Tidningar behöver sälja mer än bara reklam; de behöver sälja mer.

Representanter från mediebyråer och experter föreslog alternativa intäktskällor för journalistiken vid en diskussionssession med temat "Intäkter i den digitala tidsåldern: Bortom reklam måste journalistiken sälja mer!", som hölls på morgonen den 20 juni inom ramen för Nationella journalistforumet 2025.

Pressen behöver lära sig säljtekniker från företag.

Journalisten Nguyen Van Ba, chefredaktör för Vietnamnet, ledde diskussionen och menade att i en tid där informationsdistributionen överstiger produktionskapaciteten är intäkter en viktig fråga för journalistiken och kan inte enbart förlita sig på reklam. Den traditionella ekonomiska modellen för journalistik står inför hårda utmaningar från förändringar i teknik, användarbeteende och det nya medielandskapet.

Journalisten Nguyen Van Ba menar att en nyhetsredaktion idag inte bara står inför utmaningen att "skriva bra" eller "producera snabbt", utan också måste besvara en större fråga: Journalistik är samhällets "guide" när det gäller information, medvetenhet och opinion, men i den digitala tidsåldern utmanas den rollen av en mycket praktisk fråga: Hur överlever journalistiken?

Den nuvarande situationen visar att traditionell reklam minskar. Medietjänster medför inneboende risker. Evenemang är lätta att kommersialisera. Avgiftsbaserade intäkter har inte nått en betydande nivå. Statsbudgeten är nödvändig men kan inte vara den enda finansieringskällan. "Så, hur kan vi säkra tillräckligt med pengar för att tidningar ska kunna drivas? Kan journalistiken stå på egna ben utan att bli beroende?" frågade journalisten Nguyen Van Ba.

Enligt journalisten Nguyen Van Ba kan pressen lära sig av företag hur man genererar hållbara intäkter. Han ställer också frågan: Varför "säljer sig" vissa tidningar för miljontals dollar, medan andra saknar budget för att betala royalties? Vilka är begränsningarna och möjligheterna för pressen att bli en verkligt ekonomisk enhet i den digitala ekonomins sammanhang?

Vad "säljer" journalistiken?

Delegaterna delar med sig av sina åsikter. Foto: Le Thuy

För att överleva måste journalistiken lära sig att "sälja" mer än bara nyhetsinnehåll. Journalistikbranschen behöver lära sig att skapa värde bortom nyheter, från djupgående informationstjänster, evenemangsorganisation, datautvinning, varumärkesstrategikonsultation, till själva det förtroende den har byggt upp. Detta är inte bara en utmaning utan också en förändring av hela branschens operativa tankesätt.

Phan Dang Tra My, biträdande strategichef på VCCorp och ansvarig för tillväxt och strategiska partnerskap, bekräftade att journalistik inte kan stå utanför innovationsflödet. Journalistikens kärnvärden är oföränderliga, men kontinuerlig innovation inom journalistiska produkter och affärsmetoder är nödvändig. I verkligheten saknar journalistik inte innehåll att publicera, men den saknar kommersiella produkter att sälja på marknaden.

Enligt Phan Dang Tra My måste pressen proaktivt prissätta, positionera och omvandla sitt värde till produkter som företag kan köpa, samtidigt som den formar hur företag proaktivt köper. Detta kräver att pressen flyttar sitt fokus från att bara sälja reklam eller publicera nyheter till att bygga affärsmodeller som möter marknadens behov.

Phan Dang Tra My föreslog också att medieorganisationer skulle kunna öka intäkterna genom att bli partners i att inspirera och påverka andra; samorganisera sociala kampanjer; tillhandahålla integrerade kommunikationslösningar och tillhörande varumärkesinnehåll; utöka partnerskap med teknikplattformar och producera communityinnehåll etc.

Källa: https://hanoimoi.vn/khong-chi-quang-cao-bao-chi-phai-ban-duoc-nhieu-thu-hon-706205.html