Vietnamturism 2026: In i den hårda kapplöpningen om att "behålla" turister

Internationella turister besöker reliker i Hanoi . (Foto: Thanh Tung/VNA)

På eftermiddagen den 19 november hölls den nationella konferensen för turismfrämjande 2026 i Ninh Binh av ministeriet för kultur, sport och turism och Ninh Binhs provinsiella folkkommitté med deltagande av representanter för turistavdelningar i många provinser och städer. Konferensen ägde rum i en situation med exempellös hård konkurrens på den globala och regionala turistmarknaden, vilket krävde att Vietnam genomförde verkligt effektiva förändringar.

Kunderna förändras, den globala turismen förändras

Vietnam välkomnade över 17,2 miljoner internationella besökare under de första 10 månaderna 2025, en ökning med 21,5 % jämfört med föregående år, enligt en rapport från den nationella turistmyndigheten. Tillsammans med Japan är Vietnam ett av de två länder som leder världen i tillväxt av internationella besökare under första halvåret.

Varumärkesidentiteterna ”Vietnam - Endless Beauty” och ”Live Fully in Vietnam” har efter pandemin konsoliderats och gradvis blivit tydligare. Många destinationer har vunnit internationella priser och rankats högt av prestigefyllda internationella medier och turistorganisationer.

Rapporten påpekade dock också att dessa varumärkesidentiteter inte riktigt har fått internationellt genomslag som Thailands "Fantastiska Thailand" eller Indiens "Otroliga Indien". Om man tittar mer generellt på orsakerna har Vietnams turism fortfarande många begränsningar.

Ledare som leder konferensen. (Foto: PV/Vietnam+)

Bland anmärkningsvärda begränsningar finns: Avsaknaden av en enhetlig långsiktig marknadsförings- och reklamstrategi på nationell nivå (varje ort marknadsför sig på sitt eget sätt, det finns ingen nationell varumärkesidentitet och fastställda standarder för turism, visum är inte lika öppna som i vissa länder); den finansiella mekanismen för marknadsföring är inte stabil och rimlig (endast cirka 1/20-1/50 jämfört med Thailand och Singapore); begränsningar i produkter och tjänster i samband med marknadsföring (inte tillräckligt attraktivt, väcker inte många känslor); brist på en mekanism för att mäta och utvärdera effektivitet; digital kommunikation är inte tillräckligt stark för att göra intryck.

Globala kundbeteenden förändras, länder ändrar sina strategier i tid och drar nytta av perioden efter COVID-19 för att ompositionera den nationella bilden... från regional till global.

”Den globala turistmarknaden går in i en period av exempellös hård konkurrens då länder kontinuerligt lanserar storskaliga marknadsföringskampanjer för att vinna marknadsandelar bland internationella besökare”, säger biträdande direktör för den nationella turistförvaltningen, Nguyen Thi Hoa Mai.

Biträdande minister för kultur, sport och turism Ho An Phong talar vid konferensen. (Foto: PV/Vietnam+)

År 2026 siktar Vietnam på att välkomna 18 miljoner internationella turister och 85 miljoner inhemska turister, med totala turistintäkter på cirka 800–900 biljoner VND.

Biträdande minister för kultur, sport och turism Ho An Phong sa att årets konferens organiserades tidigt så att branschen proaktivt kunde förbereda sig för 2026. Han sa också att 2026 kommer att bli ett avgörande år i genomförandet av Vietnams turismutvecklingsstrategi fram till 2030, vision 2045, som fastställer uppgiften att främja innovation, främja turism och samarbeta, samt samordna för en djupare och starkare utveckling mellan den offentliga och privata sektorn.

"Ett 10 sekunder långt klipp får också miljontals visningar"

Bidragen från representanter för turistmyndigheter, föreningar och flygbolag vid konferensen syftade alla till diversifiering och konkretisering av turistupplevelser för potentiella kundgrupper, samt skapandet av bekväm och kostnadsoptimerad infrastruktur för att uppmuntra turistinvesteringar.

Många åsikter betonar behovet av strategier för digital marknadsföring och kommunikationsutveckling. Herr Nguyen Chau A, representant för Oxalis Adventure Tours, sa att företaget har spenderat 15 miljarder VND enbart på marknadsföring. Han kommenterade att nationell turism behöver personliga turistprodukter och en bra online-marknadsföringsstrategi, genom filmer, KOL:er, mässor etc.

Det behövs specifika upplevelser för att "fånga" känslorna hos olika kundgrupper. (Illustrationsfoto: Mai MAi/Vietnam+)

Truong Quoc Hung, ordförande för Hanoi UNESCO Travel Club, bekräftade också vikten av standardiserade digitala data och mediearkiv för att kunna tillhandahållas inflytelserika personer.

”Ett 10 sekunder långt TikTok-klipp kan få miljontals visningar. Turister gillar verkliga känslor, verkliga scener, rätter med kulturellt djup, berörande minnen”, bekräftade Truong Quoc Hung. Han betonade därmed att marknadsföringsplanen för 2026 behöver snabbare och starkare digital kommunikation med hjälp av AI.

Presidenten för UNESCO Travel Club betonade också behovet av att främja offentlig-privata partnerskap, föreslå utvecklingssamarbete mellan resebyråer för att resa långt tillsammans, och behovet av att slå samman grupper av företag för att utnyttja potentiella marknader tillsammans.

Ordföranden för Vietnams turistförening, Vu The Binh, bekräftade att Vietnams turismtillväxt kan öka mycket högre än den nivå som staten fastställt. Han föreslog att fler turistfrämjande kontor skulle inrättas utomlands, vilket skulle göra detta till en kanal för att samla in data om kundernas psykologi och beteende i andra länder.

En representant för Ho Chi Minh-stadens turistdepartement bekräftade att en framgångsrik destination inte är att sälja en resa, utan att hjälpa kunderna att se destinationens värde. Departementets representant föreslog att man skulle ha en nationell evenemangskalender för att systematisera information, stärka den strategiska samordningens roll genom utvecklingen av en nationell turismfrämjande strategi för 2026-2030, förbättra kapaciteten hos det lokala systemet för turismfrämjande center...

I slutet av konferensen gav biträdande minister Ho An Phong enheterna i uppdrag att samarbeta djupt för en betydande utveckling för att främja den nationella bilden och mjuk makt. Turismfrämjande åtgärder måste ske regelbundet och kontinuerligt som ett flöde, diversifierat och konkretiserat, utan att missa möjligheten att locka potentiella kunder från regioner runt om i världen.

(Vietnam+)

Källa: https://www.vietnamplus.vn/du-lich-viet-2026-buoc-vao-cuoc-dua-giu-chan-du-khach-khoc-liet-post1078003.vnp