För sjunde året i rad har Manulife Vietnam utsetts till den "bästa arbetsplatsen i Asien" av HR Asia.

(Dan Tri Newspaper) - Manulife Vietnam har just utsetts till "Bästa företaget att arbeta för i Asien 2025" av HR Asia, vilket ytterligare bekräftar deras position som ett av de ledande företagen inom personalstrategi i Vietnam.

Denna utmärkelse uppmärksammar Manulife Vietnams kontinuerliga arbete med att skapa en inkluderande, generationsöverskridande arbetsmiljö där varje individ ges möjlighet att utveckla sin potential och bidra till företagets totala tillväxt. Detta markerar också sjunde året i rad som företaget har inkluderats i HR Asias ranking.

En representant från HR Asia kommenterade: ”Vi uppskattar hur Manulife Vietnam har upprätthållit en konsekvent personalstrategi under årens lopp. Företaget fokuserar inte bara på att bygga välfärdspolicyer utan skapar också en öppen, samarbetsinriktad och innovativ arbetsmiljö. Initiativ för att knyta samman generationer, främja intern innovation och vårda unga talanger har hjälpt Manulife att fortsätta vara en av de ledande arbetsplatserna i regionen.”

Temat för årets pris – ”Synergi mellan flera generationer” – återspeglar också den övergripande andan i Manulife Vietnams strategi för utveckling av mänskliga resurser.

På en alltmer diversifierad arbetsmarknad med en stor tillströmning av unga arbetstagare har det blivit en nyckelfaktor att knyta an till och maximera styrkorna hos olika generationer för att hjälpa företag att behålla en konkurrensfördel och uppnå hållbar tillväxt.

Representanter från Manulife Vietnam tar emot priset från organisationskommittén (Foto: Organisationskommittén).

Att ha blivit utnämnd till HR Asia Awards många år i rad visar på hur konsekvent Manulife Vietnams vision och strategi för personalutveckling är. Ton That Anh Vu, biträdande personalchef på Manulife Vietnam, delade: ”Vi värdesätter alltid vår arbetskultur och teamsamverkan. Att skapa en inkluderande miljö där generationer kan växa tillsammans är nyckeln till att maximera varje individs potential och bygga ett sammanhållet team. När varje anställd, oavsett om det är från den äldre eller yngre generationen, skapar och utnyttjar sina styrkor, då skapas kraftfull förändring.”

På Manulife Vietnam är generationsöverskridande interaktion ett centralt fokus i deras personalstrategi. Företaget skapar möjligheter för erfarna generationer att fortsätta bidra, leda och föra vidare kunskap till nästa generation; samtidigt öppnar det upp möjligheter för yngre generationer att fostras, lära sig och utvecklas.

Det årliga Manulife Future Leaders-programmet visar tydligt på denna anda och lockar över 3 000 unga sökande varje år. Detta är inte bara en möjlighet för unga talanger att arbeta i en professionell miljö utan också att få vägledning, utbildning och utveckling.

Nyligen lanserade Manulife Vietnam EBF Hackathon 2025, som uppmuntrar anställda i alla generationer att bidra med initiativ för att hjälpa företaget att förbättra den operativa effektiviteten, öka värdet för kunderna och stärka sin "Enklare - Bättre - Snabbare"-arbetskultur. Företaget implementerade också M-Club, en modell för sport- och fritidsklubbar som erbjuder aktiviteter som badminton, pickleball och blomsterarrangemang efter arbetstid, vilket hjälper olika generationer att knyta kontakter och umgås genom dessa aktiviteter.

Manulife har bibehållit sina resultat vid HR Asia Awards från 2019 till idag (Foto: Hai Nhu).

Dessutom har Manulife upprätthållit många andra välfärdsprogram genom sin historia. Program som "Family Fun Day" för att knyta samman familjer, "Pursuit Learning Week" - en vecka med förstärkt lärande, och "Fuel-up Friday" - en månatlig energihöjande fredag... bidrar alla till att hjälpa individer att utveckla sig själva och stärka banden mellan generationerna.

Genom en konsekvent personalstrategi med en rad praktiska program har Manulife Vietnam framgångsrikt byggt en professionell arbetsmiljö som värdesätter inkludering och utnyttjar styrkorna hos alla generationer av anställda. På lång sikt strävar Manulife efter att fortsätta utveckla en flergenerationsmodell för arbetskraften, där människan ställs i centrum och betraktas som grunden för innovation och hållbar utveckling.

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/manulife-viet-nam-lan-thu-7-lien-tiep-duoc-hr-asia-vinh-danh-noi-lam-viec-tot-nhat-chau-a-20250820154707771.htm