
Prognosen för den globala ekonomiska tillväxten under perioden 2025–2026 kan bli lägre än under 2024, cirka 2,8 % respektive 3 %, samt lägre än de 3,5 % som uppgick till under perioden 2011–2019. Samtidigt förklaras en av anledningarna till denna prognos av experter som den långsamma tillväxten av global handel på grund av effekterna av tull- och handelsskyddspolitik i allt fler länder och territorier.
Vietnam före den globala ekonomins inverkan
Mer specifikt delade Dr. Can Van Luc, medlem av premiärministerns politiska rådgivande råd, med sig av att de största riskerna och utmaningarna under perioden 2025–2026 är komplexa geopolitiska konflikter på grund av handelskrig och teknologikrig, fragmentering och ökande handelsprotektionism.
Dessutom är inflationen och räntorna, även om de minskar, fortfarande höga, medan riskerna för offentlig och privat skuldsättning förblir höga.
Särskilt den globala ekonomin står inför risker för recession och låg tillväxt i vissa ekonomier som USA, Kina, EU, Japan etc., vilket leder till låg global tillväxt under 2025–2026. Utöver detta finns det alltid risker för energitrygghet, livsmedelssäkerhet, leveranskedjesäkerhet och cybersäkerhet, samt onormala klimatförändringar.
Vietnams ekonomi står också inför externa risker under perioden 2025–2026, såsom att export, investeringar, konsumtion och turism påverkas.
Samtidigt möter företag svårigheter med handels- och teknikkrig, insats- och logistikkostnader samt ökande krav på digitalisering och miljöanpassning.

Om det finns tillräcklig beslutsamhet för att bygga en solid grund kan Vietnam helt omvandla sin struktur och förverkliga sina tillväxtambitioner i den nya eran.
Enligt Dr. Vu Thanh Tu Anh är detta en ny era av geoekonomiska block och fragmenterade leveranskedjor. Handelsseparationen mellan USA och Kina, liksom mellan blocken, har funnits tidigare, inte nu, och har bara fördjupats i det nuvarande sammanhanget.
Vietnam är ett av de mest integrerade länderna, inte bara i Asien utan även i världen, så vad som än händer i världen påverkar Vietnam direkt.
En av Vietnams fördelar är dock dess strategiska geopolitiska och ekonomiska position, och dess nya industriella utvecklingsinriktning är också en förutsättning för hög tillväxt.
Å andra sidan är marknadstrenden att efterfrågan flyttas till Asien, med prognoser som visar att Asiens efterfrågan år 2028 beräknas överstiga den amerikanska efterfrågan och rankas som nummer ett globalt.
Med en högre marknad och stabilitet kan Asien vara en bördig mark för vietnamesiska företag, så att vända sig till Asien är en fråga som vietnamesiska företag behöver vara uppmärksamma på i framtiden.
Vissa andra experter anser att vietnamesiska företag inte bara bör konkurrera direkt på pris utan också genom skillnader i kvalitet, varumärke och service.
Företag går proaktivt från låga priser till hög tillförlitlighet, förutser scenarier med fluktuerande konsumenttrender, uppgraderar regelefterlevnadssystem för att få tillgång till marknaden snarare än att bara vara utomstående, reagerar på växelkursrisker, investerar i människor, särskilt anpassningsförmåga...
När det gäller politik föreslår experter att Vietnam bör främja intern styrka i tre aspekter, inklusive marknaden - privata företag, staten - apparatkapacitet och politik, och intern social styrka.
Särskilt handelsdiplomati kommer att spela en oerhört strategisk roll, tillsammans med att uppgradera innovation, kompetens och infrastruktur som en förutsättning för att ta tillvara nya möjligheter.
Möjligheter från ekonomisk omstrukturering
Dau Anh Tuan, biträdande generalsekreterare och chef för den juridiska avdelningen vid Vietnams handelskammare och industri (VCCI), analyserade att Vietnam bevittnar en vändpunkt i diskussionen, ändringen och utfärdandet av policyer och lagar, i en aldrig tidigare skådad hastighet; där den positiva aspekten är att landet snabbt och omedelbart kan hjälpa till att lösa akuta problem för människor och företag.
Denna verklighet kräver att företag snabbt förstår och förstår de policyer och lagar som är relaterade till deras verksamhet.

