Wave of Phuc Tea, Three O'Clock och en serie vietnamesiska varumärken som åker utomlands

(Dan Tri) - Trung Nguyen Legend, Phuc Tea, Three O'Clock... och många andra vietnamesiska märken har bjudit in och "bjuder in varandra" att åka utomlands. Hur är den här vågen?

Medan vietnamesiska konsumenter är glada över att kunna njuta av många kända smaker av mat och dryck eller konsumentprodukter i världsklass , är vågen av inhemska företag som "tar med sig sina klockor till utlandet" också mycket populär.

Vietnamesiska företag "bjuder in varandra att åka utomlands"

Tidigare i år tecknade Teatime Joint Stock Company – som driver kaffekedjan Three O'Clock – ett exklusivt kontrakt med FranGlobal för att utveckla ett sekundärt franchisesystem i Indien, Nepal, Sri Lanka och Bangladesh, med ett åtagande att öppna minst 100 filialer inom 10 år.

Three O'clock Coffee är ett nytt varumärke inom TikTok, som snabbt välkomnas av ungdomar i Ho Chi Minh City med öppet dygnet runt. Under dagen är butiken en plats att dejta, prata och träffa vänner, men på kvällen blir den en idealisk plats för ungdomar som "har deadlines".

Innan detta varumärke hade många vietnamesiska kaffemärken "tagit sina klockor till främmande länder" som Trung Nguyen Legend, Cong Coffee... I december 2022 öppnade Trung Nguyen Legend Coffee World-modellen sin första plats i världen i centrala Shanghai, Kina, och flyttade sedan till den amerikanska marknaden.

Även i Kina öppnade Chi Pu en Pho La Ganh-butik som säljer skålar med pho som introduceras som autentiska norra smaker, prissatta runt 300 000 VND/skål. Eller så har mjölktemärket Phuc Tea framgångsrikt franchiserat två HappiTea-butiker (det internationella namnet för Phuc Tea) på Filippinerna. Information från Go Global sa att Phuc Tea har "stängt" kontraktet och snart kommer att finnas i Indien.

År 2023 öppnade ett ungt vietnamesiskt varumärke, Cong Caphe, sin första butik i Toronto (Kanada), vilket också är den tredje internationella marknaden för denna kaffekedja. Kedjan har också dussintals butiker i Korea och många länder utanför Vietnam.

I Filippinerna öppnade varumärket Pho'S sin första franchisebutik förra året. Inte bara F&B, utan det första vietnamesiska varumärket för mamma- och barnomsorg – Care with love (CWL) – är känt för att marknadsföra franchising i Filippinerna och Dubai (Förenade Arabemiraten).

Den globala franchisebranschen förväntas nå över 4 miljarder dollar år 2027 (Foto: Technavio Report).

I februari i år reste Care with love (CWL) utomlands för första gången till Kambodja. Grundaren Tran Thao Vi talade om anledningen till internationell franchising just nu och sa att den inhemska ekonomin står inför många utmaningar, såsom långsam tillväxt, minskande köpkraft, höga driftskostnader och hård konkurrens inom många områden. Att expandera till internationella marknader blir en oundviklig strategi för vietnamesiska företag för att diversifiera intäktskällor, minska risken för beroende av den inhemska marknaden och dra nytta av tillväxtmöjligheter i länder med hög efterfrågan.

Mobile World Investment Joint Stock Company, som insåg att den inhemska marknaden var mättad och konkurrensen allt hårdare, kopierade sin affärsmodell utomlands, EraBlue-kedjan i Indonesien. Era har varit lönsamt på företagsnivå sedan tredje kvartalet 2024, med en genomsnittlig intäkt på 2,8 miljarder VND per butik.

Expert: Under de kommande 3 åren kommer en rad vietnamesiska varumärken att ge sig utomlands på ett spektakulärt sätt.

När Nguyen Phi Van, franchiseexpert och ordförande för Southeast Asia Angel Investment Network, berättade för tidningsreportrar på Dan Tri om vågen av "att få klockor att slå till främmande länder" sa hon att alla som gör affärer förstår att marknaden är världen, särskilt när fysiska gränser alltmer suddas ut i takt med utvecklingen av online-kontakter. Därför är det naturligt att vietnamesiska företag når ut till världen, och det är nödvändigt att göra det om de vill överleva och konkurrera med regionala och internationella varumärken.

