Digital transformation: Drivkraften för Vietnam i den digitala tidsåldern

Chuyển đổi số: Động lực kiến tạo Việt Nam trong kỷ nguyên số - Ảnh 1. — *Översikt över session 3.*

Skapelsens resa: Från partipolitik till beslutsam handling

I ett tal vid forumet betonade Nguyen Phu Tien, tillförordnad chef för den nationella byrån för digital transformation ( ministeriet för vetenskap och teknik ): "Digital transformation är inte bara en trend, utan också ett strategiskt genombrott för Vietnam att bryta igenom och resa sig". Under senare år har partiet utfärdat många viktiga riktlinjer, särskilt resolution nr 52-NQ/TW om deltagande i den industriella revolutionen 4.0 och särskilt resolution nr 57-NQ/TW som identifierar digital transformation som ett av tre strategiska genombrott. Resolutionen sätter ett mål att den digitala ekonomin ska nå minst 30 % av BNP år 2030 och att denna siffra ska nå minst 50 % år 2045, vilket placerar Vietnam i gruppen av 30 ledande länder inom digital transformation.

På grundval av detta har regeringen samtidigt infört många viktiga strategier: Nationell strategi för digital transformation (beslut 749/QD-TTg), digital förvaltning (beslut 942/QD-TTg), strategi för digital ekonomi och digital samhällsutveckling (beslut 411/QD-TTg). I synnerhet har inrättandet av den centrala styrkommittén för digital transformation under ledning av generalsekreteraren, tillsammans med regeringens handlingsprogram (resolution 71/NQ-CP), visat på en mycket hög politisk beslutsamhet i att förverkliga resolutionen.

Enligt Nguyen Phu Tien har Vietnams digitala omvandling, tack vare konsekvent riktning och samordnade åtgärder, uppnått många anmärkningsvärda resultat.

När det gäller digital förvaltning har Vietnam klättrat 15 platser i FN:s ranking för digital förvaltning, från plats 86 (2022) till plats 71/193 (2024). Andelen kompletta onlineansökningar kommer att nå nästan 40 % i juli 2025.

När det gäller den digitala ekonomin uppgick IT-branschens intäkter till 2 772 biljoner VND, en ökning med 24 % under samma period; exportomsättningen för hårdvara och elektronik uppgick till 2 485 biljoner VND, en ökning med 29 %.

När det gäller det digitala samhället har cirka 21,8 miljoner digitala signaturcertifikat utfärdats (motsvarande 35,18 % av den vuxna befolkningen), tillsammans med mer än 64 miljoner VNeID-konton som har aktiverats.

När det gäller digital infrastruktur har 99,3 % av byarna mobila bredbandsanslutningar, mobilhastigheten når 146,64 Mbps (rankad 20:e i världen) och 5G-täckningen når 26 %.

Ännu viktigare är att alla ministerier, sektorer och kommuner har utfärdat och genomfört resolutioner, planer och projekt om digital transformation i en konsekvent anda: "Institutionerna måste gå ett steg före". Detta är grunden för att Vietnam inte bara ska kunna anpassa sig, utan också bryta igenom, göra framsteg tillsammans och till och med överträffa den i den digitala tidsåldern.

Herr Nguyen Phu Tien betonade att kravet på att färdigställa en rättslig korridor som är tillräckligt bred och flexibel för att vägleda den digitala transformationsprocessen måste beakta sex huvudinriktningar: Omfattande digitalisering av den verkliga världen och utveckling av "digitala kopior"; utveckling av modern digital infrastruktur med bred täckning; byggande av en smart digital regering; främjande av en konkurrenskraftig och hållbar digital ekonomi; utveckling av ett inkluderande, humant och säkert digitalt samhälle; säkerställande av digital säkerhet och trygghet genom hela processen. Detta är inte bara en lösning för att skapa en korridor, utan förvandlar också institutioner till nationella konkurrensfördelar och öppnar upp nytt utvecklingsutrymme.

Chuyển đổi số: Động lực kiến tạo Việt Nam trong kỷ nguyên số - Ảnh 2. — *Herr Nguyen Phu Tien, tillförordnad chef för den nationella byrån för digital transformation, ministeriet för vetenskap och teknik, talade vid forumet.*

Digital transformation från grunden: Smarta städer - Smarta företag - Smarta medborgare

Enligt Dr. Nguyen Nhat Quang, chef för Institute of Science and Technology inom Vietnam Association of Software and Information Technology Services (VINASA), inleder den digitala transformationen en ny era: CyberPhysical Social System (CPSS). Där är människor inte bara "användare" utan också en del av systemet, vilket tvingar samhället och institutionerna att anpassa sig. Detta kräver att samhället, institutionerna och den fysiska infrastrukturen omformas för att integrera digital teknik. På gräsrotsnivå kommer den smarta kommun- och avdelningsmodellen att ligga till grund, med kompletta data, tillförlitliga digitala kopplingar och tydliga decentraliseringsprinciper: "Lokalbefolkningen vet - lokalbefolkningen bestämmer - lokalbefolkningen gör - lokalbefolkningen är ansvariga".

Chuyển đổi số: Động lực kiến tạo Việt Nam trong kỷ nguyên số - Ảnh 3.

Dr. Nguyen Nhat Quang, chef för VINASA Institute of Science and Technology, talade vid forumet.

Ur ett affärsperspektiv bekräftade Lam Quang Nam, vice vd för VINASA, att små och medelstora företag (SMF) är den viktigaste drivkraften för att utveckla den digitala ekonomin. Lärdomar från Singapore med programmet "SMEs Go Digital" visar att stöd till SMF enligt en specifik branschplan ger dubbla fördelar: SMF har en tydlig utvecklingsinriktning, och teknikföretag har en grund för att anpassa produkter och tjänster. Ministeriet för vetenskap och teknik har också utfärdat en uppsättning kriterier för att bedöma nivån av digital transformation för SMF, vilket främjar utvecklingen av självbedömningsverktyg (självhjälp), inkörsportar till stödprogram (sök-hjälp), en lista över standardiserade digitala verktyg och kontinuerliga stödpolicyer. Detta är nyckeln för hundratusentals vietnamesiska SMF att slå igenom och bli en drivkraft för hållbar tillväxt i den digitala ekonomin.

Chuyển đổi số: Động lực kiến tạo Việt Nam trong kỷ nguyên số - Ảnh 4.

Herr Lam Quang Nam, vice ordförande för VINASA, talade vid forumet.

Inom ramen för forumet diskuterade deltagarna även den framtida inriktningen för sektorn för vetenskap och teknik, innovation och digital transformation inom många viktiga aspekter: Utveckling av mänskliga resurser för framtiden; Fulländande av mekanismer och policyer med lagen om vetenskap, teknik och innovation och lagen om digital transformation; Utökat internationellt samarbete, djupgående integrering i den globala värdekedjan; och främjande av företagens ledande roll. Dessa inriktningar, i kombination med en solid politisk och institutionell grund, kommer att skapa en stark språngbräda för Vietnam att skapa en heltäckande och hållbar digital framtid.