På senare tid har Thuan Bac-distriktets partikommitté utfärdat många dokument som styr, leder och organiserar det snabba och effektiva genomförandet av resolution nr 09-NQ/TU. Propagandaarbete, ökad digital medvetenhet och digitala färdigheter har använts i stor utsträckning inom myndigheter, organisationer, enheter, företag och människor. Investeringar har gjorts i informationsteknologisk (IT) infrastruktur och digital infrastruktur för att gradvis möta distriktets behov av digital transformation. Andelen dokument som utbyts och behandlas online har ökat. Offentliga onlinetjänster har genomgått många positiva förändringar, särskilt på kommunnivå. De nuvarande svårigheterna och begränsningarna är dock att IT-infrastrukturen och den digitala infrastrukturen inte har uppfyllt de praktiska kraven; lednings- och ledningsarbetet i vissa enheter och orter har inte varit riktigt grundligt, och IT:s roll och effektivitet för statliga myndigheter har inte marknadsförts väl.
Kamrat Nguyen Long Bien, medlem av den provinsiella partikommittén och vice ordförande för den provinsiella folkkommittén, talade vid arbetsmötet med Thuan Bac-distriktets partikommitté.
Vid avslutningen av arbetsmötet erkände och berömde vice ordföranden för den provinsiella folkkommittén resultaten av ledarskap, riktning och organisation vid genomförandet av resolution nr 09-NQ/TU från Thuan Bac-distriktets partikommitté under den senaste tiden. Han uppmanade lokalbefolkningen att fortsätta att i det politiska systemet grundligt föra in den konsekventa synpunkten att se människor och företag som centrum, subjekt, mål, drivkraft och resurser för digital transformation; identifiera digital transformation som en metod för att förkorta och påskynda slutförandet av de mål och uppgifter som anges i partikongressernas resolutioner på alla nivåer. Utöver detta är det nödvändigt att främja frontens och massorganisationernas roll på alla nivåer i att sprida och mobilisera för att förändra medvetenheten hos kadrer, fackföreningsmedlemmar, föreningsmedlemmar och människor om digital transformation; främja rörelser för efterlikning av digital transformation; samordna för att organisera utbildningar för att förbättra kvalifikationerna och kapaciteten hos teamet för digital transformation; granska, utveckla och komplettera lämpliga program, planer och lösningar för att fokusera på ledarskap och riktning i genomförandet och slutförandet av tilldelade mål och uppgifter.
Lam Anh
Källa






Kommentar (0)