”Hur man kan göra politiken till en konkurrensfördel för Vietnam och hur det vietnamesiska näringslivet kan gå ut på världsmarknaden med stöd av god statlig politik är en fråga som måste ges högsta prioritet. Särskilt målet om att ha 2 miljoner företag år 2030 i resolution nr 68-NQ/TW daterad 4 maj 2025 om privat ekonomisk utveckling (resolution nr 68-NQ/TW) är mycket viktigt och bör vara det viktigaste "KPI:et" för orter vid bedömning av socioekonomisk utveckling i framtiden”, betonade Dau Anh Tuan.
Med förändringar i tänkandet kring den privata ekonomin kan det bli nödvändigt för den lokala förvaltningen att i framtiden, istället för att titta på tillväxtsiffror, hur man omvandlar den ekonomiska strukturen etc., fokusera på hur många jobb som skapas och hur många nya företag som tillkommer. För i framtiden kan lokala prestationer komma att utvärderas utifrån hur många företag som utvecklas och hur många jobb som skapas, inte utifrån tillväxtsiffror.
Ur näringslivsorganisationernas perspektiv sa Ly Kim Chi, ordförande för Ho Chi Minh City Food and Foodstuff Association, att det är nödvändigt att ompositionera exportmarknaderna, särskilt att försöka diversifiera nya marknader för att skapa en grund för företag att bygga konkurrensfördelar.
Dessutom är lösningar för att främja grön omställning och digital omställning en viktig kapacitet för företag, så de bör kopplas samman för att bilda ett ekosystem som uppfyller kraven i den globala produktions- och leveranskedjan.
För att överleva och utvecklas hållbart kan företag inte fortsätta att följa den gamla vägen med billig bearbetning utan behöver främja export och utöka marknadsandelar med sina egna varumärken, vilket ökar "motståndet" mot globala fluktuationer. I detta fall bör företag fokusera på att förnya affärstänkandet mot hållbar utveckling, integrera ESG-faktorer (miljö, samhälle och styrning); förbättra konkurrenskraften genom att följa lagar och internationella standarder...

Enligt Vo Thi Lien Huong, generaldirektör för Secoin Joint Stock Company, visar praktisk erfarenhet att det är ganska effektivt att hantera tullhinder genom att länka samman leveranskedjan, diversifiera marknaderna, standardisera gröna standarder i internationell riktning och öka tillämpningen av B2C e-handel (företag som säljer produkter och tjänster direkt till slutkonsumenter).
Samtidigt, för att nå långt, måste vietnamesiska företag förändra sitt marknadstänkande, tillämpa teknik, knyta starka kontakter, utvecklas mer hållbart i kedjan och ständigt förnya sig.
Många företag i Ho Chi Minh-staden noterade också att en av de nya politiska mekanismerna, resolution nr 68-NQ/TW, har blåst nytt liv i den privata ekonomiska sektorn och skapat motivation för denna sektor att öka investeringar och främja produktion och näringsliv.
När det gäller marknadsompositionering kan vietnamesiska företag, för produkter som tidigare uppfyllt exportmarknadens standarder, övergå till att utnyttja den inhemska marknaden med lämpliga, konkurrenskraftiga och importersättningsbara produktgrupper.
Dessutom måste företag vara självförsörjande i produktion och affärsverksamhet för att överleva och utvecklas, samtidigt som staten skapar en gynnsam miljö för företag att verka. Samtidigt kommer det att vara omöjligt att göra ett genombrott om företagen inte själva förbättrar sin konkurrenskraft och flexibelt anpassar sig till fluktuationer i den inhemska och globala ekonomin.
Källa: https://baolaocai.vn/doanh-nghiep-viet-ung-pho-tang-truong-cham-cua-kinh-te-the-gioi-post402243.html






Kommentar (0)