Privatekonomi i bergsområden, förväntat genombrott från "Resolutionskvartetten"

(Chinhphu.vn) - Vid Northeastern Mountainous Private Economic Forum reflekterade unga företagsföreningar från Bac Kan, Cao Bang, Ha Giang, Hanoi, Tuyen Quang och Lang Son öppet över svårigheter och föreslog lösningar för att effektivt genomföra "Quad Resolutions".

Nordöstra bergsområdets privata ekonomiska forum, lokal dialogrunda - Foto: VGP/HT

Privatekonomi – grunden för tillväxt i gränslandet

Vid Northeastern Mountainous Private Economic Forum ägde den lokala dialogrundan den 13 juli rum med entusiasm och samlade mer än 100 unga entreprenörer från de nordöstra provinserna och hela landet.

Provincial Young Entrepreneurs Association har gett en panoramabild av ambitionerna för innovation och utveckling inom den bergiga privata ekonomiska sektorn. Framför allt spelar "Quad Resolutions" en ledande roll, inklusive resolution 57 (om vetenskap, teknik och innovation), resolution 59 (internationell integration), resolution 66 (lagsreform) och resolution 68 (privat ekonomisk utveckling).

Herr Nguyen Van Nam, medlem av presidiet för centralkommittén för Vietnam Young Entrepreneurs Association, ordförande för Bac Kan Young Entrepreneurs Association (tidigare), bekräftade: Digital transformation är det "kortaste sättet" för lokalsamhället att förkorta utvecklingsklyftan. Resolution 57 har konkretiserats genom tillämpning av teknik för att spåra ursprunget till lokala produkter som dong vermicelli, grönt pumpate eller genom att föra jordbruksprodukter till e-handelsplattformar.

Resolution 59 om internationell integration hjälper också lokala företag att gradvis få tillgång till den globala värdekedjan. Regionala investeringsfrämjande aktiviteter och specialiserade mässor anses vara effektiva broar för småföretag att komma ikapp med stora marknader.

Den viktigaste punkten är dock fortfarande resolution 68 – kvartettens ”hjärta”. Bac Kan Young Entrepreneurs Association betonade behovet av att konkretisera stödpolitiken med handlingsplaner och tydligt fördela resurser för att undvika att politiken ”begravs” under lager av förfaranden.

Dam Van Tien, vice ordförande för Cao Bang Young Entrepreneurs Association, delade: Med sina bergiga geografiska förhållanden har Cao Bang en stor andel små och mikroföretag, som har många svårigheter att få tillgång till kredit, mark och teknik. Representanten för Cao Bang Young Entrepreneurs Association påpekade öppet att den största flaskhalsen är bristen på ledande företag, vilket gör det omöjligt för små företag att hålla sig till värdekedjan.

Samtidigt har logistiksystemet och den digitala infrastrukturen vid gränskontrollerna fortfarande många brister, vilket minskar konkurrenskraften. Resolution 68 förväntas ingjuta förtroende inom den privata ekonomiska sektorn, men utan konkreta åtgärder kommer fördelarna med denna resolution inte att kunna främjas.

Föreningen föreslog fem pelare för att förbättra situationen, nämligen förbättringar av den juridiska lagstiftningen, investeringar i digital infrastruktur, specialiserat ekonomiskt stöd, attrahera ledande företag och utveckla mänskliga resurser i enlighet med lokala behov.

Privatekonomi måste gå hand i hand med affärsetik

Do Van Dinh, vice ordförande för Tuyen Quang-provinsens ungdomsentreprenörsförening, tog upp frågan: För att utveckla startups i bergsområden är det nödvändigt att återställa rättvisa i genomförandet av politiken. Följaktligen "inkränkas" lokala startups av stora företag – de enheter som har fått i uppdrag att leda nationell innovation.

Resolution 57 sätter ambitiösa mål, men verkligheten visar att mindre än 5 % av startupföretagen verkar i mellanländerna och bergsområden. Därför behövs en gynnsam utvecklingsmiljö, fler testområden, ekonomiskt stöd och möjligheter till marknadstillträde.

Representanten för Tuyen Quang Young Entrepreneurs Association betonade att det, utöver policyn att utveckla den privata ekonomin, är nödvändigt att bygga en hållbar företagskultur. Affärsekosystemet kan inte utvecklas om det finns "spökföretag", företag som utnyttjar policyer, kringgår lagen eller producerar produkter av låg kvalitet.

Med cirka 3 000 småföretag och mikroföretag anser Tuyen Quang att tre faktorer (lämplig politik, stark infrastruktur och förtroende för affärsmiljön) är nyckeln till att främja tillväxt. Föreningen föreslog fem specifika grupper av lösningar, från institutioner, kredit, mark till utbildning av personal och innovation.

Ur perspektivet av en lokalitet som har gått igenom många utvecklingsstadier kommenterade Tran Van Minh, vice ordförande och generalsekreterare för Hanoi Young Entrepreneurs Association: Resolution 68 är en historisk vändpunkt som sätter specifika mål för den privata sektorns bidrag till BNP, budget och sysselsättning.

Den största utmaningen ligger dock inte i tänkandet eller dokumentationen, utan i genomförandet. Föreningen pekade på tre hinder: inkonsekventa institutioner mellan central och lokal nivå; den inhemska marknaden domineras av stora distributionskedjor; och småföretag har inte kapacitet att delta i leveranskedjan.

