Da Nang etablerar en finansiell mekanism för att ha tillräckliga resurser för att bevara kulturarvet

Enligt Mr. Thang har för närvarande endast tre relikenheter, My Son, Hoi An och Ngu Hanh Son, ett relativt lämpligt team för att sköta förvaltningsarbetet, främja värdet och även ha en inkomstkälla för att täcka utgifter. Vissa andra reliker, även om de rankas som nationella reliker eller speciella nationella reliker, har en mycket begränsad personalstyrka av direkta förvaltare och ingen inkomstkälla, vilket innebär att de är beroende av begränsade budgetkällor. Nästan 500 reliker som rankas på provinsiell nivå har nästan inga regelbundet tilldelade resurser för att bevara och främja värdet.

Herr Thang föreslog att det är nödvändigt att genomföra noggrann forskning för att etablera en rimlig finansiell mekanism, eller att finansdepartementet balanserar intäkter från inkomstgenererande fornlämningar för att återbevilja dem till förvaltningsenheter utan intäkter; eller att utse inkomstgenererande enheter att ta ansvar för förvaltning och bevarande av relaterade fornlämningar och kulturarv; eller att ordna stadens budget och det centrala målprogrammet. Dessutom behöver Da Nang stad studera inrättandet av en lokal fond för bevarande av kulturarv för att mobilisera resurser från inhemska och utländska organisationer och individer för att stödja skyddet och främjandet av kulturarvsvärden. Herr Thang föreslog också att Da Nang stad snabbt tilldelar och decentraliserar förvaltningen; granskar och fastställer vilka fornlämningar och kulturarv som står under direkt förvaltningsansvar av förvaltningsnämnderna för fornlämningar och natursköna platser under departementet för kultur, sport och turism, och vilka fornlämningar som bör tilldelas kommunernas och valkretsarnas folkkommittéer för förvaltning.