Tilldela tydligt ansvar till människor och uppgifter
I samarbete med lokala myndigheter bedömde inspektionsgruppen följande: Arbetet med administrativa reformer har fokuserats av distriktspartiets kommitté, folkrådet och folkkommittén i distrikten Do Luong och Tan Ky, med fokuserat ledarskap och riktning. Distrikten har inrättat styrkommittéer och arbetsgrupper för att bistå distriktets styrkommitté, under ledning av distriktspartiets sekreterare.

Distrikten ska omedelbart utfärda arbetsordningar, tilldela uppgifter och utfärda arbetsprogram. Samtidigt ska de utse chefer för myndigheter och enheter att ansvara för det administrativa reformarbetet och besluta att utse specialiserade tjänstemän som ska ge råd till chefer för myndigheter och enheter om administrativt reformarbete.
Kamrat Phan Van Giap - ordförande för Tan Ky-distriktets folkkommitté sa: Administrativ reform identifieras av Tan Ky-distriktet som en nyckeluppgift, ett genombrott och distriktet är beslutsamt och resolut i ledarskap och riktning.
Följaktligen kräver distriktet att 100 % av avdelningarna, filialerna och kommunerna granskar och kompletterar innehållet i ledarskap och riktning, samt implementeringen av administrativa reformer i sina myndigheters och enheters arbetsordningar, och tilldelar ansvaret till cheferna för myndigheter, enheter och kommuner. Distriktet kräver att avdelningar, filialer och kommuner utvecklar en plan för att övervinna brister i arbetet med administrativa reformer med en färdplan och effektivitet; tilldelar ansvar till varje individ, och tydligt definierar personer och arbete.
"Tan Ky-distriktet gör det på så sätt att distriktet organiserar så att avdelningschefer, styrelser och kommunchefer undertecknar ett åtagande med ordföranden för distriktets folkkommitté att utföra professionella uppgifter och administrativa reformarbeten inom myndigheter, enheter och orter. Om någon kader inte uppfyller kraven för uppgiften i slutet av 2024, efter bedömning, kommer han/hon frivilligt att avgå eller omplaceras till annat arbete", sa ordföranden för Tan Ky-distriktets folkkommitté.

Distriktens folkkommittéer har utfärdat många dokument för att genomföra inspektions- och granskningsaktiviteter för att förenkla administrativa förfaranden, och noggrant följa dokument från högre nivåer för att utföra uppgifter med att kontrollera administrativa förfaranden i området; och utse centrala tjänstemän för att utföra uppgifter med att kontrollera administrativa förfaranden på distrikts- och kommunnivå.
Tan Ky-distriktet har inspekterat och granskat juridiska dokument under sin förvaltning. Av dessa har 21 dokument löpt ut; 14 dokument är oförändrade (fortfarande i kraft); 1 dokument föreslås ändras, kompletteras, justeras eller ersättas; 0 dokument föreslås avskaffas eller upphävas.
För Do Luong-distriktet är det totala antalet administrativa förfaranden under behörighet att lösa ärenden i området 347 förfaranden, varav 237 administrativa förfaranden ligger under distriktsnivå och 110 administrativa förfaranden ligger under kommunnivå. Distriktet har granskat och föreslagit förenklingar för: 12 administrativa förfaranden.

Tan Ky och Do Luong har slutfört avdelningen för mottagande och återlämnande av resultat enligt one-stop-mekanismen och den sammankopplade one-stop-mekanismen hos distriktets folkkommitté. One-stop-avdelningen på distrikts- och kommunnivå fungerar i princip effektivt.

Samtidigt har partikommittéerna och myndigheterna i distrikten Do Luong och Tan Ky fokuserat på att leda, styra, grundligt implementera och genomföra digital transformation i distriktet, skapa positiva förändringar i alla aspekter, samtidigt som man sprider informationen till allmänheten i området. Tillämpningen av informationsteknik för att hantera administrativa rutiner i receptionen och vid resultatleverans har uppmärksammats och säkerställts att den implementeras effektivt.

Genom professionell inspektion påpekade inspektionsgruppen: Även om det har skett positiva förändringar har distriktens administrativa reformarbete fortfarande vissa brister och begränsningar som behöver övervinnas, såsom: Arbetet med att initiera, söka initiativ och erfarenheter samt vara innovativa i utförandet av administrativa reformuppgifter är inte mycket.
Det finns fortfarande förseningar i hanteringen av administrativa förfaranden för medborgarna; den digitala omvandlingen är fortfarande begränsad; informations- och propagandaarbetet har inte förnyats,...

Resolut och synkron i administrativt reformarbete
Inspektionsgruppen rekommenderade att styrkommittén för administrativ reform av distrikten Do Luong och Tan Ky under den kommande tiden bör fortsätta att uppmärksamma och resolut och synkront styra arbetet med administrativa reformer.
Fortsätta främja den ledarroll som styrkommittén för distriktets administrativa reform har, rollen och ansvaret för cheferna för partikommittéer och myndigheter på distrikts- och kommunnivå i att styra genomförandet av administrativa reformuppgifter; tänka innovativt, öka tillämpningen av tekniska lösningar för att förbättra effektiviteten i genomförandet av administrativa reformplaner.

Kommuner behöver öka arbetet med att inspektera, hantera, granska och systematisera juridiska dokument. Stärka åtgärder för att förbättra effektiviteten i hanteringen av administrativa handlingar vid den gemensamma avdelningen på distrikts- och kommunnivå, minimera andelen försenade handlingar; fokusera på inspektionsarbete, snabbt och strikt hantera fall av överträdelser eller som orsakar svårigheter, trakasserier och negativitet vid mottagande och hantering av administrativa handlingar; stärka och införa sanktioner för hantering av digitaliserade handlingar etc.

Dessutom främjar man byggandet av e-förvaltning mot digital förvaltning, digital ekonomi och digitalt samhälle i enlighet med färdplanen, anpassad till lokala praktiska förhållanden,...
Källa






Kommentar (0)