Enligt Ms. Van har företag tidigare varit medvetna men haft svårt att veta hur de skulle utveckla världsmarknaden, men det har nyligen funnits ett antal framgångsrika program eller exempel för att demonstrera och vägleda vietnamesiska varumärken.

”Jag är säker på att vi under de kommande tre åren kommer att bevittna många spektakulära affärer, i takt med att vietnamesiska varumärken fortsätter att erövra stora, krävande och potentiella marknader i världen”, betonade Nguyen Phi Van.

Franchiseexperten Nguyen Phi Van (Foto: Facebook-karaktär).

Hon rekommenderade också specifikt att företag ”ju mer de expanderar på världsmarknaden, desto mer måste de förbli genuint lokala.” Vietnamesiska små och medelstora företag har alltid saknat allt och har absolut ingen konkurrensfördel inom högteknologi, toppkvalitet eller utmärkt service som företag i utvecklade länder. Därför är den största fördelen fortfarande lokal kultur och lokala berättelser.

Oavsett hur utvecklade andra länder är, kan de inte förstå och berätta historien om sin ursprungliga kultur lika autentiskt och intressant som Vietnam. Det är den enastående konkurrensfördelen.

Till exempel gav Ms. Nguyen Phi Van ett exempel: för Phuc Tea är skillnaden som varumärket erbjuder smakerna, de kreativa blandningarna som är väldigt lokala i varje produkt, vilket gör att varumärket skiljer sig helt från taiwanesiskt eller kinesiskt mjölkte. När det gäller Three O'clock, tack vare de mest vietnamesiska kaffesmakerna som iskaffe med mjölk, kokoskaffe, äggkaffe, etc.

Å andra sidan behöver vietnamesiska företag också förbättra många saker, enligt experter, "det kan ta 3 dagar och 3 nätter att lista allt". Små och medelstora företag i Vietnam har nämligen en mycket familjebaserad och spontan utgångspunkt, helt utan någon grund för professionell ledning och drift.

Bland dem är de tre viktigaste sakerna som behöver förbättras, enligt Nguyen Phi Van, grundarens och teamets professionalism, professionalismen i den operativa ledningsplattformen och modellens och varumärkets professionalism.

För att kunna "bli global" måste företagaren vara den som ändrar sitt tankesätt, lär sig och övar internationella färdigheter och samtidigt hitta rätt kärnpersonal eller utvecklar befintlig personal till personal som kan arbeta internationellt. Dessutom behöver företaget lära sig hur och gå igenom processen att paketera en professionell modell och professionell operativ ledning innan det kan överföra denna modell till internationella partners.

Enligt mat- och dryckesföretag är vietnamesisk mat populär bland konsumenter i många länder runt om i världen. Detta är ett gynnsamt villkor och också en utmärkt möjlighet för vietnamesiska mat- och dryckeskedjor att "resa utomlands". Genom franchising kommer vietnamesiska varumärken, enligt experter, enkelt att expandera sina marknader snabbare och få tillgång till stora, potentiella marknader.

Enligt experter är franchising en av de mest effektiva formerna av internationell marknadsutveckling, en form som kan exportera varumärken och affärsmodeller som kan tillämpas i alla branscher.

I länder med utvecklade franchiseindustrier som USA, Kanada, Australien, Sydafrika, eller i Asien som Korea, Kina, Filippinerna, Malaysia... kan branschens bidrag till den nationella BNP variera från 3–10 %. Därför värderas franchising högt av regeringar för dess bidrag till den nationella ekonomin och dess förmåga att skapa jobb för människorna.

Enligt marknadsundersökningsföretaget Technavio uppskattas den globala franchisebranschen vara värd 2,9 miljarder dollar år 2023, med en årlig tillväxttakt (CAGR) på 10,8 % och nå ett värde på 4,4 miljarder dollar år 2027.

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lan-song-phuc-tea-three-oclock-va-loat-thuong-hieu-viet-ra-nuoc-ngoai-20250911200343485.htm