Finansieringen för att utveckla kultur- och idrottsinstitutioner är fortfarande mycket begränsad, droppvis och mätbar.

Vy över kulturworkshopen 2024 med temat policyer och resurser för utveckling av kultur- och idrottsinstitutioner - Foto: TIEN THANG

Den 12 maj ägde kulturkonferensen 2024 rum i Quang Ninh , med ämnet "Policy och resurser för utveckling av kultur- och idrottsinstitutioner".

Workshopen organiserades gemensamt av nationalförsamlingens kultur- och utbildningsutskott, den centrala propagandaavdelningen, Ho Chi Minhs nationella akademi för politik , ministeriet för kultur, sport och turism och Quang Ninh-provinsen.

Kultur- och idrottsinstitutioner uppvisar många brister

I öppningstalet sa Nguyen Xuan Thang, medlem av politbyrån och chef för Ho Chi Minhs nationella akademi för politik, att workshopen är en i en serie praktiska aktiviteter för att genomföra resolutionen från partiets 13:e nationella kongress om att väcka och främja Vietnams kulturella värderingar och folk.

Enligt Thang avslöjar det nuvarande kultur- och idrottsinstitutionella systemet, förutom de anmärkningsvärda resultaten, många begränsningar, brister och långvariga paradoxer och problem som inte har lösts.

Herr Nguyen Xuan Thang - direktör för Ho Chi Minh National Academy of Politics, bedömde att den nuvarande uppbyggnaden av kultur- och idrottsinstitutioner har många brister - Foto: TIEN THANG

Mer specifikt är investeringsfinansieringen för att utveckla kultur- och idrottsinstitutioner fortfarande mycket begränsad och genomförs droppvis.

Vissa kultur- och idrottsinstitutioner, trots kostsamma investeringar, fungerar ineffektivt och överges till och med, vilket orsakar stort slöseri.

"Många teatrar, träningsanläggningar och idrottsarenor har investerats i ganska moderna, men på grund av ineffektiv drift har de snabbt förfallit och nästan tvingats stänga, och har sällan haft tid att tända lamporna", sa Thang.

Enligt Thang är driftsbudgeten för kultur- och idrottsinstitutioner generellt mycket begränsad, vilket leder till att många anläggningar bara har tillräckligt för att driva verksamheten på måttlig nivå.

Löner och förmåner för personal som arbetar vid kultur- och idrottsinstitutioner är inte tillfredsställande.

"I verkligheten är partiets politik tydlig, men när det gäller genomförandet vet många orter och enheter fortfarande inte var de ska börja och hur de ska göra det."

"Många policyer och lagar bygger fortfarande tungt på allmänna riktlinjer, inte helt specificerade, vilket leder till en situation där alla gör vad de vill", sa Thang.

På grund av avsaknaden av en tydlig mekanism för offentlig-privat samarbete i byggandet och driften av kultur- och idrottsinstitutioner har samhällsresurser inte attraherats för att investera i utvecklingen av detta system av institutioner.

Idrottsträningscentret uppfyller bara 30–50 % av träningsbehoven

Rapporten från ministeriet för kultur, idrott och turism delade samma uppfattning att systemet med kultur- och idrottsinstitutioner, förutom fördelarna, fortfarande har många brister på både central och gräsrotsnivå.

Herr Nguyen Van Hung - minister för kultur, sport och turism - delade samma åsikt att arbetet med att bygga kultur- och idrottsinstitutioner står inför många begränsningar och svårigheter som måste lösas - Foto: TIEN THANG

Till exempel, angående museisystemet, utfärdade premiärministern den 23 juni 2005 ett beslut om att godkänna generalplanen för Vietnams museisystem fram till 2020.

Efter nästan 20 års implementering investerades dock endast i och byggdes Etnologiska museet 2006, medan de återstående investeringsprojekten för att bygga andra nationella museer såsom (Nationalmuseet för historia, Vietnams militärhistoriska museum, Vietnams naturmuseum) inte har genomförts enligt den föreslagna färdplanen på grund av bristande finansiering.

För närvarande finns det fyra enheter med huvudkontor men inga föreställningslokaler, inklusive Vietnams nationella musik- och baletteater; Vietnams opera- och baletteater; Vietnams dramateater; och Vietnams symfoniorkester.

Dessa enheter måste ofta hyra konsertlokaler med stora budgetar.

Tvärtom finns det enheter som har föreställningslokaler men inte har egna huvudkontor, som Vietnam Cheo Theatre.

Hanois operahus är i synnerhet bara en föreställningslokal men har ingen konstenhet, och är nu en uthyrningslokal för föreställningar...

Anläggningarna för fysisk träning och idrott befinner sig i en liknande situation. Till exempel uppfyller Hanois nationella idrottsträningscenter bara cirka 50 % av idrottares träningsbehov; svarsfrekvensen för Ho Chi Minh Citys nationella idrottsträningscenter är ännu lägre, bara 30 %.

Att undanröja hinder för att bygga kultur- och idrottsanläggningar

Vid workshopen bad Nguyen Xuan Thang deltagarna att fokusera på att analysera och diskutera några viktiga innehållsämnen, såsom att fullända rättssystemet, mekanismerna och politiken.

Ständige vice ordförande för nationalförsamlingen Tran Thanh Man; direktör för Ho Chi Minhs nationella akademi för politik, ordförande för det centrala teoretiska rådet Nguyen Xuan Thang; vice premiärminister Tran Hong Ha deltog och var ordförande för konferensen - Foto: quochoi.vn

Det är nödvändigt att korrekt och fullständigt beräkna institutionernas utvecklingskostnadsfaktorer, inklusive: anläggningar, utrustning, organisationsstruktur, personal, driftskostnader och driftsmekanismer.

Utvärdera och granska det nuvarande regelverket för kultur- och idrottsinstitutioner, inklusive utfärdade lagar såsom: planeringslagen, bibliotekslagen, kulturarvslagen, filmlagen, idrottslagen etc.

Effektivt organisera genomförandet av innehållet om utveckling av kultur- och idrottsinstitutioner i generalplanen mot bakgrund av att organisationen och genomförandet av planerna fortfarande är en svag länk och inte uppfyller kraven.

Herr Thang föreslog också att man ingående diskuterar hur man kan stärka förvaltningen, användningen och det effektiva utnyttjandet av kultur- och idrottsinstitutioner. Det är nödvändigt att verkligen förnya organisations- och förvaltningsmetoderna och förbättra kvaliteten på kultur- och idrottsinstitutionernas verksamhet på alla nivåer utifrån principen om "lämplighet, identitet och modernitet".

Att övervinna "rörelse"-syndromet och "homogeniseringen" av gräsrotskultur- och idrottsinstitutioner. Stärka inspektion, tillsyn, utvärdering och erfarenhetsutbyte för att bygga upp och främja ett effektivt utnyttjande av kultur- och idrottsinstitutioner på alla nivåer.

Stärka resursmobiliseringen, investeringar i anläggningar och utrustning för kultur- och idrottsinstitutioner samt organisering av apparater, personal och utbildning av mänskliga resurser.

Källa: https://tuoitre.vn/kinh-phi-phat-trien-thiet-che-van-hoa-the-thao-con-rat-han-che-nho-giot-an-dong-202405121003548.htm