Mekaniska företag främjar lokalisering och dominerar marknadsandelar

Enligt experter måste maskintekniska företag förbättra sin konkurrenskraft och proaktivt anpassa sig till leveranskedjan för att behålla marknadsandelar.

Främja lokalisering, öka andelen inhemsk produktion

Vid en bedömning av den nuvarande utvecklingssituationen inom mekanisk industri sa den ekonomiska experten Dinh Trong Thinh att mekanisk industri nyligen, med stöd från regeringen, ministerier, branscher och föreningar, tillsammans med företagens insatser, har genomgått positiva förändringar.

Följaktligen har Vietnams maskintekniska industri för närvarande styrkor koncentrerade till tre huvudsakliga delsektorer, inklusive motorcyklar och reservdelar till motorcyklar; hushållsmaskiner och verktyg; bilar och bildelar. Den inhemska maskin-, maskin- och utrustningsindustrin har gradvis bemästrat och ökat lokaliseringsgraden, vilket skapar en drivkraft för att främja utvecklingen av andra industriella och ekonomiska sektorer, och därigenom direkt och indirekt skapar arbetstillfällen för miljontals arbetare.

Inhemsk maskinteknik har nu producerat och monterat de flesta typer av bilar, lastbilar och personbilar; motorcykelproduktionen har en lokaliseringsgrad på 85-95%, vilket möter den inhemska och exportbaserade efterfrågan. Bland dem finns några typiska företag inom bilsektorn, såsom: Vinfast, Thanh Cong, Thaco ...

Många produkter från Intechs maskinteknik visas på den 5:e internationella utställningen för stödjande industrier och tillverkning i Vietnam (VIMEXPO) 2024. Foto: D.N.

Enligt experten Dinh Trong Thinh är det dock också nödvändigt att erkänna att den vietnamesiska mekaniska industrin, trots många stödåtgärder, hittills fortfarande huvudsakligen fokuserar på att producera tillbehör, hushållsartiklar, verktyg och reservdelar till bilar. Inhemskt producerade mekaniska produkter står för närvarande endast för cirka 7 % av marknaden.

Samtidigt kräver många mekaniska produkter högteknologi, och inhemska företag kan ännu inte uppfylla produktionskraven. Dessutom är det fortfarande mycket svårt att diversifiera och utöka marknaden för företag inom mekanisk industri på grund av hård konkurrens från utländska företag.

Experten Dinh Trong Thinh sade därför att maskin- och utrustningsindustrin måste främja lokalisering och öka andelen inhemsk produktion för att möta den inhemska efterfrågan. Detta kräver att inhemska företag investerar i forskning, utveckling och förbättrar produktionskapaciteten för att uppfylla marknadens tekniska och höga kvalitetsstandarder.

"För att behålla en del av marknadsandelen behöver företagen förbättra sin konkurrenskraft. Samtidigt måste företagen dra nytta av befintliga frihandelsavtal för att söka nya möjligheter", sa experten Thinh.

När det gäller branschens potential, enligt prognosen från Vietnam Association of Mechanical Industry (VAMI), skulle den inhemska maskinmarknadens efterfrågan kunna uppgå till 310 miljarder USD år 2030, men det mesta är beroende av import. Därför anser VAMI att vietnamesiska företag måste anstränga sig för att utvecklas för att möta marknadens efterfrågan för att ta vara på möjligheten.

Proaktiv anpassning av leveranskedjan

Många företag inom mekanisk industri har identifierat anpassning som en nyckelfaktor för att komma in i leveranskedjan och har gjort många innovationer och utnyttjat utvecklingsmöjligheter. I ett samtal med Cong Thuong Newspaper om företagets marknadsexpansionsplan den senaste tiden sa Vuong Phuc Ha - representant för Vietnam Industrial Engineering Group Joint Stock Company (Intech Group): För att ta tillvara utvecklingsmöjligheter har företaget ständigt förnya sig för att förbättra produktkvaliteten och möta marknadens efterfrågan. I synnerhet har strategin att diversifiera produkterna och diversifiera kundbasen gett stabila intäkter till verksamheten. För närvarande kommer 70 % av företagets intäkter från inhemska kunder, medan resterande 30 % kommer från exportmarknaden, varav den japanska marknaden står för en stor andel.

