Hur löser man personalutmaningar i teknikföretag?

Blygsam IT-personalstyrka

Enligt rapporter om personalresurser i Vietnam uppskattas den nuvarande andelen anställda inom IT-sektorn till 1,1 % av de totalt 51 miljoner arbetarna i hela landet, vilket är ganska lågt jämfört med teknikorienterade länder som USA (4 %), Sydkorea (2,5 %) eller Indien (1,78 %). Vietnam planerar att öka denna andel till 2 % under de kommande åren, och samtidigt planerar man att utbilda för att förbättra kvaliteten på IT-gruppen.

Vietnams IT-bransch förändras och utvecklas varje dag, så "kapplöpningen" om IT-personal är också hårt konkurrensutsatt på arbetsmarknaden.

I samband med den nationella digitala omvandlingen, såväl som branschens många uppenbara förändringar, är behovet av utveckling så stort att rekrytering av talanger står inför många svårigheter. För att attrahera IT-talanger tenderar IT-företag, särskilt multinationella företag, för närvarande att låta sina anställda arbeta på distans med attraktiva löner och bonusar.

Enligt bedömningen från US Center for Strategic and International Studies (CSIS) håller Vietnam på att bli ett nytt digitalt kraftpaket i Sydostasien, vilket i allt högre grad attraherar mänskliga resurser inom IT-området. Många "teknikjättar" i världen, såsom Apple, Samsung, LG, Foxconn, Cisco..., finns i Vietnam, tillsammans med en rad inhemska företag som främjar "Make in Vietnam"-strategin för att öka IT-innehållet i produkter och tjänster.

Med tanke på branschens natur, som arbetar i en miljö med hög internationell standard, beror kvaliteten på mänskliga resurser inte bara på kompetens och kunskap inom området, utan kräver också förmågan att kommunicera och arbeta på professionell engelska. Detta innebär också en utmaning för många människor, samtidigt som det minskar antalet kvalificerade arbetare, vilket redan är begränsat i Vietnam.

Löser bristproblemet

Med ovanstående brister och svårigheter är IT alltid ett område som letar efter talanger. För att företag ska kunna attrahera kandidater är dock policyer och incitament alltid en nödvändig förutsättning. För närvarande tillhandahåller många teknikföretag kontinuerligt välfärdspolicyer för anställda, flexibla vad gäller tid och arbetsmiljö för att skapa de bästa förutsättningarna som passar dem. Dessutom betraktas en specifik befordringsväg alltid som en "pluspoäng" i varje företags arbetsbeskrivning, vilket visar kandidaterna hur långt deras framtid kan nå.

För att attrahera talanger har många teknikföretag många fördelar samt skapat tydliga karriärvägar för anställda.

Enligt experter är det dock få företag som nämner de "nödvändiga förutsättningarna" för att talanger ska se sina verkliga möjligheter i branschen. Följaktligen är förmåner eller system bara en del, det viktiga är att låta anställda se vad de kommer att göra i det företag de söker till. "Arbetsgivare måste hjälpa kandidater att inse hur deras närvaro i branschen kommer att hjälpa de projekt som företaget strävar efter, så att de kan se de värden de har uppnått, samt vad de kommer att bidra med till deras gemensamma värde och samhällets värde", rådde en rekryteringsexpert.

Men framför allt kommer berättelsen om att utbilda talanger från den tid de fortfarande går i skolan och att skapa möjligheter för IT-talanger tidigt att bidra till att utveckla en högkvalitativ arbetskraft i framtiden. Ur det perspektivet fokuserar KBTG Vietnam alltid på program för att stödja utbildning av IT-studenter. KBTG, som ursprungligen var ett teknikföretag under den ledande banken i Thailand, KBank, har tillräcklig potential för att fokusera på att investera i att utveckla IT-branschen samt stödja moderbolaget i den digitala transformationsprocessen.

KBTG fostrar unga IT-talanger genom stipendieprogram som ger dem möjlighet att lära sig för att möta branschens behov.

”KBTG är stolta över att bidra till utvecklingen av IT-branschen i Vietnam och har samarbetat med University of Information Technology - Ho Chi Minh City National University för att dela ut UIT-stipendiet 2023. Stipendiet ger ekonomiskt stöd och andlig uppmuntran till unga människor som brinner för teknik, vilket ger motivation för att fostra den framtida generationen av IT-talanger. Detta är vårt engagemang på resan mot digital transformation med Vietnam genom att bistå i utbildning av IT-personal”, betonade ledaren för KBTG Vietnam.

Källänk: https://thanhnien.vn/lam-sao-giai-quyet-cac-thach-thuc-ve-nhan-su-trong-cong-ty-cong-nghe-185231025131427944.htm