisera kommersiella bankers kapital. Regeringen behöver implementera lösningar för att uppmuntra och stödja företag att göra gröna omställningar för att möta internationella trender och standarder.
För det tredje, om statligt ägda företag vågar tänka och agera, måste mekanismen för att hantera kapital som investeras i statligt ägda företag såväl som deras verksamhet reformeras snart, inklusive ökad autonomi för statligt ägda företag i andan av att flytta beteendestyrning till målstyrning, stärka övervakning, upptäckt, varning och hantering av överträdelser tidigt för att förebygga och minimera skador.
När det gäller de mål som tilldelas statligt ägda företag är det nödvändigt att specificera dem för varje typ och varje specifikt företag, särskilt förmågan att behärska teknik, producera importersättningsvaror med högt mervärde och undvika att endast tilldela mål för affärstillväxt och vinst. Mekanismen för att utse och avskeda tjänstemän i statligt ägda företag behöver också reformeras grundligt.
Kommentar (0)