En anmärkningsvärd punkt är kravet på "efterlevnad". Om småföretag inte är ekonomiskt transparenta och inte uppgraderar sin ledning kommer de att elimineras från mainstream när policyn implementeras synkront.

Föreningen föreslog tre grupper av lösningar, inklusive sektorsövergripande tillsyn, prioritering av handelsfrämjande åtgärder och en förändring av policytänkandet från "stöd" till "förtroende".

Herr Doan Thanh Son, vice ordförande för Lang Sons provinsiella folkkommitté, talade - Foto: VGP/HT

Doan Thanh Son, vice ordförande för Lang Sons provinsiella folkkommitté, representerade regeringen och sa: Provinsregeringen stöder alltid företag och betraktar affärsutveckling som en viktig drivkraft för att påskynda processen att omvandla tillväxtmodellen, tillämpa teknik och utnyttja potentialen i gränsområdena.

Dialogprogrammet är en del av Vietnam Private Economic Forums tresidiga kopplingskedja, som inkluderar lokala, ministeriella/industriella och högnivånivåer. Detta är en direkt brygga mellan affärsmetoder och beslutsfattande, vilket gör det möjligt för näringslivet att reflektera över svårigheter och föreslå praktiska strategier.

Ledaren för folkkommittén i Lang Son-provinsen betonade vikten av centralkommitténs fyra stora resolutioner, som inte bara vägleder den nationella strategin utan också öppnar upp möjligheter att genomgripande förändra utvecklingsmetoden för orter som Lang Son.

Doan Thanh Son uppskattade mycket bidragen från företagen och ansåg detta som grunden för att lokalsamhället ska kunna finslipa politiken och förbättra investeringsmiljön. Son hoppas att unga entreprenörer i provinsen modigt kommer att dela med sig av sina förslag, samtidigt som de stärker kapaciteten för digital transformation, skapar nya affärsmodeller och strävar efter hållbar utveckling.

Under senare år har Lang Sons ekonomi haft positiv tillväxt. BNP år 2024 nådde 7,8 %, och enbart under de första sex månaderna 2025 ökade den med 8,37 % – vilket översteg det mål som centralregeringen fastställt. De totala budgetintäkterna under årets första sex månader nådde över 80 % av planen, medan import- och exportomsättningen genom området uppskattas till mer än 40,5 miljarder USD, en ökning med 48,3 % under samma period.

Det är värt att notera att den privata ekonomiska sektorn spelar en mycket stor roll. Varje år bidrar denna sektor med cirka 63 % av provinsens BNP och 15 % av budgetintäkterna.

Det är värt att notera att Lang Son också erkändes som en UNESCO global geopark i april 2025, vilket öppnar upp möjligheter för att utveckla ekoturism och kultur. Med ett tempererat klimat, unik terräng och långvariga kulturella traditioner har provinsen tillräcklig potential för att utveckla specialiserat jordbruk, samhällsturism och bearbetningsindustri.

När det gäller industriell planering har provinsen godkänt två stora industriparker, Dong Bang (162 hektar) och VSIP Lang Son (599 hektar), tillsammans med nio industrikluster med en total yta på 373 hektar. Målet är att år 2030 bilda sju industriparker (2 055 hektar) och 24 industrikluster (1 158 hektar).

Provinsregeringen påskyndar genomförandet av projektet Smart Border Gate i linje med regeringens riktlinjer och anser att detta är ett genombrott i att reformera förfaranden och öka tullklareringskapaciteten. Ansträngningar för att förbättra det provinsiella konkurrenskraftsindexet (PCI) har också visat positiva resultat: Lang Son har kontinuerligt behållit sin position bland de 30 bästa av 63 provinser och städer, med rankningar på plats 13, 15 och 16 under de senaste tre åren.

Tillsammans med infrastrukturutveckling är provinsen engagerad i att stödja företag i att få tillgång till mark, kredit, teknik och marknader. Ledaren för provinsens folkkommitté sa att det kommer att vara ett viktigt kriterium att lyssna på företagens röster, särskilt inom den privata sektorn, för att anpassa politiken och säkerställa att den är förenlig med verkligheten och nära behoven.

Vid forumet gav ledarna i Lang Son-provinsen också tre specifika rekommendationer för att främja den privata ekonomins roll. För det första måste näringslivet, särskilt unga entreprenörer, proaktivt förnya affärsmodeller, aktivt omvandla sig digitalt och förbättra konkurrenskraften i samband med djup integration; för det andra måste den provinsiella föreningen för unga entreprenörer främja sin kärnroll i att koppla samman och stödja medlemmar, främja entreprenörskap och innovation bland unga människor; för det tredje måste funktionella myndigheter stödja företag i att undanröja svårigheter, reformera administrativa förfaranden och främja investeringar. Regeringen har åtagit sig att använda företagsnöjdhet som ett mått på reform.

Ledarna i Lang Son-provinsen har visat ett starkt engagemang för att bygga ett vänligt, transparent och dynamiskt investeringsekosystem. Detta är en bekräftelse på att Lang Son inte bara är en destination, utan också en strategisk partner för näringslivet i processen för nationell hållbar utveckling.

Herr Minh

Källa: https://baochinhphu.vn/kinh-te-tu-nhan-vung-cao-ky-vong-but-pha-tu-bo-tu-nghi-quyet-102250713191457531.htm