Risskörden är garanterad
Under de senaste 10 åren, varje skördesäsong, har hela den hektar ris som tillhör Mr. Lam Van Hung i Dai Tam-kommunen (My Xuyen-distriktet, Soc Trang-provinsen) köpts upp av ett lokalt företag till ett stabilt pris. Mr. Hung sa: Förr i tiden var risodling mycket svårt eftersom han var tvungen att oroa sig för att hitta köpare att sälja. Under år då rispriset var högt var det lätt att sälja, men när priset sjönk var handlarna "kräsna" och prutade lite i taget om priset. Att sälja till ett lågt pris innebar ingen vinst, och till ett högt pris köpte ingen.
”Sedan vi samarbetade med företaget köper de fortfarande ris, även om priserna fluktuerar, och bönderna är inte rädda för att inte kunna sälja sitt ris. I början av säsongen ger företaget oss frön att plantera, och när det gäller skörden får vi också stöd med kostnaden för att transportera riset till lagret. I år är rispriset högt, så företaget köper också mer än det ursprungliga åtagandet. Men det är fantastiskt”, sa Hung entusiastiskt.
Herr Nguyen Van Dam - direktör för Tin Phat Agricultural Cooperative (Ke Thanh kommun, Ke Sach-distriktet, Soc Trang-provinsen) - informerade om att kooperativet, för att säkerställa effektiv verksamhet, proaktivt tecknat långsiktiga avtal med företag för att leverera material, utrustning, maskiner, gödningsmedel och säkra, högkvalitativa bekämpningsmedel till medlemmarna, till priser som är 5–7 % lägre än marknadspriserna. Dessutom samarbetar det även med företag för att köpa ris, så att alla medlemmar kan känna sig trygga i produktionen. Herr Bui Cong Minh - medlem i Tin Phat Agricultural Cooperative - sa glatt: "Nu är bönderna inte längre ensamma på fälten, de behöver inte längre kämpa för att hitta köpare till ris."
Under senare år har jordbrukssektorn i Soc Trang-provinsen aktivt genomfört arbetet med att koppla samman företag med kooperativ, kooperativa grupper och jordbrukare, vilket innebär att konsumtionen av jordbruksprodukter genom kopplingsavtal i provinsen ökar. Bildandet av koncentrerade råvaruproduktionsområden i samband med konsumtionskopplingar fokuseras alltmer på, och området för konsumtionskopplingar på ris ökar.
Från 2020 till 2022 har riskonsumtionen i provinsen lockat över 100 företag, verksamheter och handlare inom och utanför provinsen att delta i inköpen, med en genomsnittlig areal på över 50 650 hektar/år. Den genomsnittliga årliga vinsten som människor tjänar är från 8,6 till 26,3 miljoner VND/ha.
Sätt "förtroende" först
På vissa platser uppstår ofta konflikter mellan bönder och företag när marknadspriserna fluktuerar. Till exempel, om rispriserna faller, köper företaget inte ris från folket, avbryter depositionen för att köpa ris, vilket leder till att människor hamnar i misär. Eller när priset på ris stiger "bryter" bönderna kontraktet för att sälja till utomstående för vinst. Men i Soc Trang anses denna koppling vara ganska stark. Eftersom bönder - kooperativ - företag sympatiserar med varandra.
Hua Thanh Nghia – chef för Dai An Agricultural Cooperative (My Xuyen-distriktet, Soc Trang-provinsen) – sa: Kooperativet är associerat med Ho Quang Enterprise i My Xuyen Town, Soc Trang-provinsen – en känd plats för att producera ST25-ris med en areal på över 100 hektar. I över 10 år har situationen där medlemmar "bryter avtalet" på grund av priset aldrig inträffat.
”Vanligtvis, under risskörden sommar-höst 2023, när rispriserna var "febriga", högre än det köpande företagets pris, kom vi alla överens om att sälja till den undertecknade enheten. Vid den tidpunkten höjde företaget också priset med 200 VND/kg ris. Vi tänkte på långsiktiga affärer, inte på omedelbara vinster”, tillade Nghia.
Herr Nguyen Van Dam - chef för Tin Phat Agricultural Cooperative - sa: Kooperativet har för närvarande en risyta på 500 hektar, med en produktion på cirka 2 000 ton/skörd. När skörden närmar sig kommer kooperativet proaktivt att hitta inköpsföretag för sina medlemmar, vanligtvis till ett pris som är 200 VND/kg högre än marknadspriset. "Varje skörd utbildar kooperativets styrelse noggrant sina medlemmar i att 'förtroende' måste prioriteras. När rispriset är högt kommer inköpsenheten delvis att stödja, och när priset är lågt måste kooperativet också stödja och dela svårigheter med företagen. Först då kan vi ha ett långsiktigt samarbete", sa herr Dam.
[annons_2]
Källa
Kommentar (0)