Att göra EVN till ett starkt företag inom energisektorn

Den 11 maj ledde vice premiärminister Le Minh Khai ett möte om produktions- och affärssituationen samt omstruktureringsprojektet för Vietnam Electricity Group (EVN) för perioden 2021–2025.

Följaktligen syftar omstruktureringsprojektet för EVN till att utveckla Vietnam Electricity Group till en stark ekonomisk koncern med hållbar, effektiv och lönsam verksamhet; bevara och utveckla statligt eget kapital investerat i EVN och EVN-kapital investerat i andra företag; spela en central roll i utvecklingen av Vietnam Electricity Group; ha modern teknik, ledning och hög specialisering; elproduktion, handel och elkonsulting är de viktigaste affärsområdena; nära koppla samman produktion och handel med vetenskap, teknik, forskning och utveckling samt utbildning; maximera Vietnam Electricity Groups operativa effektivitet.

Vice premiärminister Le Minh Khai ledde mötet.

EVN föreslår att moderbolaget EVN fortsätter att vara ett enmansbolag med begränsat ansvar där staten äger 100 % av aktiekapitalet. För medlemsenheterna föreslår EVN att organisationen och driftsmekanismen bibehålls och att vissa filialer ingår i EVN:s moderbolagsstruktur. Samtidigt föreslår de en lista över företag där EVN innehar 100 %, 50 % eller mindre än 50 % av aktiekapitalet, och genomför avyttringar...

Genom att implementera EVN:s utvecklingsstrategi har koncernen utvecklat en plan för att genomföra specifika uppgifter; granskat och reviderat affärsområden. EVN har satt upp mål för att förbättra ledningens kapacitet och fokuserat på tre grupper av lösningar: Fullända ledningsinstitutioner; fullända ledningsmetoder och verktyg; standardiserat och förbättrat kvaliteten på personal- och ersättningspolicyer för anställda.

EVN bygger och implementerar lösningar för att säkerställa ekonomisk balans under perioden 2021-2025, inklusive: Fullända ekonomisk förvaltning; optimera kostnader, öka intäkterna inom elproduktion och -försörjning; ändra och komplettera kostnadsnormer för att minska produktionskostnaderna i varje produktions- och affärsled; noggrant övervaka ekonomiska och tekniska indikatorer som påverkar kostnaderna inom elproduktion, överföring och distribution...

Vice premiärminister Le Minh Khai uppskattade mycket EVN:s och statens kapitalförvaltningskommitté vid Enterprises insatser för att utveckla projektet.

Vid mötet noterade vice premiärminister Le Minh Khai att EVN är ett av de stora företagen, med produkter av särskild betydelse för människors liv, produktion och affärsverksamhet i ekonomin. Därför måste konstruktionen av omstruktureringsprojektet för nästa period noggrant bedöma verkligheten, sätta lämpliga mål och ha genomförbara och effektiva implementeringslösningar.

Vice premiärministern begärde att statens kapitalförvaltningskommitté vid Enterprises och EVN skulle utgå från beslut 360/QD-TTg och regeringens beslut för att utveckla projektets mål och innehåll. Målet är att göra EVN till ett starkt företag inom energisektorn, som tillgodoser den ekonomiska utvecklingens och människors behov, och som stöder människor i avlägsna och missgynnade områden. Företaget måste drivas effektivt och hållbart, samt bevara och utveckla kapitalkällor.

Samtidigt tog statens kapitalförvaltningskommitté vid Enterprises, EVN, till sig kommentarerna från mötet och slutförde utkastet till projektet. Baserat på målen och den faktiska verksamheten, kraven och gällande lagar för att utforma EVN-modellen så att den passar modellen för ett stort företag.

Vice premiärministern höll också med om lösningarna för att fullända ledningsapparaten, förbättra effektiviteten i personalanvändningen, främja digital omvandling samt forskning och tillämpning av vetenskap och teknik, undersöka och genomföra energiomställningsstrategin... och föreslog att detta innehåll skulle förtydligas i projektet, med en noggrann beräkning av bolagsstyrningsstrukturen.

Källa: https://www.congluan.vn/dua-evn-tro-thanh-tap-doan-manh-trong-linh-vuc-nang-luong-post247302.html