För att Phu Tho ska utvecklas hållbart: Planering måste ta ledningen

Efter sammanslagningen har en ny dörr öppnats för Phu Tho-provinsen, inte bara vad gäller area eller befolkning, utan på djupet ger det en möjlighet att omforma den regionala utvecklingstanken. För att göra detta spelar planering en särskilt viktig roll.

Den nya provinsen Phu Tho är inte bara ett rent geografiskt namn utan har också ett strategiskt ansvar i utvecklingskartan för norra Midlands och bergen. I den processen spelar planeringen rollen som en strategisk kompass – inte bara för att gå i rätt riktning utan också för att inte missa möjligheter.

Den gamla stadsinfrastrukturen i Vinh Phuc investeras och utvecklas i en synkron och modern riktning tack vare att planeringsarbetet har lagts ett steg före.

3 stycken - 1 chans

Organiseringen och effektiviseringen av apparaten är ett strategiskt genombrott för vårt parti och vår stat under den nuvarande perioden. I synnerhet anses policyn att slå samman de tre provinserna Vinh Phuc, Phu Tho och Hoa Binh till den nya provinsen Phu Tho vara ett djärvt steg inom administrativ förvaltning, ekonomisk förvaltning och organisation av utvecklingsutrymmet. Men enligt många ekonomiska experter kommer sådan djärvhet bara att bli en verklig vändpunkt när planeringsarbetet övervägs noggrant, systematiskt, långsiktigt och präglas av starkt innovativt tänkande.

För närvarande håller Phu Tho-provinsen på att lansera den provinsiella planeringen för perioden 2026-2035, med en vision fram till 2050. Det handlar inte bara om att lägga ihop de tre gamla planerna, utan om en ny planeringssymfoni som behöver omkomponeras med musikaliska bakgrunder som har många skillnader vad gäller geografi, människor, ekonomi och identitetsvärderingar.

De tre subregionala axlar som initialt föreslås är den östra ekonomiska dynamiska axeln (som sträcker sig från Vinh Yen genom Viet Tri till den gamla staden Hoa Binh); den västra ekologiskt-kulturella regionen och den norra högteknologiska jordbruks- och skogsbruksregionen. Varje region, om den vet hur den ska främja sina fördelar och knyta an på ett rimligt sätt, kommer inte längre att vara ett "konkavt" planeringsområde som vissa tidigare områden, utan kommer att bli livsnerven för att ge näring åt en sund administrativ och ekonomisk enhet och utvecklas hållbart.

Det gamla Phu Tho kan betraktas som "storebrodern" av de tre provinserna – vad gäller kulturellt djup, historiska sediment och planeringserfarenhet. Med centrum i den gamla staden Viet Tri har provinsen relativt väl orienterat utvecklingsaxeln för tjänster – industri – turism. Det är dock omöjligt att inte se att det fortfarande finns investeringsdepressioner, där planeringen inte har nått, eller där det inte finns någon koppling mellan stads-, landsbygds- och bergsområden.

Den högkvalitativa planeringen av de centrala områdena skapar ett rymligt och modernt utseende för stadsområdet i den gamla Phu Tho-provinsen.

Många är överens om att den gamla Vinh Phuc-provinsen är ett typiskt exempel på framgångsrik industrialiseringsplanering. Industriområden som Khai Quang, Ba Thien, Thang Long Vinh Phuc... medför inte bara hög BNP utan formar också provinsens roll på kartan över stödjande industrier i den norra regionen. Den snabba stadsutvecklingen har dock också många konsekvenser, såsom framväxten av vissa spontana stadsområden, överbelastning av infrastruktur, ökande miljöutmaningar...

Den gamla provinsen Hoa Binh, med sitt naturlandskap och sina vattenkraftresurser, stod en gång inför ett svårt problem med planeringsgenomförandet. Inte på grund av brist på idéer, utan på grund av brist på resurser och andra objektiva skäl. Om de avlägsna områdena i Hoa Binh inte har flexibel och uppmuntrande planering, kommer de lätt att hamna på efterkälken i den alltmer brådskande utvecklingscykeln.

