Priset är ett erkännande av Manulife Vietnams kontinuerliga arbete med att skapa en inkluderande, generationsöverskridande arbetsmiljö, där varje individ ges möjlighet att utveckla sin potential och bidra till företagets övergripande utveckling. Detta är också sjunde gången i rad som företaget har dykt upp i HR Asias ranking.
En HR Asia-representant kommenterade: ”Vi uppskattar hur Manulife Vietnam har upprätthållit en konsekvent personalstrategi under årens lopp. Företaget fokuserar inte bara på att bygga välfärdspolicyer utan skapar också en öppen, samarbetsinriktad och innovativ arbetsmiljö. Initiativ för att koppla samman flera generationer, främja intern kreativitet och vårda unga talanger har hjälpt Manulife att fortsätta vara en av de ledande arbetsmiljöerna i regionen.”
Temat för årets pris – ”Synergi mellan flera generationer” – är också den genomgående andan i Manulife Vietnams strategi för personalutveckling.
I en alltmer diversifierad arbetsmarknad med ett stort deltagande av unga arbetstagare har det blivit en nyckelfaktor att koppla samman och maximera generationernas styrkor, vilket hjälper företaget att behålla sin konkurrensfördel och hållbara tillväxt.

Att ha blivit utnämnd många år i rad vid HR Asia Awards visar hur konsekvent Manulife Vietnams vision och strategi för personalutveckling är. Ton That Anh Vu, biträdande personalchef på Manulife Vietnam, delade: "Vi värdesätter alltid arbetskultur och kollektiv kontakt. Att skapa en inkluderande miljö där generationer kan utvecklas tillsammans är nyckeln till att maximera varje individs potential och bygga ett sammanhållet kollektiv. När varje anställd, oavsett om det är den äldre eller den yngre generationen, skapar och främjar sina styrkor, är det dags att skapa starka förändringar."
På Manulife Vietnam är generationsintegration ett av de viktigaste fokusområdena i personalstrategin. Företaget skapar förutsättningar för erfarna generationer att fortsätta bidra, vägleda och förmedla kunskap till nästa generation; samtidigt öppnar de upp möjligheter för den yngre generationen att fostras, lära sig och utvecklas.
Som ett exempel på denna anda har det årliga Manulife Future Leaders-programmet lockat fler än 3 000 unga kandidater varje år. Detta är inte bara en möjlighet för unga talanger att arbeta i en professionell miljö utan också att orienteras, utbildas och utvecklas.
Nyligen lanserade Manulife tävlingen Vietnam EBF Hackathon 2025, som uppmuntrar generationer av anställda att bidra med initiativ, hjälpa företaget att förbättra den operativa effektiviteten, öka värdet för kunderna och stärka arbetskulturen "Enklare - Bättre - Snabbare". Företaget lanserade också M-Club, en sport- och underhållningsklubbmodell som badminton, pickleball, blomsterarrangemang... efter arbetstid, som hjälper generationer att interagera och knyta kontakter genom ovanstående aktiviteter.

Manulife fortsätter sina prestationer vid HR Asia Awards från 2019 till nutid (Foto: Hai Nhu),
Dessutom upprätthålls många andra välfärdsprogram av Manulife. Program som ”Family Fun Day” som sammanför familjer, ”Pursuit Learning Week” – en vecka av lärande för att förbättra kunskaper, ”Fuel-up Friday” – fredag för att ladda batterierna varje månad... alla bidrar till att hjälpa individer att utveckla sig själva och öka bandet mellan generationer.
Genom en konsekvent personalstrategi med en rad praktiska program har Manulife Vietnam framgångsrikt byggt en professionell arbetsmiljö som främjar integration och lyfter fram styrkorna hos alla generationer av anställda. På lång sikt strävar Manulife efter att fortsätta utveckla en generationsövergripande personalmodell med fokus på människor och betraktar dem som grunden för innovation och hållbar utveckling.
Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/manulife-viet-nam-lan-thu-7-lien-tiep-duoc-hr-asia-vinh-danh-noi-lam-viec-tot-nhat-chau-a-20250820154707771.htm
Kommentar (0)