Lärdom 1: Vietnam framträder i den globala leveranskedjan.
Justeringen av USA:s tullpolitik på varor från Kina driver en stark förskjutning av kapital och leveranskedjor till Sydostasien. I detta sammanhang håller Vietnam på att bli en strategisk destination tack vare sitt fördelaktiga läge, kostnadseffektivitet och nätverk av frihandelsavtal, vilket öppnar upp möjligheter att attrahera investeringar och expandera tillverkningsmarknaderna.

Effekten av amerikanska tullar
USA:s höjning av tullar på varor från Kina och många asiatiska ekonomier har utlöst den största vågen av justeringar av leveranskedjorna på årtionden. De nya tullpaketen riktar sig inte bara mot högteknologiska industrier utan omfattar även konsumtionsvaror, utrustning, komponenter och råvaror – sektorer som tidigare varit mindre drabbade. Detta har avsevärt ökat exportkostnaderna för kinesiska företag, vilket tvingar internationella företag att ompröva sina globala operativa strategier.
Enligt Wells Fargo Supply Chain Finance har andelen leverantörer från Kina, Hongkong och Sydkorea i den amerikanska leveranskedjan minskat från 90 % till 50 % under de senaste 10 åren. Denna nedgång återspeglar en djupgående omstruktureringsprocess: Leveranskedjor övergår från en centraliserad till en decentraliserad modell, från beroende av en enda källa till diversifiering av produktionsplatser för att mildra geopolitiska risker.
I detta sammanhang har Sydostasien framstått som en viktig mottagarregion. Vietnam anses i synnerhet vara ett föredraget resmål på grund av dess närhet till Kina, världens största tillverkningsnav, och dess snabba anslutning till regionala leveranskedjor.
Data från logistikplattformen Project 44 visar att handeln från Kina till Sydasien och Stillahavsområdet har ökat kraftigt, med Vietnam som upplevt en ökning på 23 %. Detta är en av de högsta tillväxttakterna i regionen, vilket återspeglar en tydlig förskjutning mot Vietnam i både transport- och tillverkningsallokering.

Ekonomer bedömer att den amerikanska tullpolitiken har skapat en "dominoeffekt": kinesiska företag måste flytta en del av sin produktion utomlands för att bibehålla sin förmåga att exportera till USA, medan företag i USA, Europa och Asien behöver hitta mer stabila leveranskällor för att minska sitt beroende av Kina. Vietnam tillgodoser båda behoven, har fördelar i kostnads- och arbetskraftshänseende, ett omfattande frihandelssystem som täcker en bred marknad och upprätthåller en stabil ekonomisk politik.
Även om Vietnam är bland de länder med ett stort handelsöverskott med USA har den 20-procentiga tull som införts på vietnamesiska varor inte nämnvärt minskat Vietnams attraktionskraft för investerare. Stora företag inom elektronik-, komponent-, snabbrörliga konsumtionsvaror- och textilindustrin fortsätter dock att utöka sin kapacitet och ser Vietnam som en produktionsplats för att motverka risker från stigande kostnader i Kina och allt strängare handelskontroller.
Vietnam gynnas också av utvecklingstrenden mot produktionsmodeller med flera hubbar. I denna modell förblir Kina den centrala leverantören av komponenter och material, medan Vietnam hanterar montering, efterbehandling och förädlingsbearbetning. Detta hjälper företag att spara kostnader samtidigt som de undviker handelsrisker.
Sammantaget har amerikanska tullar inte bara skapat en våg av fabriksflyttar utan också förändrat marknadsstrategier, leveranskedjestrukturer och utländska direktinvesteringsflöden. Vietnam är på rätt plats vid rätt tidpunkt för att välkomna denna våg.
Vietnam drar nytta av en dubbel fördel.
Enligt ekonomiska experter gynnas Vietnam för närvarande av två stora trender: produktionsförskjutningen till Kina+1 och efterfrågan på expanderande konsumentmarknader från internationella företag. Vietnam är mer än bara en "ersättningsfabrik" utan håller på att bli en attraktiv konsumentmarknad tack vare sina nästan 100 miljoner invånare, en växande medelklass och ökande utgifter för konsumtionsvaror och teknik.
En anmärkningsvärd punkt är skiftet i marknadstänkande bland kinesiska företag. Tidigare fokuserade de flesta kinesiska varumärken på att exportera till USA och Europa och ägnade liten uppmärksamhet åt den sydostasiatiska marknaden. Nu, med amerikanska tullar som driver upp kostnaderna, ser de Vietnam som en potentiell destination för att upprätthålla exporttillväxten och öka den inhemska konsumtionen.

Enligt Shopee Vietnam undersöker många stora kinesiska varumärken proaktivt processen att föra in varor i Vietnam via officiella kanaler. Tran Tuan Anh, VD för Shopee Vietnam, uppgav att deras främsta oro är att följa vietnamesisk lag. Det är värt att notera att det är samma varumärken som Shopee ursprungligen bjöd in till samarbete med, men de avböjde eftersom de enbart fokuserade på marknaderna i USA och EU. Nu, med de förändrade omständigheterna, återkommer de för att föreslå samarbete.
"Inom en snar framtid kommer många högkvalitativa, prisvärda kinesiska inhemska varumärken att översvämma den vietnamesiska marknaden och därmed gå ifrån bilden av billiga, lågkvalitativa varor som tidigare. Detta kommer dock också att skapa ett enormt konkurrenstryck för vietnamesiska företag", betonade Tuan Anh.
Skiftet av kinesiska varumärken visar att Vietnam håller på att bli en viktig marknad i den regionala strategin. Samtidigt fortsätter utländska direktinvesteringar från Japan, Sydkorea, Singapore, Taiwan och andra länder att öka, med fokus på elektronik, komponenter, konsumtionsvaror, energi och stödjande industrier. Internationella företag ser Vietnam inte bara som en samlingsplats utan som en avgörande länk i Asiens nya tillverkningsstruktur.
Denna dubbla fördel öppnar upp betydande möjligheter för Vietnam att öka sin roll i den globala värdekedjan. För att fullt ut kunna dra nytta av detta måste Vietnam dock fortsätta att förbättra sin logistiska infrastruktur, sina mänskliga resurser och stödjande industrier – faktorer som avgör dess förmåga att bibehålla långsiktiga kapitalflöden.
Lärdom 2: Den inhemska marknaden går in i en ny konkurrensfas.
Källa: https://baotintuc.vn/kinh-te/lan-song-chuyen-dich-dau-tu-bai-1-viet-nam-noi-len-trong-chuoi-cung-ung-toan-cau-20251208165055031.htm






Kommentar (0)