För att möta de höga kvalitetsstandarderna från japanska kunder sade Ha: Företaget fokuserar på att förbättra produktionsprocessen från import av råmaterial till bearbetning, montering och produktfärdighet. Följaktligen har företaget investerat i ett system för produktkvalitetskontroll, där cirka 90 % av produkterna inspekteras innan leverans till kunder.

Med marknadsflexibilitet kan inhemska företag helt producera produkter för att förse den globala värdekedjan och ersätta många importerade produkter. Foto: D.N.

"När det gäller marknadsexpansion sa företagets representant att företaget samarbetar med partners som Bitexco och handelsföretag för att expandera de inhemska och internationella marknaderna. Förutom att hantera marknadsfluktuationer ägnar företaget särskild uppmärksamhet åt teknisk innovation, automatisering och fokus på produktkvalitet", sa Vuong Phuc Ha.

Utöver åtagandet att främja energibesparande lösningar och hållbar utveckling inom mekanisk, automations-, teknik- och grön energiindustri genom tillämpning av avancerade lösningar i produktionsverksamheten, strävar Intech Group, enligt Mr. Ha, efter att år 2025 exportera produkter och tjänster internationellt; internationell standardarbetsmiljö; internationell standardprodukt- och servicekvalitet, målet att delta djupt i den globala leveranskedjan och föra vietnamesiska varumärken till världen med högkvalitativa produkter och professionella tjänster.

Nguyen Hong Phong, styrelseordförande för AN MI Tools Co., Ltd. (AN MI TOOLS), är också ett företag som snabbt anpassar sig till marknaden. De sa att vietnamesiska mekaniska företag måste mobilisera sig, eftersom de står inför strikta krav från utländska företag (FDI) när de kommer till Vietnam för att investera i produktion och hitta distributörer.

Följaktligen, sade Mr. Phong, har AN MI TOOLS gjort ansträngningar för att hitta utländska direktinvesteringskunder och samarbeta med världens ledande företag inom skärverktyg, mätutrustning, maskiner och maskintillbehör för att förse den inhemska marknaden. Tack vare detta har företaget blivit representant för Dormer & Pramet i Vietnam och en strategisk partner till 21C Company (Korea).

I linje med utvecklingstrenden har AN MI TOOLS investerat i en serie högteknologiska produktionsmaskiner från världens ledande varumärken i produktionsprocessen, vilket förbättrar produkternas konkurrenskraft. Företaget siktar på en omsättning på 750 miljarder VND år 2025, 1 000 miljarder VND år 2026 och 1 500 miljarder VND år 2027.

Med marknadens smidighet kan inhemska företag helt producera produkter för att förse den globala värdekedjan och ersätta många importerade produkter. Nguyen Van Ket, chef för SKD Vietnam Precision Mechanical Company, sa i sin kommentar till denna fråga att inhemska produkter för närvarande inte alls kan vara sämre än importerade varor vad gäller kvalitet och precision. Men enligt Ket behöver företag fler incitamentsmekanismer för att kunna konkurrera, där prioritet ges åt att använda inhemska varor för inhemska ekonomiska och investeringsprojekt.

”För att återuppliva den inhemska mekaniska industrin är det första man behöver ha en marknad. Men för att ha en marknad måste regeringen, ministerierna och branscherna ha sina egna mekanismer för industrin. Till exempel prioritera inhemska varor genom att begränsa importen av produkter som kan produceras och produceras väl och kan användas för projekt”, betonade Ket.

Källa: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-co-khi-day-manh-noi-dia-hoa-chiem-linh-thi-phan-360632.html