Rätt riktning

Nyckeln till att de tre delarna, som nämnts ovan, fungerar smidigt är en integrerad, kreativ och långsiktig visionär plan. Den nya planen kan inte följa den upptrampade vägen av fragmenterat tänkande, utan måste integreras både horisontellt (mellan sektorer och områden) och vertikalt (mellan nivåer och perioder).

Den östra utvecklingsaxeln – där industri, tjänster, innovation och logistik möts – måste betraktas som lokomotivet, både för att skapa momentum för tillväxt och för att sprida utvecklingen. Satellitstadscentra behöver noggrant beräknas för att minska trycket på centrum, samtidigt som befolkning och infrastruktur fördelas mer rimligt.

Väst och norr, med sina vidsträckta skogar, berg, sjöar, vattendrag och inhemska kulturella ekosystem, kan bli områden för hållbar utveckling: ekoturism, ekologiskt jordbruk, medicinalväxter, digitalt jordbruk, men måste planeras ordentligt för att undvika att förstöra landskapet som vissa turismprojekt har gjort på andra platser.

I synnerhet är det omöjligt att inte betona rollen av sammankopplande trafik: motorvägar, vägnät, interregionala järnvägar, ICD-torrhamnar... om de planeras med ett "utvecklingsbaserat" tänkesätt, kommer det att hjälpa det nya Phu Tho att inte bara utvecklas internt utan också ansluta intelligent till huvudstadsregionen, nordvästra Kina och till och med kustregionen.

Det övergripande målet med planeringen är att den gamla Hoa Binh-provinsen senast 2030 ska uppnå en ganska god utvecklingsnivå, med en genomsnittlig inkomst bland de ledande grupperna i den norra mellanlandet och bergsregionen.

Verkligheten har visat att planering inte kan bli framgångsrik om den bara diskuteras i ett privat mötesrum. Det krävs företagens röster, människornas input, experternas perspektiv och investerarnas kalkyl. Varje utvecklingsområde måste placeras i ett verkligt sammanhang: mark, människor, vanor, historia och exploateringspotential.

Planering kan inte "konkretisera tänkandet" – det betyder att den inte bara bör fokusera på byggande, utan också sätta människan i centrum, och därigenom planera bostadsyta, kultur, jobb och social trygghet på ett harmoniskt och flexibelt sätt.

Och framför allt måste planeringen vara digitaliserad, transparent och kontinuerligt uppdaterad – för att inte hamna på efterkälken i takt med teknikflödet och de globala ekonomiska och sociala svängningarna.

Nytt tänkande – ny motivation

Det nya Phu Tho kan inte utvecklas med det gamla tänkandet från de tre gamla provinserna. Om planering fortsätter att betraktas som en rent administrativ uppgift kommer det att bli svårt att få ett genombrott. Endast genom att betrakta planering som "omorganisering av livs- och utvecklingsutrymmen med strategiskt tänkande och regionala kopplingar" kan Phu Tho fullt ut stiga till att bli en verkligt dynamisk region.

Inte allt som är stort är starkt, inte allt som har en lång tradition kan marknadsföras fritt, inte allt som har goda önskningar och idéer kommer att bli verklighet. Vi kan bara bli rika och utvecklas hållbart om vi vet hur vi ska dra nytta av fördelarna i varje region och harmoniskt koppla samman varje element, såsom utrymme, kultur och människor, för att maximera den tillgängliga potentialen och fördelarna.

Med en standardiserad planeringsguide kommer Phu Tho inte bara att bli en ny provins vad gäller gränser, utan också en ny symbol för modern regional planering – där långsiktigt tänkande, effektivt genomförande och social konsensus möts på resan mot hållbar utveckling.

Quang Nam

Källa: https://baophutho.vn/de-phu-tho-phat-trien-ben-vung-quy-hoach-phai-linh-an-tien-phong-236485.htm